190 likes | 326 Views
Z pamiętnika młodej asesorki. Podstawowe błędy. Rodzaje błędów-kryteria oceny. Formalne Ogólne kryteria horyzontalne Polityka równych szans i zrównoważonego rozwoju Prawodawstwo wspólnotowe, krajowe, SZOP POKL Kryteria dostępu. Merytoryczne STRATEGICZNE. Standard minimum.
E N D
Z pamiętnika młodej asesorki Podstawowe błędy
Rodzaje błędów-kryteria oceny • Formalne • Ogólne kryteria horyzontalne Polityka równych szans i zrównoważonego rozwoju Prawodawstwo wspólnotowe, krajowe, SZOP POKL • Kryteria dostępu • Merytoryczne • STRATEGICZNE
Standard minimum Wyjątki wynikają z ograniczonej rekrutacji: • •Profil działalności projektodawcy –ograniczenia statutowe, • •Realizacja działań pozytywnych, • •Zakres realizacji projektu
Cele strategiczne równości płci • 1.Równy stopień niezależności ekonomicznej kobiet i mężczyzn, • 2.Godzenie życia prywatnego i zawodowego, • 3.Równe uczestnictwo w podejmowaniu decyzji, • 4.Wykorzenienie wszelkich form przemocy związanych z płcią, • 5.Eliminowanie stereotypów związanych z płcią.
Standard minimum • 1.Czy uzasadnienie potrzeby realizacji projektu zawiera analizę sytuacji kobiet i mężczyzn, która wskazuje na nierówności ze względu na płeć? (punkt 3.1 wniosku o dofinansowanie). • 2. Czy analiza sytuacji kobiet i mężczyzn zawarta w uzasadnieniu potrzeby realizacji projektu, zawiera dane ilościowe, które wskazują na brak istniejących nierówności w obszarze problemowy projektu?
Standard minimum • 3. Dane w podziale na płeć użyte w uzasadnieniu potrzeby realizacji projektu dotyczą zasięgu i obszaru interwencji projektu (punkt 3.1 wniosku o dofinansowanie). • 4. Rozwiązania planowane do wypracowania i działania podejmowane w projekcie odpowiadają na nierówności lub bariery ze względu na płeć, istniejące w obszarze problemowym projektu lub różnicują działania (formy wsparcia) dla kobiet i mężczyzn przyczyniając się do zmniejszenia istniejących nierówności w obszarze projektu (punkt 3.2 i 3.3 wniosku o dofinansowanie).
Standard minimum • 5.Rezultaty są podane w podziale na płeć i wynikają z uzasadnienia potrzeby realizacji projektu. Rezultaty wskazują jak projekt wpłynie na sytuację kobiet i mężczyzn w obszarze projektu (punkt3.4wnioskuodofinansowanie). • 6. Projekt przewiduje równościowy sposób zarządzania projektem (punkt 3.5 wniosku o dofinansowanie).
Źródła danych: • 1.Raport GUS „Kobiety w Polsce” –2008 • 2.Raport UNDP „Polityka równości płci –Polska 2007” • 3.Krajowy System Monitorowania Równego Traktowania Kobiet i Mężczyzn www.monitoring.rownystatus.gov.pl • 4.Obserwatoria Rynku Pracy • 5.System Informacji Oświatowej
Grupy docelowe - statut uczestnika -tabela • Nie należy zostawiać żadnych pól nie wypełnionych. Jeżeli nie przewiduje się objęciem wsparcia danejkategorii–należywpisać„0” • W przypadku projektów o charakterze badawczym lub informacyjnym należy w pkt.3.2 umieścić zapis nie dotyczy. • BEZROBOTNY= TYLKO W PUP • NIEAKTYWNY ZAWOD=POZOSTALI
Kolejność wniosków na liście • Rezultaty i produkty - 25 • •Cele - 20 • •Działania - 15 • •Grupy docelowe projektu -15 • •Wydatki projektu -15 • •Potencjał projektodawcy i sposób zarządzania projektem-10.
kryteria merytoryczne: I. jakości projektu: • •uzasadnienie potrzeby realizacji projektu w kontekście celów szczegółowych PO KL; • •sposób wyboru i zapewnienia udziału w projekcie określonych grup docelowych; • •wartość dodana projektu; • •doboru działań i dostosowanie wsparcia do potrzeb grupy docelowej; • •rezultaty projektu; • •racjonalność harmonogramu działań; II. beneficjenta: • •wiarygodność -doświadczenie w zarządzaniu projektami, potencjał instytucjonalny (w tym potencjał kadrowy i finansowy); • •sposób zarządzania projektem (czytelność zasad realizacji); III. finansowania projektu: • •niezbędność wydatku do realizacji projektu i osiągania jego celów; • •efektywność wydatków projektu (relacja nakład/rezultat); • •kwalifikowalność wydatków.
oddolna inicjatywa lokalna • projekt o zasięgu lokalnym, skierowany do określonej grupy docelowej (w tym przypadku mieszkańców gmin wiejskich, wiejsko –miejskich i miast do 25 tys. mieszkańców) zakładający udział grupy docelowej w formułowaniu założeń i realizacji projektu. • udzielane wsparcie musi wynikać z potrzeby społeczności lokalnej np. służyć rozwiązaniu problemu zdiagnozowanego przez tą społeczność lub służyć pobudzeniu aktywności tj. zwiększeniu własnych zdolności społeczności lokalnej do diagnozowania i rozwiązywania problemów • udział grup w identyfikacji potrzeb i zakresu wsparcia na etapie przygotowania i realizacji projektu.
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Warsztaty zrealizowano w ramach programu „Kompetentni liderzy -sprawne organizacje” dotowanego przez PO FIO 2009 ze środków MPiPS REALIZATORZY: Fundacja wspierania Aktywności Lokalnej FALA Fundacja MAGNUS Stowarzyszenie PRO PUBLICO BONO Dalsze konsultacje: eksperci@magnus.org.pl Koordynator Małgorzata Suwaj 663 514 264