60 likes | 228 Views
II Congres Català de Gestió Pública Barcelona 5 – 6 de Juliol Grup de treball 6 Títol: "L'avaluació de les iniciatives d'eGovern: reptes i oportunitats". David Sancho Royo Professor del Departament de Ciències Polítiques i Socials. Universitat Pompeu Fabra de Barcelona. Avaluació.
E N D
II Congres Català de Gestió PúblicaBarcelona 5 – 6 de JuliolGrup de treball 6Títol:"L'avaluació de les iniciatives d'eGovern: reptes i oportunitats" David Sancho Royo Professor del Departament de Ciències Polítiques i Socials. Universitat Pompeu Fabra de Barcelona
Avaluació • Tipologies d’avaluacions: • Avaluació per objectius: • descriptiva – experimental • Avaluació pluralista: • valors, opinions, consens
L’avaluació de les iniciatives d’eGovern • L’anàlisi del cost-benefici • El “Benchmarking” • Classificació del nivell de desenvolupament • Avaluació de les percepcions (organització / usuaris)
Inversió – retorn Característiques tècniques del sistema Millora de la qualitat de la gestió interna: temps, capacitat de control, automatització, disminució errors, millora en la presa de decisions, major valor de la informació Augment del valor rebut pel ciutadà Percepció del treballador Clima laboral Integració de mesures
L’avaluació a un entorn polític • Les preferències no sempre són explícites i canvien al llarg del procés • Informació: és limitada i costosa • Cicle electoral • Imatge política i la seva repercussió
Idees clau • L'avaluació és un element bàsic per a configurar l’estratègia d’acció d’una organització • Tenir en compte l’entorn “polititzat” • Hi ha diferents metodologies d’avaluar, la tria ha de respondre als objectius de l’avaluació: per a que es fa? • Incorporar la visió del treballador públic i del ciutadà en l'avaluació: participació • A pesar de les dificultats, els beneficis derivats de les avaluacions superen els seus costos