190 likes | 368 Views
Repræsentantskabsmøde 2008. Foreningudvikling. Baggrund- Udvikling. ”En naturbestemt, indefra betinget eller ved indgriben udefra opelsket eller fremhjulpet vækst eller gradvis omformning eller forandring fra et stadium” Udvikling kan således være positiv eller negativ.
E N D
Repræsentantskabsmøde 2008 Foreningudvikling
Baggrund- Udvikling ”En naturbestemt, indefra betinget eller ved indgriben udefra opelsket eller fremhjulpet vækst eller gradvis omformning eller forandring fra et stadium” Udvikling kan således være positiv eller negativ. Gør vi ingenting så vender udviklingen med sikkerhed nedad, men stimulerer vi og griber ind så kan vi påvirke og derved også skabe en vækst. Problem: Mange foreninger har alene ressourcer til daglig drift og ikke til nødvendig udvikling => PLEJER SYNDROM Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Baggrund Rep. Møde 2007 – Foreningsidrætten i forandring indlæg bl.a med Bjarne Ipsen Observationer af Lisbeth Iversen gennem hendes virke i DDS som foreningskonsulent • Mange små foreninger • Fastholdelse af medlemmer • Uforpligtende fællesskab • Krav om flere ledere Nedadgående trend i aktivitetsregistreringer på en bred front Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Landsforening Amtsforening Skytteforening Skytte Eller er det omvendt? Hvem er hvem i figuren til højre? DDS opbygning Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Hvorfor er vi til? • DDS skaber rammer for aktivitet, både fysiske og aktivitets”tekniske” for såvel amtsforeninger, skytteforeninger og skytter • Amterne skaber aktivitetsmæssige rammer for foreningerne og skytterne • Forening skaber rammer og aktivitet for skytterne Uden skytter - ingen forening og ingen aktivitet Ingen forening – ingen aktivitet og ingen skytter Ingen aktivitet - ingen forening og ingen skytter Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Aktivitet og foreninger • Vi kan ikke udvikle skytter ud af ingenting, men vi kan udvikle aktiviteter og foreninger, for derved at skabe skytter. • Aktiviteter og foreninger og dermed udviklingen af disse hænger meget tæt sammen • Hvad er vigtigst? Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Struktur udvikling Ny amtsstuktur Organisationsudvikling Styrkelse af adm. og bestyrelse/udvalg Aktivitetsudvikling Biathlon, faldmål, Pist. For unge, hurtigsk. lang Foreningsudvikling Konsulent pt. vakant men ellers ingen direkte tiltag Udvikling på flere fronter Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Foreningsudvikling i DDS Formandsmøde i november 2007 Fokus på 4 emner: • Foreningsstruktur • Udvikling af foreningsbaserede aktivitetstilbud • Kompetenceudvikling • Udvikling af ny træningskultur Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Formandsmøde 2007 Resultat af mødet efter videre behandling i arbejdsgruppe og bestyrelse: • Oplæg til at der arbejdes videre med 2 konkrete tiltag i 2008 • At emnet tages op på møder i 2008 • Formand/forretningsfører i april • Aktivitetsmødets formandsdel i maj • Formandsmøde i november evt. Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
2 konkrete tiltag • Identifikation af nogle få generelle fokusområder, som skal være den røde tråd i alle amtsforeninger • Ansættelse af foreningskonsulenter Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Fokusområder • Den røde tråd : få – men velvalgte • Generelle problemstillinger • Tværgående over landet • Gensidig hjælp til at komme gennem denne ”opstartsfase” • Erfaringsdannende Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Projekter i fase 1 • Eks. På Projekter, som ligger lige for: • Få flere skytteforeninger med i skoleskydning, og få fastholdt skoleskytterne, også efter 29. november • Skab en træningskultur i skytteforeningen • Samarbejde mellem skytteforeninger i nærområder • Flere? Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Foreningskonsulenter • Erkendelse: De fleste foreninger (og amter?) magter ikke selv at skubbe til udviklingen. • Der kræves ekstra ressourcer, som ikke bare er igangsættere, men som på et eller andet plan også er inde i den praktiske proces. Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Foreningskonsulenter Bestyrelsen ønsker en styrkelse af foreningskonsulenterne. Vurdering 4 muligheder: • Model 1: En landskonsulent, der ”uddanner” en frivillig i hver amtsforening. • Model 2: 3 foreningskonsulenter (regionskonsulenter) ansat af DDS. • Model 3: Et antal deltidskonsulenter ansat af DDS. • Model 4: Brug af DGI-landsdelskonsulenter Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Foreningskonsulenter • Fordele og ulemper ved alle modeller • Evt. kombinationsmuligheder • Associeringsaftale med DGI om: • Hjælp i generelle idrætspolitiske emner, eks. Kommunernes tilskudsordninger, generelle foreningslederkurser, regnskabskurser, foreningspakken Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Foreningskonsulenter • Bestyrelsen foreslår at der arbejdes hen imod model 2: • Ansættelse af 3 foreningskonsulenter, som er ansat af DDS. Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Økonomi Anslået omkostning 1,5 mio. kr. pr. år. Finansiering: Ikke aftalt – bla. Drøftes i april 08 Væk fra direkte skytterelaterede tilskud til indirekte støtte Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Proces • Vigtigt at amtsforeningerne tager diskussionen om foreningsudvikling • Drøfter prioritering af midler • Drøfter opgaver og ansvar • Tager pulsen på foreningerne • Aktivt samarbejder med DGI. Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008
Proces -Materiale • www.skytten.dk – organisationen – foreningsudvikling • DDS på vej til 2011 • Referat og materiale fra formandsmøde 2007 • Beretning 2008 – skriftlig og mundligt • Temadebat møde 2007 Foreningsudvikling - Repr. møde 23.02.2008