“Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional”

1. “Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional” Junio 2011

3. Elementos de la OHSAS 18001 Requisitos Generales Implementación y Operación 4.4.1 Estructura y Responsabilidad 4.4.2 Formación, Conciencia y Competencia 4.4.3 Consulta y Comunicación 4.4.4 Documentación 4.4.5 Control de Documentos 4.4.6 Control de las Operaciones 4.4.7 Preparación y respuesta antes emergencias Política Planificación 4.3.1 Identificación de Peligros, Evaluación y Control de riesgos 4.3.2 Requisitos Legales y otros requisitos 4.3.3 Objetivos y Programa (s) de Gestión de la Salud y Seguridad Ocupacional 4.5 Verificación y Acción Correctiva 4.5.1 Medición y Seguimiento 4.5.2 Evaluación del Cumplimiento 4.5.3 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas 4.5.4 Registros 4.5.5 Auditorias 4.6 Revisión por la Dirección

6. GESTIÓN DE RIESGOS ¿Riesgo aceptable? Gestión Riesgos Identificación de Peligros Estimación del Riesgo (P, S) EVALUACIÓN DE RIESGOS Valoración del Riesgo SI NO Definir Controles para los Riesgos Mantener los controles

7. Gestión de los RL SySO y otros Sistematización de la revisión y actualización de RL SySO y otros Interpretación de cómo los R.L. SySO y otros aplican a la organización Capacitación y comunicación de RL SySO y otros Evaluación de cumplimiento de RL SySO y otros Tratamiento de No Conformidades

8. Objetivos y Programas de Gestión SySO Política SySO IPER Objetivos SySO Controles para los riesgos PG SySO Recursos, Responsables y Plazos Actividades Actividades R.L. SySO Tareas Tareas Tareas Tareas

9. Recursos, Funciones, Responsabilidad, autoridad Asignar Recursos (financieros, tecnológicos, humanos) para la SySO Designar un Representante Gerencial para el sistema Definir la estructura, autoridad y responsabilidad respecto a SySO Formación, competencia y concienciación Identificar necesidades de formación y competencia SySO Ejecutar acciones para mejora de formación y competencia SySO Evaluar efectividad de las capacitaciones

10. Documentación y Control de Documentos Desarrollar documentos que describan cómo se administran, interrelacionan y ejecutan los procesos del sistema Sistematizar cómo se controla la elaboración, revisión, vigencia y distribución de los documentos Consulta, comunicación y participación Sistematizar la realización de comunicaciones, consulta y retroalimentaciones respecto a temas SySO y del sistema Gestión de Comités Mixtos Contratistas Trabajadores Partes externas

11. Control Operacional IPER Identificar aquellas actividades críticas o de mayor riesgo en la organización Controles para los riesgos Establecer la forma sistematizada de ejecutar controles operativos SySO rutinarios en esas actividades Controles normativos, procedimentales o documentarios Controles activos o de supervisión in-situ

12. Gestión de Emergencias IPER Identificar potenciales situaciones de emergencia Desarrollar planes de PPRE Implementar los medios y recursos para atender las emergencias Revisión y mejora de los PPRE Simulacros y evaluación del desempeño Capacitación y entrenamientos Saber qué principales emergencias podrían generarse; cómo dar una respuesta efectiva y segura; contar con los medios necesarios.

13. Medición y Seguimiento del Desempeño Actividades de medición y seguimiento Grado de cumplimiento de los objetivos (4.3.3) y metas Grado de cumplimiento de programas SySO (4.3.3) Actividades de medición y seguimiento Medición del desempeño Mediciones cuantitativas de factores ambientales Instrumentos calibrados y procedimientos Factores Físicos Factores Químicos Grados de cumplimiento y ejecución de COp. SySO (4.4.6) Inspecciones de seguridad y Check List

14. Medición y Seguimiento del Desempeño Grado de cumplimiento de RL SySO (4.5.2) Auditoria legal y Check List Nivel de riesgos en la organización (4.3.1) Actividades de medición y seguimiento y 4.3.1 Medición del desempeño Ind. React. de incidentalidad Actividades de registro y procesamiento Indicadores de pérdidas económicas Valoración económica de incidentes

15. Planificación de las actividades de Investigación Trabajo de campo y recopilación de información Análisis causal, generación de resultados Identificación y levantamiento de las NC Análisis de las causas Planteamiento y ejecución de las AC/AP Seguimiento y cierre de la NC Procedimiento de gestión de NC, AC, AP Procedimiento de Investigación de incidentes Investigación de Incidentes, no conformidades, acciones preventivas y correctivas (4.5.3)

16. Gestión de los Registros Procedimiento de control de registros Legibles Identificables REGISTROS Conservación Forma de archivo Trazables Periodo de conservación

17. Auditorias Internas Establecimiento del programa de auditoría Planificar Implementación del programa de auditoría Mejora del programa de auditoria y mantener las AC Elaboración de Planes para cada Auditoria Hacer Actuar Ejecutar auditorias y reporte de NC, OM Tratamiento de NC, OM Seguimiento y revisión de NC y del programa de auditoría Verificar

18. Revisión por la Dirección La Alta Dirección o gerencia deberá revisar periódicamente la operación del Sistema de Gestión SySO para evaluar si se está implementando plenamente y si sigue apto para cumplir con los Objetivos y la Política de SySO. La revisión también analizará posibles cambios o actualizaciones del sistema, en el afán de lograr la mejora continua.

22. ALGUNA PREGUNTA