Management d'entreprise et stratégie du Go

1. Synthèse réalisée par Alexandre SOUILLAT pour DRAGONFLY GROUP Management d'entreprise et stratégie du Go Un autre regard sur l’entreprise Francis TOUAZI et Cécile GEVREY septembre 1994

2. Présentation des règles • Jeu de cœxistence et de partage qui refuse l’affrontement • Le but est d’encercler le maximum d’espace avec le minimum de pierres • Alliez une vision globale et à long terme • Importance de garder l’initiative et les pierres connectées entre elles

3. Présentation des règles • Aucune restriction dans le mouvement • Rattraper les handicaps point par point • Jouer les bords ce qui permet d’avoir deux libertés imprenables

4. Différences majeurs entre les Échecs et le Wei qi

5. La tactique du Wei qi • À rapport de forces égal, se renforcer avant d’attaquer • Dans une alternative où les options sont d’intérêt équivalent, laisser le choix à son partenaire et prendre l’initiative ailleurs • Quand les enjeux sont identiques et mutuels, l’initiative n’a pas de prix

6. La tactique du Wei qi • Quand on possède l’initiative, le meilleur coup se situe souvent là où l’autre aurait intérêt à jouer • Quand on tient à éviter les tensions, garder une distance respectueuse face aux points forts de l’autre • Quand l’autre attaque en force, faire une offre qu’il ne peut accepter sans céder une contrepartie

7. La tactique du Wei qi • Pour faire face à une pression directe, défendre solidement pour garder l’initiative globale • Quand la situation est désespérée, on a toujours mieux à faire de ses forces que de jouer une partie perdue • Quand la victoire est proche, conserver son avance par un style défensif et pacifique

8. L’entreprise et le Wei qi • S’entraîner à affronter le changement de situations • Avoir à la fois une stratégie spécifique et une stratégie globale car il y a plusieurs foyers d’actions : • Mener une implantation industrielle • Gérer des tensions sociales • Management de projet