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Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural. OBJETIVO DEL PROYECTO. Incrementar la competitividad y el desarrollo empresarial de las comunidades rurales pobres, de manera sostenible, a través de alianzas orientadas por la demanda del sector privado comercializador . - Todos Aportan
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OBJETIVO DEL PROYECTO Incrementar la competitividad y el desarrollo empresarial de las comunidades rurales pobres, de manera sostenible, a través de alianzas orientadas por la demanda del sector privado comercializador. - Todos Aportan - Todos Arriesgan - Todos Ganan
POBLACIÓN OBJETIVO • Pequeños productores agropecuarios, con las siguientes características: • Alfabetos (por lo menos un miembro del hogar). • Vinculados al sector agropecuario por lo menos durante 3 años. • Activos que no superen 200 SMLV. • Con ingresos netos mensuales inferiores a 2 SMLV. • Con al menos el 75% de estos ingresos de actividades agropecuarias. • Menos de 2 UAF de explotación agropecuaria.
INSTRUMENTOS • Estructuración de un Plan de Negocios (Preinversión). • Recursos de inversión para el desarrollo del proyecto productivo • Aporte del PAAP (IM -Incentivo modular) • Apalancamiento de recursos de otras fuentes • Acompañamiento socio-empresarial y técnico-ambiental a la organización de productores y transferencia de competencias para su sostenibilidad. • Acceso e inserción a mercados (acuerdos comerciales).
BENEFICIOS Para los Productores: • Estructuración de iniciativas rentables y sostenibles. • Acompañamientosocial, empresarial y técnico. • Articulación a cadenas de valorcomo proveedores(aliados comerciales). • Mejora en sus ingresos (mínimo en 2 smlv). • Sostenibilidad del negocio a través de un Fondo Rotatorio. • Generación de empleo.
VENTAJAS Para el sector privado y empresarial: • Aseguramientode la producción (calidad, oportunidad, planificación, fidelización y estabilidad). • Relación directa con zonas de producción para mejorar abastecimiento. • Canalizar la inversión de la empresa hacia proyectos productivos sostenibles. Para la institucionalidad pública y privada: • Plataforma probadaparainiciativas de desarrollo regional. • Procesos competitivos ytransparentes. • Cambio de la cultura asistencialista hacia una empresarial.
MADR • Min.Ambiente • DNP • DPS - UAECT • PROEXPORT • SENA • INCODER Comisión Intersectorial Nacional - CIN Equipo Implementador Proyecto - EIP Comisión Intersectorial Regional - CIR Organizaciones Gestoras Regionales - OGR Organizaciones Gestoras Acompañantes - OGA Nororiente Eje Cafetero Occidente Centro Sur Occidente Sur -oriente Costa Atlántica Llanos CDA Organización Productores Aliado Comercial Gobernación Alcaldías Otros actores Alianza Productiva OGA ESTRUCTURA OPERATIVA • - MADR • Corp. Autónomas Regionales - CAR • DPS - UAECT • - PROEXPORT • - SENA • - INCODER Nuevos Departamentos Acompañamiento: - Gerencial - Socio-empresarial - Técnico - ambiental
CICLO DEL PROYECTO * Salvo Departamento del Cesar
Apertura del Registro de Alianzas 2012 – 2013 • Fecha de apertura: 16 Octubre de 2012 - 18 de Enero de 2013 (3 meses) • Departamentos : 27 • Cupos departamentales: 18 • Aportes del MADR: Incentivo Modular de hasta $ 5 millones x productor o 35 % del valor total de la propuesta. • Condiciones: • Mínimo 30 productores. • De los aportes de contrapartida de los productores, al menos el 1 % solicitado del IM deberá ser en efectivo destinados a cubrir los costos fiduciarios. • Productos priorizados: • Productos agrícolas, pecuarios, forestales y pesqueros. • Café especial- Propuesta liderada por una empresa comercial formal en la que exprese en Carta específica el interés en participar en la Alianza y presente soportes de cofinanciación de al menos el 3 % del valor total del Proyecto, en efectivo o en especie en actividades de inversión. • Productos excluidos:Tabaco y Café no catalogado como especial.
Ejes Orientadores • Tendrán mayor puntuación las iniciativas de perfiles que: • Tengan un mayor grado de apalancamiento del aliado comercial. • Incluyan la participación de actores o recursos promotores del agronegocio como gremios de la producción y fondos parafiscales. • Que promuevan la articulación interinstitucional. • Favorezcan posibilidades de acceso a nuevos mercados y/o negocios de exportación. • Propuestas que contribuyan a fortalecer procesos de conglomerados productivos. • Incluyan zonas o grupos de interés especial como: • Plan Nacional de Consolidación Territorial. • INCODER. • Unidad de Restitución de Tierras y Víctimas. • Programas Estratégicos de Desarrollo Rural. • Familias RED UNIDOS.
