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Création d ’ un centre de soins en milieu rural en Haïti. Partenariat Promundia Rotary International. District 1680. Promundia. ONG française créée à Strasbourg en 2004 Encourage et accompagne dans les pays « oubliés » des projets concrets:
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Création d’un centre de soinsen milieu rural en Haïti Partenariat Promundia Rotary International District 1680
Promundia • ONG française créée à Strasbourg en 2004 • Encourage et accompagne dans les pays « oubliés » des projets concrets: • au niveau de la santé et de l’éducation à l’environnement • dans le respect de la dignité des populations • et de l’utilisation mesurée des ressources naturelles www.promundia.org
Le séisme de Haïti le 12 janvier 2010 Promundia suspend ses projets et se consacre à l’aide aux victimes
PromundiaHaïti: la gestion de l’urgence • 48h après le séisme, présence sur place et intervention à Port-au-Prince • La semaine suivante • acheminement d’équipes médicales alsaciennes, lorraines et dominicaine • aide aux sinistrés
Rotary InternationalDistrict 1680Alsace – Franche-Comté HAÏTI • Des besoins: • Importants et récurrents • Paroxystiques (séisme, ouragan, épidémies, etc) • Nous contribuons aux réponses à l’urgence • Nous pouvons aussi oser l’aide durable
Justificatifs du projet (1):le non choix de la capitale • Profusion de moyens, concentration de l’aide internationale • Constats du Dr Carrenard en février 2010: • Manques de coordination et de coopération • Inadéquations dans l’utilisation des ressources • Conflits d’intérêts • Logistique complexe • Climat d’insécurité
Justificatifs du projet (2):le choix de Lhomond • Région rurale près du lac de Miragoâne • 130 km de Port-au-Prince soit 3 heures de voiture
Justificatifs du projet (2):le choix de Lhomond • Le Dr Carrenard s’y rend après le séisme pour apporter son aide • Carence des soins et des ressources sanitaires de proximité • Infrastructures routières précaires (> 2 heures de routes si praticables) • Attente de la population • 8 à 30 000 habitants concernés • Terrain disponible
Justificatifs du projet (2):le choix de Lhomond le puits le terrain l’environnement • Pistes inondées pendant les périodes de pluie
Ressources, compétences et sécurité FACTEURS FAVORISANTS • Promundia Haïti est maitre d’ouvrage • Les donateurs rejoignent Promundia Haïti • Zone sûre et population motivée et demandeuse • Ingénieur-architecte diplômé de INSA Strasbourg • Existence d’un logement en construction pouvant d’ores et déjà accueillir les premières missions, la prochaine étant programmée pour février 2011
Mission Promundia24 octobre 2010 • Rencontre avec le président du Rotary Pétionville • « Rapprocher les continents » • Collaboration envisageable avec Districts 7020 Caraïbes et District 40 République Dominicaine
Réalisation et financement • Maitre d’ouvrage: Promundia Haïti • Maitre d’œuvre: Frantz Mettelus, Ingénieur Architecte INSA Strasbourg • Financement du développement: • Initiation: Promundia et Rotary District 1680 • Autres partenaires
Bilan financier actuel • Terrain de 2500 m2: 100 000 euros • Frais déjà engagés: (Faisabilité, démarches techniques et administratives, déplacements): 30 000 euros. • Bâti: 265 000 euros (14 940 062 HTG ) L’opération sera menée en plusieurs phases et un financement séquentiel au prorata de l’avancée des travaux. • Équipement (estimation): 32 000 euros
État actuel de l’investissement • Promundia terrain et faisabilité: 130 00 euros • Rotary District 1680: 60 000 euros • Donateurs privés: 45 000 euros • En attente: 165 000 euros • Estimation du coût global de l’opération: 400 000 euros
Fonctionnement • Promundia: missions régulières de professionnels de la santé volontaires avec appels aux dons • Autres Financeurs Institutionnels à solliciter: US AID, Fondation Mandela, Fondation de France • Collaborations et formations avec acteurs de la santé du pays • Recettes de fonctionnement: tarif de la consultation de 1,50 US $
Points forts du projet (1): • Projet concret et durable • Soins de proximité = réponse aux besoins locaux • Efficacité: routes difficiles, transport de patients complexe (grossesse, ex. du choléra, etc) • Attente des habitants • Réalités sanitaires • Hébergement disponible des professionnels • Contexte local réduisant la corruption
Points forts du projet (2): • Terrain • Acquis • Accès à l’eau • Sécurité • Transport des matériaux disponible (camion) • Main d’œuvre disponible • Architecte compétent et sûr • Début des travaux possible dès maintenant (défrichage, gros œuvre, etc)