Sistema Unimed

1. Sistema Unimed Dr. Eudes de Freitas Aquino Diretor Presidente da Unimed do Brasil

2. Assistência Médica - Brasil Clientes de Plano de Saúde Privada: 46,6 Milhões Censo 2010: População do Brasil 190,7 Milhões de pessoas Cobertura Nacional de Plano Privado 24,4% da População Clientes Unimed 18 Milhões

3. Valores movimentados pelas Cooperativas Brasileiras 2010 Faturamento* R$ 96,4 Bilhões Em 2010 a Receita da Unimed foi de R$ 23,2 bilhões, representando 24% do faturamento da atividade cooperativista no Brasil Exportações U$$ 4,4 Bilhões Faturamento* Representa 6% do PIB do país Fonte: OCB (*) Estimativa OCB

4. Evolução do Mercado de Saúde PrivadaApós a regulação pela ANS Quantidade de Operadoras Médico-hospitalares Evolutivo de 2000 a 2011 Reajustes ANS - em % Evolutivo de 2000 a 2011

5. Distribuição das Operadoras Total de operadoras 2010, excluindo odontologia – 1.191 Número de operadoras Brasil 2010 Distribuição % das operadoras 450 335 241 93 60 12 1.191 Total Fonte: ANS – Informações sobre beneficiários, operadoras e planos. Edição Junho/ 2011

6. Receita e despesas de planos médico-hospitalares - 2010 Índice de Sinistralidade 81,1% R$ 72,7 bilhões de receita R$ 70,2 bilhões de despesas Sinistralidade Média Período : 2001 – 2010: 80,8% Fonte: ANS - Agência Nacional de Saúde Suplementar – Março/2011

7. Evolutivo do Índice de Sinistralidade do Setor da Saúde Suplementar, 2001 – 2010 (em %) • Inovação Tecnológica • OPME • Mat/Med • Rol ANS • Surtos / Pandemias • Crise Econômica • CheckUp (demissões) • Judicialização Fonte: ANS - Agência Nacional de Saúde Suplementar – Março/2011

8. O Sistema

9. 372 Cooperativas 3 Confederações 1 Central Nacional 34 Federações 334 Singulares Juntas as Unimeds Representam 27% das Operadoras de Planos de Saúde

10. Força do Cooperativismo Médico Unimed nas RegiõesMédicos Ativos e Médicos Cooperados Ativos: 4% Coop.: 4% Coop/Ativos: 34% A distribuição dos cooperados Unimed guarda forte semelhança com a dos médicos ativos no Brasil. Ativos: 17% Coop: 17% Coop/Ativos: 30% Ativos: 8% Coop: 8% Coop/Ativos: 28% Evidencia-se a força do Cooperativismo Unimed na relação com a quantidade de médicos ativos no País. Ativos: 57% Coop.: 46% Coop/Ativos: 25% • Destaques: • Região Sul: congrega nas Unimed 50% • dos médicos ativos na região; • Região Sudeste: maior desafio para o cooperativismo Unimed por força da competitividade das OPS. Ativos: 15% Coop.: 25% Coop/Ativos: 50% Fonte: CFM e Unimed do Brasil – Jul/11

11. Força do Cooperativismo Médico Unimed nas RegiõesMédicos Ativos e Médicos Cooperados • Pesquisa Datafolha/2010 mostrou que 45% dos cooperados estão no Sistema Unimed há mais de 15 anos, com média de permanência de 16 anos; Fonte: CFM e Unimed do Brasil – Jul/11

12. População Coberta por Plano de Saúde – Cobertura nas Regiões (%) Beneficiários de Planos e dos Clientes Unimed (%) Numa população de 190 milhões de habitantes a saúde privada cobre apenas 24% dela, muito embora represente mais de 60% dos gastos com saúde do País. Cobertura: 11% Benef. de Plano: 3 % Clientes Unimed: 4% Unimed/ Benef. : 49% Cobertura: 11% Benef. de Plano : 13 % Clientes Unimed: 9% Unimed/Benef.: 28% A distribuição da população beneficiária de planos de saúde reflete a distribuição da renda per capita nacional, tanto para a massa total de beneficiários quanto para os clientes Unimed. Cobertura: 15% Benef. de Plano : 5 % Clientes Unimed: 6% Unimed/Benef.: 43% Cobertura: 42% Benef. de Plano : 65 % Clientes Unimed: 59% Unimed/Benef.: 38% • Destaques: • Região Sul: Marca Unimed com a maior participação (60%) no mercado possuidor de plano de saúde; • Região Nordeste: Menor participação (28%) da marca Unimed no mercado possuidor de plano de Saúde. Cobertura: 24% Benef. de Plano : 14% Clientes Unimed: 22% Unimed/Benef.: 60% Fonte: ANS e Unimed do Brasil – Jul/11

13. Participação de Clientes Unimed em relação aos Beneficiários de Planos de Saúde Em (%) • A participação geral das Unimeds entre os possuidores de planos de saúde permaneceu nos 38% do mercado dos beneficiários, de acordo com os dados da ANS (Dez/10 e Mar/11). Fonte: ANS e Unimed do Brasil – Jul/11

14. Evolução de Cooperados e Beneficiários no Sistema Unimed Crescimento apenas pela força da marca, é um crescimento vegetativo (Mil) +3% +11% +2% +5% +4% +6% +2% +1% +0% +2% +1% +3% • Unimed é Top ofMind, há 18 anos consecutivos: • Marca mais lembrada pela população. FONTE: CGU_Unimed do Brasil