LISTADO DE REQUISITOS MÍNIMOS Cartas de compromiso o de intención de los participantes en la Alianza incluyendo la del Aliado comercial. Concordancia con el Marco Orientador del Proyecto. Mínimo 30 beneficiarios. Lista de beneficiarios potenciales con nombre y cédula. Monto solicitado al Ministerio menor o igual al 35% de la inversión requerida. Monto solicitado al Ministerio menor o igual a $ 5 millones por beneficiario. Participación con recursos propios de los miembros de la Alianza (productores y/o comercializadores) de al menos el 20% del valor total, recursos representados en activos, servicios o efectivo. De los aportes de contrapartida de los productores, se deberá incluir en efectivo al menos el 1 % de lo solicitado al Ministerio como IM, para destinarlo a cubrir los costos fiduciarios.
LISTADO DE REQUISITOS MÍNIMOS • Cumplimiento de los requisitos de los beneficiarios del incentivo modular. • Lista de Chequeo Ambiental (diligenciada) dispuesta en el formato de perfiles. En esta se abordan temas como: • - Políticas de salvaguardia del Banco Mundial. Anexo 1.* • - Lista de restricciones medio ambientales del Proyecto. Anexos 2 y 3* • - Documento POT, PBOT, EOT del municipio. • *Soportes en – GUIA -APERTURA DEL REGISTRO DE PERFILES DE ALIANZA 2012 - 2013
CONDICIONES DE ENTREGA Y EVALUACION • Los perfiles se entregan en las Secretarías de Agricultura del Departamento. • Nota: Para el Departamento del Cesar se informará oportunamente el sitio de entrega. • Es obligatorio la entrega del perfil en medio impreso, adicionalmente se recomienda entregar copia en medio magnético (CD) debidamente marcado. • Las Secretarías de Agricultura preseleccionarán los mejores 18 perfiles (primer filtro de evaluación) previa revisión de las condiciones de elegibilidad. • Las Organizaciones Gestoras Regionales – OGR evaluarán y calificarán los perfiles preseleccionados (segundo filtro de evaluación). • Los mejores perfiles serán seleccionados para pasar a la etapa de preinversión, siempre que la calificación de cada perfil supere 60 puntos (sobre 100).
Plan de Trabajo Promoción de Articulación institucional • Secretarías de Agricultura Departamentales • Entes Territoriales (Gobernaciones y Alcaldías). • Institucionales • Actores de Cadenas Productivas. • Plan Nacional de Consolidación Territorial. • INCODER – Territoriales y Áreas de Desarrollo Rural. • Unidad de Restitución de Tierras y Víctimas. • Programas Estratégicos de Desarrollo Rural. • Familias RED UNIDOS. • Empresariales • Gremios de productores • PROEXPORT y Cámaras de Comercio. • Aliados comerciales potenciales. • Proveedores de insumos. • Organizaciones de Productores
PLAN DE TRABAJO Preparación para mejores perfiles (desde el 16 de Octubre de 2012) • Articulación y convocatoria de actores para la difusión. • Talleres de preparación para la formulación de perfiles • Asesoría en la metodología del perfil (ficha de perfil). • Conformación de grupos con responsables en las Secretarías de Agricultura Departamentales. • Programación de agendas departamentales. • Asesorías generales permanentes por parte de la OGR.
alianzas@minagricultura.gov.co 2834314 – 2834031 – 2833982 Términos de referencia disponibles en: http://www.minagricultura.gov.co/03convocatorias/03j_conv_alianz.aspx
INCENTIVO MODULAR (Decreto No. 321/02.) Montos Máximos: Hasta el 35% del valor total del proyecto. Hasta $ 5 millones por productor. Si la Alianza ha obtenido cofinanciación de crédito, el IM podrá incrementarse por el mismo valor del crédito por beneficiario hasta llegar a un tope máximo de $ 6 millones por familia beneficiada o al 40%. Actividades Financiables: Capital de Trabajo Asistencia Técnica Capacitación Capital Fijo Adecuación de Tierras Comercialización Acceso a Tierra Cobertura de Riesgos Gerencia y Administración
Región Costa Región Occidente Región Suroccidente Región Llanos Orientales Región Suroriente Región Centro Región Eje Cafetero Región Nororiente Nuevos Departamentos (San Andrés, Vaupés, Vichada, Guainía y Amazonas)
DEPARTAMENTOS PRIORIZADOS Suroccidente: Valle del Cauca, Cauca y Nariño Eje Cafetero: Caldas, Risaralda y Quindío Occidente: Antioquia, Chocó y Córdoba Costa Atlántica: Sucre, Bolívar, Atlántico, Magdalena y Guajira Nororiente: Norte de Santander, Santander y Cesar Centro: Cundinamarca, Boyacá y Arauca Suroriente: Huila, Tolima, Caquetá y Putumayo Llanos Orientales: Meta, Casanare y Guaviare
CAFÉ ESPECIAL • Carta del aliado comercial indicando los atributos que hacen el café del perfil especial: • Identificación clara del mercado que espera atender o atiende. • Condiciones que lo hacen especial. • Garantía de sobreprecio superior al precio base de Federación. • Aportes del Aliado Comercial del 3 % del valor total del Proyecto.