1 / 38

Detailhandel in Zaanstad Actualisatie van het beleid Workshop I, 17 juni 2014 Analyse

Detailhandel in Zaanstad Actualisatie van het beleid Workshop I, 17 juni 2014 Analyse. Welkom / introductie. door Christian Verberne ambtelijk opdrachtgever Introductie van: Willeke Koops en Eric de Niet projectleiders/beleidsopstellers Aart Jan van Duren (BSP) facilitator.

vielka-lang
Download Presentation

Detailhandel in Zaanstad Actualisatie van het beleid Workshop I, 17 juni 2014 Analyse

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Detailhandel in Zaanstad Actualisatie van het beleid Workshop I, 17 juni 2014 Analyse

  2. Welkom / introductie door Christian Verberne ambtelijk opdrachtgever Introductie van: • Willeke Koops en Eric de Niet projectleiders/beleidsopstellers • Aart Jan van Duren (BSP) facilitator

  3. Videoboodschap wethouder

  4. Agenda 18.35 – 19.00 Zaalgesprek over de Zaanse Detailhandelssituatie 19.00 – 19.15 Presentatie ‘Analyse Zaanse Detailhandel’ 19.15 – 20.30 In werkgroepen analyse aanscherpen 20.30 – 21.00 Terugkoppeling werkgroepen en vervolgafspraken

  5. Stelling 1

  6. Stelling 2

  7. Stelling 3

  8. Stelling 4

  9. Stelling 5

  10. Stelling 6

  11. Veranderende context: Retail revisited Ingrijpende, structurele veranderingen: • People • Economics • Technology

  12. People Verkleuring Vergrijzing Verdunning

  13. Economics • Bestedingen non-food dalen voor 5de jaar op rij • .. en nog geen zicht op herstel (vertrouwen ‘all time low’) • Aankopen duurzame consumptieartikelen worden uit- en afgesteld • .. malaise op de woningmarkt verergert situatie • Vloerproductiviteit fysieke detailhandel onder druk

  14. Technology

  15. Internet als derde retail revolutie Na warenhuizen(begin 20e eeuw) en supermarkten(tweedehelft 20e eeuw) Internetrevolutie is het meest revolutionair: • Volledige markttransparantie voor de consument • Permanente beschikbaarheid, consument hoeft de deur niet meer uit • Nieuwe aanbieders komen van buiten de branche (Amazon, Zalando) • Consument bepaalt, de aanbieder dient te volgen • Winkelen is geenfysiekenoodzaakmeer

  16. Internet als aankoopkanaal Aandeel internetbestedingen in totale bestedingen per branche Bron: Locatus, cijfers 2010

  17. Nieuwe aanbodvormen

  18. Retailers en winkelgebieden Fun Run Doel Webwinkels • Omnichannel: • Integratie off-line en online • vervagende grenzen tussen fysiek en online

  19. De nieuwe realiteit • Retail revisited  omnichannel • Groei niet meer vanzelfsprekend • Winnaars en verliezers: survival of the fittest

  20. Aanbod en vraag in Zaanstad Aanbod • Tussen 2007 en 2014 groei winkelmeters tot 290.00 m2: +15% • Veel winkelmeters ten opzichte van andere gemeenten • Aantal verkooppunten gelijk gebleven: 781 Vraag

  21. Hoe staat het ervoor? 1. Koopkrachtbinding - dagelijks 93%, niet-dagelijks 66% 2. Vloerproductiviteit - omzet per m2 is laag vergeleken met andere gemeenten 3. Leegstand - hoger dan gemiddeld in regio - toename van 20.000 m2 in 2007 naar 30.000 m2 - verschillen binnen Zaanstad 4. Supermarkten - indruk organisaties: van zeer goed tot zeer slecht - veel aanvragen

  22. Supermarkten

  23. Structuur: erfenis uit het verleden

  24. Typen winkelgebieden 1. Kernwinkelgebieden Zaandam-Centrum, Krommenie en Wormerveer 2. Wijk- en buurtcentra 3. Solitair 4. PDV/GDV - raadsbesluit Zuiderhout - studie Noorderveld

  25. 1. Groeiende populariteit Zaandam-centrum Het door vernieuwing van het centrum in Zaandam ligt het aantal bezoekers hier structureel hoger dan enkele jaren geleden

  26. 2. Wormerveer en Krommenie • Verzorgingsgebied voor Noord • Groot en gevarieerd winkelaanbod • Ook leegstand

  27. 3. Wijk- en buurtcentra • Fijnmazige structuur • Soms compleet, soms heel klein • Sterk groeiende tevredenheid bewoners in Saendelft

  28. Opdracht 1 • 3 groepen: • Zaandam Centrum • Kernverzorgende centra (Wormerveer-C en Krommenie-C) • Ondersteunende centra (buurt- en wijkcentra en overige dorpskernen) • Maak per groep SWOT-analyse • Terugkoppeling plenair

  29. SWOT-analyse • Analyse • Strengths: sterke punten nu • Weaknesses: zwakke punten nu • Opportunities: toekomstige kansen, van buitenaf • Threats: toekomstige bedreigingen, van buitenaf • SWOT geeft inzicht in: • Uw mening over de huidige situatie • Uw visie op (mogelijkheden in) de toekomst

  30. SWOT Zaandam Centrum

  31. SWOT Kernverzorgende centra

  32. SWOT Buurt- en wijkcentra

  33. Opdracht 2 • Dezelfde 3 groepen: • Zaandam Centrum • Kernverzorgende centra (Wormerveer-C en Krommenie-C) • Ondersteunende centra (buurt- en wijkcentra en overige dorpskernen) • Geef antwoord op de vraag waaraan een centrumgebied resp. kernverzorgend centrum resp. ondersteunend centrum moet voldoen om succesvol te zijn. • Terugkoppeling plenair

  34. Succesfactoren • Antwoord in steekwoorden • Maak onderscheid in: • Branchering: Welke functies, branches en (voorbeeld)formules horen er in het gebied thuis? • Opzet en inrichting van het gebied: hoe ziet het er uit? hoe is het parkeren georganiseerd? • Vermarkting van het gebied: welke middelen zetten we in om de klant te binden?

  35. Terugkoppeling opdracht 1 + 2

  36. Wrap up

  37. Afsluiting

More Related