15. Evolução de Clientes e Cooperados • A região representa 5% do PIB Norte 16 Unimeds 4% • Concentra 8% da População _Brasil • Taxa de crescimento 1,66% a.a. PORTES Grande: 02 Médio: 06 Pequeno: 08 • IDH Nível Médio (0,764) • 27% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada • 41% dos leitos para internação estão na esfera privada • Impactos no Sistema Unimed • 4% do Faturamento • 6% dos Eventos assistenciais • 4% das Despesas assistenciais • 6 Unimeds em Direção Fiscal • 1 Grande Porte • 2 Médio Porte • 3 Pequeno Porte • Area de Ação • 72% dos municípios da região não estão nas áreas de ação das Unimeds

16. A região representa 13% do PIB • Concentra 28% da População _Brasil Nordeste 72 Unimeds 19% • Taxa de crescimento 0,89% a.a. • IDH Nível Médio (0,720) PORTES Grande: 05 Médio: 15 Pequeno: 52 • 31% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada • 49% dos leitos para internação estão na esfera privada • Impactos no Sistema Unimed • 10% do Faturamento • 9% dos Eventos assistenciais • 9% das Despesas assistenciais • 10 Unimeds em Direção Fiscal • 3 Médio Porte • 7 Pequeno Porte • Area de Ação • 39% dos municípios da região não estão nas áreas de ação das Unimeds

17. A região representa 10% do PIB • Concentra 8% da População _Brasil • Taxa de crescimento 1,45% a.a. • IDH Nível Elevado (0,818) • 51% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada • 57% dos leitos para internação estão na esfera privada • Impactos no Sistema Unimed • 6% do Faturamento • 5% dos Eventos assistenciais • 6% das Despesas assistenciais C.Oeste 33 Unimeds 9% PORTES Grande: 03 Médio: 09 Pequeno: 21 • Area de Ação • 24% dos municípios da região não estão nas áreas de ação das Unimeds • 3 Unimeds em Direção Fiscal • 3 Pequeno Porte

18. A região representa 56% do PIB • Concentra 42% da População _Brasil • Taxa de crescimento 1,07% a.a. PORTES Grande: 21 Médio: 65 Pequeno: 91 • IDH Nível Médio (0,824) • 38% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada • 72% dos leitos para internação estão na esfera privada Sudeste 177 Unimeds 48% • Impactos no Sistema Unimed • 60% do Faturamento • 60% dos Eventos assistenciais • 58% das Despesas assistenciais • 4 Unimeds em Direção Fiscal • 1 Grande Porte • 3 Médio Porte • Area de Ação • 6% dos municípios da região não estão nas áreas de ação das Unimeds

19. A região representa 36% do PIB • Concentra 14% da População _Brasil • Taxa de crescimento 0,96% a.a. PORTES Grande: 08 Médio: 28 Pequeno: 38 • IDH Nível Médio (0,831) • 52% dos estabelecimentos de saúde na esfera privada • 80% dos leitos para internação estão na esfera privada • Impactos no Sistema Unimed • 21% do Faturamento • 20% dos Eventos assistenciais • 23% das Despesas assistenciais • Area de Ação • 6% dos municípios da região não estão nas áreas de ação das Unimeds • 1 Unimeds em Direção Fiscal • 1 Pequeno Porte Sul 74 Unimeds 20%

20. Distribuição das despesas assistenciais e não-assistenciais Sistema Unimed - Ano 2010 Total de despesas Ano_2010: R$ 23.823.203.824,39 R$ 9.443.030.595,61 Despesas Assistenciais 60% R$ 14.380.173.228,78 Despesas não-assistenciais** 40% ** Despesas administrativas, comerciais e inclusive impostos e gastos com atendimento no intercâmbio. Base: 254 Unimeds_2010

21. Evolução das despesas assistenciais e no Sistema Unimed Distribuição % dos valores assistenciais gastos por região 2008 2009 2010 Total Base: Arquivos SIP: 269 Unimeds _2008/ 253 Unimeds_2009/ 254 Unimeds _2010

22. Indicadores de Assistenciais – Sistema Unimed Apesar do aumento de atenção primária e diminuição na lógica hospitalocentrica (internações por clientes) os indicadores de custo médio reforçam a certeza de que precisamos melhorar a Gestão das Unimeds. Base: Unimeds SIP_2009 e SIP_2010

23. Eventos e Despesas assistenciais do Sistema Unimed Evolução: 2008, 2009 e 2010 Distribuição % no valor total das despesas Distribuição % da quantidade de eventos Base: Arquivos SIP: 269 Unimeds _2008/ 253 Unimeds_2009/ 254 Unimeds _2010

24. Sustentabilidade na Gestão das Unimed 3,899 bi Unimed 38º no ranking das empresas socialmente responsáveis (elaborado pela Revista Imprensa) 1,730 bi • A pulverização de projetos existentes (1.500 cadastrados) dificulta o reconhecimento do Sistema Unimed como socialmente responsável. • Sustentabilidade não é só realizar “projetos assistenciais”, é também criar mecanismos para minimizar os impactos decorrentes do nosso negócio, permitindo que o Sistema Unimed se torne sustentável ao longo do tempo.

25. Reconfiguração do Sistema Unimed

26. Reconfiguração do Sistema Unimed 2008 2009 2010

27. OBRIGADO. Dr. Eudes de Freitas Aquino Diretor Presidente da Unimed do Brasil