SETOR PRIVADO Alavancar a competitividade das Organizações e respectivas Cadeias de Valor

2. MISSÃO Promover a competitividade sustentável para melhoria da qualidade de vida das pessoas através da busca da excelência em Gestão. SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA SETOR PÚBLICO Contribuir para melhorar o desempenho na aplicação dos recursos TERCEIRO SETOR Contribuir para a gestão e o alinhamento dos esforços das Organizações SETOR PRIVADO Alavancar a competitividade das Organizações e respectivas Cadeias de Valor PESSOA FÍSICA Desenvolver, qualificar, reconhecer profissionais Alcançar a sustentabilidade econômico financeira CLIENTES E RESULTADOS Avaliações, Projetos, Prêmios, Eventos Aprimorar Produtos com foco na Cadeia de Valor Promover a disseminação do conhecimento e das melhores práticas Ampliar a oferta de soluções para o Setor Público Ampliar a oferta de soluções para o Setor Público Promover a articulação junto às Organizações do 3º Setor 5 Ampliar as receitas Intensificar as parcerias com entidades geradoras de conhecimento e de soluções Ampliar e aprimorar a gestão da carteira de Clientes, Produtos e Fornecedores PROCESSOS PROCESSOS Mobilizar e desenvolver Lideranças Ampliar e intensificar a comunicação com Todos os Públicos Mobilizar e desenvolver Lideranças Certificar profissionais nos campos fundamentais da Gestão 1 Fortalecer Comitês e Valorizar os Voluntários Fortalecer Comitês e Valorizar os Voluntários Melhorar a Gestão, Capacitação e Integração da Rede de Comitês e Voluntários Melhorar a Gestão, Capacitação e Integração da Rede de Comitês e Voluntários Intensificar a utilização de Tecnologias de Informação e Comunicação Alcançar a Excelência em Gestão com ênfase na cultura para Resultados Versão final B-19/04/2012 APRENDIZADO E CRESCIMENTO Garantir os recursos e as competências essenciais à realização das estratégias

3. A Rede Indústria Serviço Público Serviços Educação Comércio Saúde 80 Comitês 38 Comitês Setoriais 42 Comitês Regionais

4. Evolução do Gama GAMA 2012 Objetivo 100% dos ativos

6. Número de Adesões ano – cumulativo Meta Novos TA ano = 10.331

7. Organizações no SA Meta Anual = 5480 27% / TA SAG 800 + SAGS 4680

9. Projeto PGQP Meta 10 (20 anos) Integrar e formalizar as ações e decisões dos Comitês com os Projetos Estratégicos da Rede; Plano 1 – 10 mil Organizações Avaliadas Avaliação (Avaliação Total) Plano 2 - 10 mil pessoas no maior evento do mundo (Congresso Eventos Internacional da Gestão e Prêmio Qualidade RS) Plano 3 - 10 mil seguidores nas Redes Sociais (Comunicação e Relacionamentos) Comunicação Plano 4 - 10 milhões em ganhos para aplicação e Desenvolvimento Financeiro/Captação Plano 5 - 10 mil novas adesões ( 20 anos = 20 mil Adesões) Comitês/Projetos e Produtos Plano 6 – 10 Comitês Fortalecidos

10. Potencializar a Rede de Comitês

11. Potencializar a Rede de Comitês

12. Potencializar a Rede de Comitês

13. Indicadores Estratégicos Anual Mensal

14. Desdobramento dos resultados COMITÊS

15. Principais desafios da gestão dos Comitês em 2012