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Chapitre 24. Evaluation de la Performance. Introduction. Sujet compliqué Test difficiles à construire Mesures différentes suivant le type de portefeuille ou de gestion. Euro - et Time-Weighted Returns. Euro-weighted returns TIR sur base des cash flows
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Chapitre 24 Evaluation de la Performance 24-1
Introduction • Sujet compliqué • Test difficiles à construire • Mesures différentes suivant le type de portefeuille ou de gestion 24-2
Euro - et Time-Weighted Returns Euro-weighted returns • TIR sur base des cash flows • Returns pondérés par les montants investis Time-weighted returns • Non pondérés par l’investissement 24-3
Exemple PériodeAction 0 Achat : 1 action à $50 1 Achat : 1 action à $53 Dividende de $2 par action 2 Dividende de $2 par action Vente des titres à $54 par action 24-4
Euro -Weighted Return Period Cash Flow 0 -50 achat 1 +2 dividende -53 achat 2 +4 dividende + 108 vente TIR : 24-5
Time-Weighted Return Return moyen annuel: (10% + 5.66%) / 2 = 7.83% 24-6
Moyennes des Returns Moyenne Arithmétique : Exemple : (.10 + .0566) / 2 = 7.83% Moyenne Géométrique : Exemple : [ (1.1) (1.0566) ]1/2 - 1 = 7.81% 24-7
Comparaison des Moyennes Géométrique et Arithmétique • Performance Réalisée - moyenne géométrique préférable • Prediction des Returns Futurs - - moyenne arithmétique préférable • Dollar weighted return : probléatique si le gestionnaire ne contrôle pas les apports ou retraits de fonds 24-8
Performance Anormale Que veut dire “anormale”? Performance anormale mesurée : • portfefeuille benchmark • ajusté au marché • ajusté au risque E (rp-rf) / p (Sharpe) 24-9
Facteurs Explicatifs d’une Performance Anormale • Market timing • Sélectivité • Secteurs • Firmes Individuelles 24-10
rp = return moyen sur le portefeuille • rf = taux sans risque moyen = écart-type des rendements des portefeuilles p Performance Ajustée au Risque : Sharpe 1) Sharpe Index rp - rf p 24-11
Mesure M2 • Modigliani • Egale la volatilité du potefeuille de marché en créant un portefeuille fictif composé de T-bills et du portefeuille géré 24-12
M2 : Exemple Portefeulle géré: return = 35% écart-type = 42% Portefeuille de marché : return = 28% écart-type = 30% T-bill return = 6% Portefeuille fictif: 30/42 = .714 dans P (1-.714) = .286 en T-bills return = (.714) (.35) + (.286) (.06) = 26.7% return inférieur à celui du marché le portefeuille sous-performe 24-13
rp = return moyen du portefeuille • rf = return sans risque moyen • ßp = du portefeuille Performance Ajustée au Risque : Treynor rp - rf ßp 2) Mesure de Treynor 24-14
Performance Ajustée au Risque : Jensen 3) Mesure de Jensen = rp - [ rf + ßp ( rm - rf) ] p = Alpha du portefeuille p rp= return moyen du portefeuille ßp = du portefeuille rf = return sans risque moyen rm = return moyen du portefeuille de marché 24-15
Quelle mesure est appropriée? Dépend des hypothèses d’investissement 1) Si le portefeuille est le seul investissement d’un individu, utiliser le ratio de Sharpe du portefeuille, comparé à celui du marché. 2) Sinon, utiliser le de Jensen ou l’indice de Treynor. 24-16
Limitations • Hypothèses sous-jacentes aux mesures • Stabilité quand le portefeuille est géré activement ? • Utilisation de portefeuilles “benchmark” 24-17
Market Timing Ajustement du portefeuille suivant les mouvemens up et down du marché portfolio • return du marché faible - ßeta faible • return du marché élevé - ßeta élevé 24-18
rp - rf * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * rm - rf * * * Convexité Exemple de Market Timing 24-19
Attribution de la Performance • Decomposition de la performance globale • Composants • Allocation globale • Secteurs • Titres • Timing 24-20
Processus de l’attribution de performance Définir un ‘Benchmark’ • Utiliser des indices pour chaque composants • Utiliser la structure des pondérations de la cible et du portefeuille 24-21
Processus de l’attribution de performance • Calculer le return du benchmark et du portefeuille • Expliquez les différences de rendement par les différences de pondérations • Cataloguer et sommer ces différences de performances 24-22
Formules pour l’ Attribution B est le benchmark and p est le portefeuille géré 24-23
Contributions à la Performance Contribution de l’ allocation (wpi - wBi) rBi + Contribution de la sélection wpi (rpi - rBi) = Contribution Totale wpirpi -wBirBi 24-24
Difficulté de mesure de la performance • Deux gros problèmes • Nécessité de disposer de beaucoup d’observations, même si la moyenne et la variance du rendement ne varient pas • La gestion active induit des variations des moments, ce qui rend la tâche plus difficile encore; de plus, la composition du portefeuille est communiquée avec une fréquence réduite. 24-25