Stratégie d’Investissement FIP Version préliminaire du 17 février 2011

1. Stratégie d’Investissement FIPVersion préliminaire du 17 février 2011 Ministère de l’Environnement, de la Conservation de la Nature et du Tourisme DDD/Coordination Nationale REDD 18 février 2011

2. La stratégie d’investissement FIP s’inscrit de manière cohérente dans le cadre plus large de la phase d’investissement REDD+

3. Des leviers sectoriels et habilitants priorisés sur la base du champ de travail des GCT

4. Liens entre GCT, programmes anticipés & FIP

5. Engagement de la société civile et autres parties prenantes dans le développement de la stratégie d’investissement • Secteur privé • Réalisé • 1 Atelier d’engagement du secteur privé dans la REDD (16/02/2011) • 5 banques, 2 IMF, 20 opérateurs économiques, 7 administration publique, 2 bailleurs de fonds – 13 fiches d’identification de projets déjà transmises • Prévu • Discussions "101" (Banques, IMF) • Rencontres groupées par secteur d’activité (opérateurs économiques, réseaux d’entreprises, entreprises d’appui-conseil) • Participation aux GCT (opérateurs économiques) • Administration publique • Réalisé • Réunions d’information (Affaires foncières, AT, etc) • Lancement GCT (travail sur feuille de route intégrant participation au FIP) • Prévu • GCT • - Discussions directes

6. Engagement de la société civile et autres parties prenantes dans le développement de la stratégie d’investissement • Société civile • Réalisé • GCT lancés (présentation GCT, FIP, travail sur feuille de route) • 1 réunion d’information générale sur le FIP(18/02/2011) • Proposition (à discuter) • - Réunions CN-REDD/Société civile (Réflexion générale sur la stratégie d’investissement : contribution à la rédaction de la stratégie, définition d’une matrice de sélection des zones prioritaires, etc) ; Chq j pdt x semaines? • - GCT (Réflexion thématique sur chaque programme - les notes d’orientation des programmes anticipés ne sont qu’un point de départ à la réflexion, pas un carcan) ; Rencontres 2 à 4X / mois • Consultation en Province (Ateliers du PFCN, autres consultations?) • - Contributions des 2 représentants société civile au sein CN-REDD (Participent directement aux divers chantiers de préparation de la REDD+) Feuille de route de participation à construire avec la société civile

7. Les objectifs du FIP sont alors déclinés en axes directeur pour déterminer l’organisation

8. La stratégie d’investissement s’organise autour de deux logiques portées sur la géographie et les leviers de la REDD+ Cadre d’investissement FIP • Sectoriel • Mai Ndombe : Biomasse-énergie, agriculture, pêche durable, etc • Pôles stratégiques & autres zones : Biomasse-énergie (A/R, Foyers améliorés, Carbonisation améliorée, énergies alternatives) • Habilitant • Mai Ndombe : Foncier, AT, structuration communautaire, etc) • Pôles stratégiques : Foncier & AT • Autres zones: Ø

9. La logique géographique vise à prioriser des pôles stratégiques REDD+ dans le cadre du FIP

10. La stratégie d’investissement s’organise autour de deux logiques portées sur la géographie et les leviers de la REDD+ Gouvernorat(?) Ministère Finances Ministère AT Ministère Affaires Foncières

11. La confrontation des deux logiques permet d’aboutir à une programmation de la stratégie FIP sur quatre axes

12. L’organisation proposée pour porter la mise en œuvre des programmes capitalise sur les avancées du processus actuel

13. Illustration d’un programme majeur dans le cadre du FIP: l’appui sectoriel aux affaires

14. Illustration d’un programme majeur dans le cadre du FIP: l’appui sectoriel aux affaires / une approche croisée

15. Une organisation d’ensemble visant à couvrir les principaux risques à différents niveaux

16. Orientation financière: investissements structurels nécessaires, priorité à l’action et des premiers effets de levier avec le privé