PILARES DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

1. SEGURIDAD Y SALUD NORMALIZACION PREVENCION PROTECCION FORMACION PILARES DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

2. SISTEMAS DE GESTION NTC OHSAS 18001 Administración de Riesgos Protección de intereses Rentabilidad, Crecimiento Gerencia Sistema de Gestión Beneficios de la Organización OH & S

3. Evolución histórica en OH&S BSI OHSAS 18002 DNV desarrollóla OHSMS BS OHSAS 18001 18002-draft BS 8800 ISO-CGT C: Consulta con sus miembros colaboración con la OIT OIT: Consultas para la acción conjunta OIT: Directrices sobre SGSS ISO-CGT: Estándar SGSST ISO Taller sobre SGSST 1996 1997 1998 1999 2000 Piper Alpha disaster

4. NTC OHSAS 18001: 2000 Esta norma indica los requisitos para un sistema de administración en seguridad y salud ocupacional (OH&S), que permiten a una organización controlar sus riesgos de OH&S y mejorar su desempeño, para: a) Eliminar o minimizar los riesgos para los empleados y otras partes interesadas. b) Implementar, mantener y mejorar el SG OH&S c) Asegurar su conformidad con la política d) Buscar certificación/registro de su SG OH&S

5. ELEMENTOS DE UNA GESTION EXITOSA O H S &

6. NORMALIZACION NORMALIZACION NORMALIZACION NORMALIZACION NORMALIZACION NORMALIZACION NORMALIZACION NORMALIZACION FUNCION PREVENTIVA DE LA GERENCIA • Evitar los Riesgos • Evaluar los riesgos que no se puede evitar • Combatir los riesgos en su origen • Adecuar el trabajo a la persona • Tener en cuenta la evolución de la técnica • Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro. • Planificar la prevención • Adoptar las medidas que antepongan la protección colectiva a la individual • Dar las debidas instrucciones a los trabajadores 

7. 4.2 P O L I T I C A D E O H & S Revisión por la gerencia Política Retroalimentación de la medición de desempeño Auditoría Planificación

8. 4.3 P L A N I F I C A C I O N Política Retroalimentación de la medición de desempeño Planificación Auditoría Implementación y operación

9. Preparación y respuesta ante emergencias Estructura y responsabilidad Entrenamiento, concientización y competencia Control de Datos/ Documentos y Control Operativo Consulta y Comunicación Documentación 4.4 I M P L E M E N T A C I O N Y O P E R A C I O N Planificación Implementación y operación Retroalimentación de la medición de desempeño Auditoría Medición y acción correctiva

10. Auditoría Registros Medición y seguimiento No conformidades y Acciones correctivas 4.5 VERIFICACION Y ACCION CORRECTIVA Implementación y operación Retroalimentación de la medición de desempeño Verificación y Acción Correctiva Auditoría Medición y acción correctiva

11. SISTEMA DE GERENCIA EN SEGURIDAD, SALUD Y AMBIENTE Liderazgo y compromiso Revisión de la Gerencia Política y Objetivos estratégicos Organización, responsabilidades, recursos, estándares, documentos Ciclos de corrección y mejoramiento continuo Manejo de los riesgos y efectos Acción Correctiva Planeación y procedimientos Implementación Monitoreo Auditoría “El liderazgo y compromiso son la clave del éxito”

12. BARRERAS MAS SIGNIFICATIVAS • Poco compromiso de la gerencia. • Desarrollo de la documentación. • Resistencia de empleados al cambio. • Conflicto en la interpretación. • Requisitos de entrenamiento. • Disponibilidad de tiempo. • Políticas o procedimientos “heredados” de otras divisiones o áreas.

13. Beneficios de NTC OHSAS 18001 • Permite Incorporar OH & S al control organizacional • Mejora la imagen y competitividad de la organización • Permite obtener una posición privilegiada frente a la Autoridad Competente • Asegura credibilidad, centrada en el control de la seguridad y la salud ocupacional (OH & S). • Mayor poder de negociación con compañías aseguradoras • Respaldo de la gestión en OH & S

14. Realidad de empresa sin OHSAS 18001 • Altos índices de accidentalidad • Condiciones subestándar en OH&S • Aumento de visitas de la autoridad • Procesos sin optimizar • Falta de innovación tecnológica • Rechazo • Costos y/o pérdidas altas • Sanciones / Multas • Paradas / Cierres • Mala imagen • Desconfianza de inversionistas • Restricción en préstamos • Dificultad para asegurar • Falta de permisos • Problemas de salud • Salud • Costos • Desmotivación

15. No quejas • No sanciones • No cierres • No rechazo • No barreras comerciales • Buena imagen • Bajos Costos • Insumos • Equipos • Documentos • Entrenamiento Realidad de empresa con OHSAS 18001 • Gestión OH&S • Tecnología Innovadora • Relaciones de mutuo beneficio • Regulaciones

16. BASES DEL CERTIFICADO ICONTEC - CCS Prácticas Internacionales Consenso del organismo certificador. Imparcialidad: ética sólida.

17. CÓMO LOGRARLO ? Certificación Compromiso gerencial Auditoría de otorgamiento Diagnóstico Preauditoría Planear las actividades de implementación Auditorías internas Definir política, objetivos Implementación Capacitación al personal

18. FORTALEZAS DE LAALIANZA ICONTEC - CCS INDEPENDENCIA Corporaciones privadas, sin ánimo de lucro. ACREDITACIÓN NACIONAL Respaldo y seriedad. TRAYECTORIA ICONTEC cuenta con más de 37 años de experiencia en el tema de la calidad. RESPALDO TÉCNICO El CCS es el organismo lider en temas de Seguridad y Salud Ocupacional con 47 años de experiencia CUBRIMIENTO NACIONAL YANDINO. IDONEIDAD Auditores expertos en los diferentes sectores tecnológicos