1 / 30

INDICADORES DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

INDICADORES DE GOVERNANÇA CORPORATIVA. Ana Tércia Lopes Rodrigues Outubro /2006. IV FÓRUM CEARENSE DA MULHER CONTABILISTA. MEGATENDÊNCIAS 2010. A ascensão da espiritualidade: O alvorecer do capitalismo consciencioso; A liderança que provém do meio; A espiritualidade nos negócios;

upton
Download Presentation

INDICADORES DE GOVERNANÇA CORPORATIVA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. INDICADORES DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Ana Tércia Lopes RodriguesOutubro /2006 IV FÓRUM CEARENSE DA MULHER CONTABILISTA

  2. MEGATENDÊNCIAS 2010 • A ascensão da espiritualidade: • O alvorecer do capitalismo consciencioso; • A liderança que provém do meio; • A espiritualidade nos negócios; • O consumidor motivado por valores; • A onda das soluções conscienciosas; • A explosão (boom) do Investimento Socialmente Responsável. Patrícia Aburdene, 2006

  3. CONCEITUAÇÃO Governança Corporativa éum sistema de gestão pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo o relacionamento entre,Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria, Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar o seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade. IBGC

  4. OBJETIVOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA: • aumentar a transparência nas relações com os investidores e o mercado; • atrair interesse de investidores estrangeiros no mercado nacional; • facilitar o acesso ao capital; • obtervantagem competitiva; • zelar pelos direitos dos acionistas minoritários; • maior controle dos atos de gestão; • elevar o potencial de valorização dos ativos; • melhorar a relação com investidores estakeholders.

  5. STAKEHOLDERS • Acionistas • Fornecedores • Credores • Governo • Empregados • Clientes • Concorrentes • Comunidade/Meio Ambiente

  6. CRONOLOGIA DA GOVERNANÇA • 1995 –Criação do IBGC • 1999 –Lançamento do Código Brasileiro das Melhores Práticas de Governança Corporativa • 2001 –Aprovação da Nova Lei das S.A.s • 2001 –Lançamento do Novo Mercado – Bovespa • 2002 -Recomendações da CVM sobre Governança Corporativa • 2002 – Assinatura da Lei Sarbanes-Oxley (Sox) • 2003 –BNDES lançou Programa de Incentivo à Adoção de Práticas de Governança Corporativa • 2006 –Palestra sobre Governança Corporativa em Fortaleza

  7. ORGANISMOS REGULADORES DA GOVERNANÇA CORPORATIVA • IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa • CVM – Comissão de Valores Mobiliários • OCDE – Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico

  8. A GOVERNANÇA ENCANTA NA AMÉRICA LATINA “Mais do que identificar empresas que respeitam o acionista minoritário, as práticas da boa gestão, em especial aquelas estabelecidas pelo Novo Mercado, seduzem o investidor e asseguram a confiança no comportamento ético dos sócios.” Revista Razão Contábil(p.28-31) Outubro/2004

  9. NOVO MERCADO DA BOVESPA • Nível 1 (36 empresas) • Nível 2 (13 empresas) • Novo Mercado (39 empresas) • IGC X Ibovespa (rentabilidade acumulada)

  10. COMPANHIAS LISTADAS NO NÍVEL 1

  11. COMPANHIAS LISTADAS NÍVEL 2 Fonte: www.bovespa.com.br

  12. COMPANHIAS LISTADAS NOVO MERCADO Fonte: www.bovespa.com.br

  13. COMPANHIAS LISTADAS NOVO MERCADO Fonte: www.bovespa.com.br

  14. NOVO MERCADO DA BOVESPA

  15. NOVO MERCADO DA BOVESPA

  16. PRINCIPAIS INDICADORES DA GOVERNANÇA CORPORATIVA • Medidas de proteção ambiental; • Políticas de diversidade (mulheres, negros, deficientes, etc.); • Práticas de Cidadania Corporativa; • Qualidade dos produtos e serviços; • Cumprimento da Legislação fiscal, trabalhista e societária; • Código de Conduta Empresarial; • Gestão de Riscos Corporativos.

