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ASSISTÊNCIA DOMICILIAR NO CONTEXTO DA MEDICINA PREVENTIVA

ASSISTÊNCIA DOMICILIAR NO CONTEXTO DA MEDICINA PREVENTIVA. OBJETIVO DA PARCERIA. CONCEITO UNIVERSAL.

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ASSISTÊNCIA DOMICILIAR NO CONTEXTO DA MEDICINA PREVENTIVA

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Presentation Transcript


  1. ASSISTÊNCIA DOMICILIAR NO CONTEXTO DA MEDICINA PREVENTIVA

  2. OBJETIVO DA PARCERIA

  3. CONCEITO UNIVERSAL “A Assistência Domiciliar (AD) é uma alternativa que consiste em um modelo de organização capaz de prover cuidados multiprofissionais, qualitativa e quantitativamente aos pacientes em suas casas, quando já não precisam de toda a infra-estrutura hospitalar, mas ainda requerem assistência completa.”

  4. CONCEITO UNIVERSAL “Se a Medicina Preventiva tiver a contribuição da Assistência Domiciliar (AD) Assertiva que assegure melhor qualidade de vida para o paciente, o objetivo principal de SAÚDE será alcançado.”

  5. UM CENÁRIO DOS CUSTOS DASOPERADORAS DE SAÚDE PRIVADA

  6. UM CENÁRIO DOS CUSTOS DASOPERADORAS DE SAÚDE PRIVADA Atendimentos ambulatoriais Pronto-socorro Internação hospitalar Fontes: * Med Salva (mapeamentos estratégicos de carteiras)

  7. UMA CADEIA QUE PRECISA SER GERENCIADA INTERCORRÊNCIA AVALIAÇÃO NO PS INTERNAÇÃO HOSPITALAR X

  8. USUÁRIOS QUE MAIS GASTAM • 5% dos clientes que mais gastam, • geram 40% dos custos; • Destes 5%, quase 50% são: • Pneumopatas • Cardiopatas • Endocrinopatas

  9. A CARÊNCIA DE LEITOS PRIVADOS 4 leitos p/mil habitantes * Preconizado pela OMS 0,59 leito p/mil habitantes * Ministério da Saúde 2005

  10. A ASSISTÊNCIA DOMICILIARNO CONTEXTO DA MEDICINA PREVENTIVA • A Medicina Preventiva pode proporcionar estabilidade clínica. • A AD é uma ferramenta de gestão essen- cial da medicina preventiva. • Quando bem realizada, contribui para a estabilidade clínica do paciente.

  11. A ASSISTÊNCIA DOMICILIARNO CONTEXTO DA MEDICINA PREVENTIVA • Contribui para a satisfação do cliente. “A melhor qualidade de vida” • Atua com eficiência quando fatores externos alteram a doença principal. • Permite melhor utilização da rede referenciada da operadora de saúde.

  12. MEDICINA PREVENTIVAFERRAMENTAS DE SATISFAÇÃO E CONTROLE • Monitoramento Pró-ativo de Crônicos • Orientação Médica por Telefone • Atendimento Pré-Hospitalar • Exames laboratoriais • Consultas eletivas com enfermeira

  13. MEDICINA PREVENTIVA FERRAMENTAS DE INTERVENÇÃO E DIAGNÓSTICOS • Coleta Laboratorial Domiciliar • Atendimento Pré-Hospitalar • Consultas eletivas com enfermeira

  14. MEDICINA PREVENTIVA FERRAMENTA TERAPÊUTICA • Assistência Domiciliar A agilidade da transição entre a Medicina Preventiva e a AD é essencial para que sejam equacionados positivamente: a ca- rência de leitos e a humanização terapêu- tica.

  15. UMA CADEIA NECESSÁRIA QUE PRECISA SER GERENCIADA MEDICINA PREVENTIVA ASSISTÊNCIA DOMICILIAR Um processo transparente para assegurar ao paciente, seus familiares (cuidador) e operadora de saúde, uma relação de confiança. Esta relação de confiança também confere transparência na migração entre os diferentes níveis de complexidade do atendimento ao paciente.

  16. UMA INTEGRAÇÃO • Uso correto de tecnologia • Gestão de custo • Melhor qualidade de vida para o paciente.

  17. Consultas Eletivas APH OMT CLD MEDICINA PREVENTIVA AD Controle Laboratorial

  18. RESULTADOS DO SCREENING Gasta muito e utiliza pouco - 0,9% 5 Perfil Crônico Gasta muito e utiliza muito – 3,1% 4 Gasta pouco e utiliza muito – 8,7% 3 Perfil Saudável Nunca utilizou – 17,9% 2 Gasta pouco e utiliza pouco – 69,1% 1 • - Referência de diagnóstico com 30.000 beneficiários • - Período de 24 meses • Níveis 3 e 4 equivalem a 50,4% do total gasto da carteira.

  19. Hospital x Home Care x Gerenciamento Diárias Hospitalares com 50% de deságio R$ 6.000.000,00 Economia Gerada R$ 5.000.000,00 Economia Total R$ 4.000.000,00 R$ 3.000.000,00 R$ 2.000.000,00 R$ 1.000.000,00 Custo do Home Care Investimento do Gerenciamento Resultados concretos obtidos em um período de 12 mesescom a utilização dos módulos integrados, e suas ferramentas, em 50mil vidas

  20. Obrigado! Dr. Álvaro Luis Regis Lemos diretoria1@medsalva.com.br SP - Março de 2008

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