140 likes | 291 Views
Samen werken aan sociale stijging. Janine van Heertum, Zayaz Sjoerd van het Erve, Weener Groep. 1. Aanleiding. Zayaz. Weener Groep. Zelfde doelgroep. “ Steuntje in de rug ” voor huisvesting. “ Steuntje in de rug ” voor werk. Woonladder. Werkladder. Samen omhoog. De Droom ….
E N D
Samen werken aan sociale stijging Janine van Heertum, Zayaz Sjoerd van het Erve, Weener Groep 1
Aanleiding Zayaz Weener Groep Zelfde doelgroep “Steuntje in de rug” voor huisvesting “Steuntje in de rug” voor werk Woonladder Werkladder Samen omhoog
De Droom … De Ambitie … Uit de considerance: “Overwegende dat beide organisaties voor een groot deel dezelfde doelgroep bedienen en constateren dat goede huisvesting en werk van belang zijn voor het welbevinden van mensen en het meedoen in en aan de samenleving” Persoonlijke groei Economische groei Meer participatie Minder uitval Minder (over)last
Instrument: Social Return Wat betekent Social return in dit verband? Als aanneemsom > € 150.000, dan 5% van dat bedrag besteden aan werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
Invulling Social Return Inzetten van medewerkers (detachering / regulier / begeleid werken) Afnemen van diensten van Weener Groep (schoonmaak / bouw / groen / post) Uitbesteden van eigen werkzaamheden aan Weener Groep Beschikbaar stellen van expertise of bedrijfsmiddelen Combinaties
Resultaat tot nu toe Ca. 105 medewerkers aan het werk via Zayaz
Het echte resultaat 100 x
Duurzame nieuwe functies • Job carving uitgangspunt: passend werk voor individuele medewerker resultaat: medewerker is waardevolle aanvulling op huidig personeelsbestand • Job creation uitgangspunt: taken en werkzaamheden herschikken en zo nieuwe functies creëren resultaat: nieuwe organisatiestructuur en functieniveaus
Waar liepen we tegenaan? • Vacatures van bedrijven niet passend voor onze doelgroep • Oplossing: jobcarving • Onbekendheid van de doelgroep • Oplossing: speeddates, info via filmpjes • Geen centrale regie • Oplossing: programmamanager
Waar liepen we tegenaan? (vervolg) • Registeren/communiceren • Oplossing: monitoringssysteem • Behoefte aan een derde variant • Oplossing: werkgelegenheidsprojecten • Draagvlak binnen Weener Groep / Zayaz • Oplossing: elk jaar een ontmoetingsdag
Belangrijke slaagfactoren • Krachtige gezamenlijke doelstellingen (ambitie formuleren!) • Bestuurlijk geformaliseerd, helder georganiseerd • Veel communicatie, intern en extern • Eenduidig resultaat • Geef zelf het goede voorbeeld
Hoe verhoudt social return zich tot aspecten als prijs, kwaliteit, klanttevredenheid, etc.? Hoe ga je om met leveranciers in een krimpende markt? Corporatie als huisvester ↔ MVOaanjager? Hoe meten we sociale stijging huurders? Actuelevraagstukken Hoe vul je social return in bij leveranciers die (tijdelijk) geen werk meer uitvoeren? Hoe borg je continuïteit in een krimpende markt?