METODOLOGIA DE LUCRU

1. METODOLOGIA DE LUCRU Descriere proiect • Etapa 0 (12 luni) PL1. Infiintarea Structurii Organizationale a Proiectului PL2. Definirea metodologiei de lucru a proiectului PL3. Construirea Consensului Regional PL4. Campanie de constientizare a actorilor regionali cheie asupra importantei proiectului pentru dezvoltarea regiunii SUD MUNTENIA • Etapa 1 (12 luni) PL5. Culegerea de informatii si analizarea tendintelor in inovare existente la nivel regional si national PL6. Identificarea nevoilor IMM-urilor din regiune PL7. Analiza Ofertei Regionale PL8. Realizarea unei comparatii intre tendinte, nevoi si oferta in domeniul inovarii • Etapa 2 (8 luni) PL9. Elaborarea si implementarea Cadrului Strategic si a Planului de Actiune PL10. Stabilirea unui sistem de monitorizare si evaluare PL11. Stabilirea unui sistem de cooperare interregionala si internationala

2. METODOLOGIA DE LUCRU • Etapa 0 – “piatra de temelie a proiectului” • Stabilirea Structurii Operationale a Proiectului: • Comitetul de Coordonare • Unitatea de Management • Consultantii de Proces • Panelul de Experti • Grupurile de Lucru

3. METODOLOGIA DE LUCRU • STRUCTURA OPERATIONALA A PROIECTULUI – partea I - • Comitetul de Coordonare (CC) • Compozitie : 15-20 de membri, intalniri periodice • Responsabilitati : • Definirea liniilor strategice ale proiectului • Supravegheza modul de implementare al proiectului • Sprijin politic, institutional si economic si realizarea consensului regional • Unitatea de Management (UM) • Compozitie : 8 experti ai ADR • Responsabilitati : • Coordonarea sarcinilor financiare si administrative • Organizarea, animarea si documentarea intalnirilor din cadrul proiectului • Monitorizarea permanenta a proiectului • Raportarea catre parteneri si catre Comisia Europeana

4. METODOLOGIA DE LUCRU • STRUCTURA OPERATIONALA A PROIECTULUI – partea a II – • Consultantii de proces • Compozitie : experti straini – organizatiile partenere ( NWDA si META ) • Responsabilitati : • Oferirea de sprijin metodologic catre CC si UM • Transfer de bune-practici in implementarea proiectului • Asistenta in efecturarea analizelor, studiilor si stabilirea sistemului de monitorizare si evaluare • Panelul de experti • Compozitie: experti locali – autoritati locale si regionale,universitati, mediul de afaceri, etc. • Responsabilitati : • Realizarea de analize, evaluari si studii; • Crearea de baze de date performante

5. METODOLOGIA DE LUCRU • STRUCTURA OPERATIONALA A PROIECTULUI – partea a III – • Grupurile de Lucru • Compozitie – 10-15 membri - autoritatile administratiei locale, universitati, institute de cercetare, parcuri industriale, mediul de afaceri, etc. • Responsabilitati : • Identificarea primara de informatii referitoare la : • Antreprenoriat si nevoile de inovare in randul IMM-urilor din regiune • Servicii de transfer de tehnologie • Colaborare interregionala cu regiunile partenere

6. METODOLOGIA DE LUCRU • CONSTRUIREA CONSENSULUI REGIONAL • Implicarea activa a tuturor actorilor regionali • Vizeaza: • obiectivele si rezultatele asteptate ale Proiectului; • Viziunea pe termen lung a procesului de inovare la nivel regional; • Modul de implementare a proiectului; • Informatiile culese si prelucrate; • Promovarea proiectului si diseminarea rezultatelor.