  17. RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA • VISÃO CLÁSSICA EMPRESA ACIONISTAS PROPRIETÁRIOS FOCO

  18. RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA • VISÃO CONTEMPORÂNEA EMPREGADOS EMPRESA GOVERNO COMUNIDADE MEIO AMBIENTE CLIENTES

  19. ISR – Investimentos Socialmente Responsáveis ALGUNS FUNDOS DE INVESTIMENTO BASEADOS EM PRINCÍPIOS ÉTICOS - (SRI-Social Responsible Investing) • Ethical – ABN AMRO BANK • Dow Jones Sustainability – Indice Dow Jones • Novo Mercado da Bovespa – BOVESPA • Domini 400 Social Index – S&P 500 • Neuer Markt - Alemanha

  20. ISR – Investimentos Socialmente Responsáveis “O ceticismo e a desconfiança com relação a forma convencional de fazer negócios estão jogando os investidores diretamente para os braços dos fundos socialmente responsáveis.” “Atualmente, os filtros ISR também medem direitos humanos, diversidade e governança corporativa”

  21. CÓDIGO DAS MELHORES PRÁTICA DE GOVERNANÇA CORPORATIVA • PROPRIEDADE - acionistas, quotistas, sócios • CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO • GESTÃO - CEO - Chief Executive Officer • AUDITORIA INDEPENDENTE • FISCALIZAÇÃO/CONSELHO FISCAL • ÉTICA/CONFLITO DE INTERESSES

  22. PROPRIEDADE • Equidade entre os acionistas majoritários e minoritários • Acesso às informações • Participação nas decisões (uma ação = um voto) • Adesão à Câmara de Arbitragem para solução de conflitos societários (Nível 2 da Bovespa)

  23. CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO • Não cumulatividade dos cargos de Presidente do Conselho e CEO • Comitês • Quantidade de membros • Conselheiros Independentes • Avaliação de desempenho dos Conselheiros • Planejamento do processo de sucessão

  24. COMITÊ DE AUDITORIA Os Conselhos de Administração devem estimular a instituição do Comitê de Auditoria para: • analisar as demonstrações contábeis, • promover a supervisão e responsabilização da área financeira, • garantir controles internos confiáveis, • acompanhar o trabalho da auditoria interna e auditoria independente.

  25. AUDITORIA INDEPENDENTE • Parecer dos Auditores Independentes • Contratação, remuneração, retenção e destituição • Recomendações do auditor independente • Rodízio de empresas (máximo de 5 anos) • Normas Profissionais de Independência • Serviços extra-auditoria

  26. CONSELHO FISCAL • Competências • Escopo de Relacionamentos • Relação com Auditoria Independente

  27. GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO • Prestação de contas • Balanço annual seguindo as normas do US GAAP (nível 2 da Bovespa) • Transparência nas informações prestadas ao mercado • Responsabilidade no desenvolvimento dos valores e crenças na organização • Avaliação e Remuneração da Diretoria • Controles Internos • Código de Conduta

  28. PROBLEMAS ÉTICOS NA ADMINISTRAÇÃO • SONEGAÇÃO TRIBUTÁRIA (caixa dois) • PAGAMENTOS DE PROPINAS • CONFLITO DE INTERESSES • INFORMAÇÕES PRIVILEGIADAS • ADULTERAÇÃO DE REGISTROS CONTÁBEIS • NEPOTISMO • PRÁTICAS CONCORRENCIAIS (guerra de preços, formação de cartel)

  29. PROBLEMAS ÉTICOS NA ADMINISTRAÇÃO • PREVENÇÃO E TRATAMENTO DE FRAUDES • PROPAGANDA ENGANOSA • RECEBIMENTO DE PRESENTES/DOAÇÕES • POLUIÇÃO AMBIENTAL • DESIGUALDADE DE OPORTUNIDADES • CONDIÇÕES DE TRABALHO (segurança, trabalho infantil, discriminação) • ASSÉDIO SEXUAL NO AMBIENTE DE TRABALHO

  30. MENSAGEM FINAL “A DEMANDA PELA RESPONSABILIDADE CORPORATIVA NUNCA FOI TÃO GRANDE. A NECESSIDADE DE VINCULAR A GOVERNANÇA CORPORATIVA ÍNTEGRA ÀS ATIVIDADES DE CONTROLE EFICAZES NUNCA FOI MAIS CLARA. E, EM TERMOS DE RECUPERAÇÃO DA CONFIANÇA PÚBLICA NOS MERCADOS FINANCEIROS, NUNCA HOUVE TANTO EM RISCO.”

More Related