240 likes | 330 Views
Presentatie Limburgse VrouwenRaad 25 september 2008 Connie Tanis WWW.NATIONAALREGISTER.COM. Programma. Nationaal Register en Vrouwen in Beeld De taak van de RvC en de RvT Profiel van de RvC en de RvT Toezichtstaak en de samenwerking met de RvB Soorten commissarissen
E N D
Presentatie Limburgse VrouwenRaad 25 september 2008 Connie Tanis WWW.NATIONAALREGISTER.COM
Programma Nationaal Register en Vrouwen in Beeld De taak van de RvC en de RvT Profiel van de RvC en de RvT Toezichtstaak en de samenwerking met de RvB Soorten commissarissen Vragen bij de eerste kennismaking Ben ik wel geschikt als toezichthouder/commissaris
Ontstaan BestuursRegister CommissarissenRegister Opgericht: 7 februari 2002 Partners: NCD, VNO-NCW FNV, CNV, MHP
Organisatie Bestuur(3 onafhankelijke leden, 4 benoemd door VNO-NCW, NCD, FNV en CNV) Bureau (4x - directeur, secretariaat) Adviseurs (12x - regionaal & functioneel) Raad van Advies
Markt (NL) De “vrije” markt bestaat uit ca. 500 vacatures p.j. (van de 2.000) 2000 Nederland kent 20.000 RvC’s en 1.500 RvT’s
Doelstellingen Bemiddelingsfunctie voor commissariaat, toezicht en bestuur, audit commissie Bijdragen aan de professionalisering van commissarissen, toezichthouders en bestuurders Uitdragen van de toegevoegde waarde van het commissariaat en het toezicht bij ondernemingen en maatschappelijke organisaties
Producten / Activiteiten • Bemiddeling RvC / RvT / Bestuur (niet-uitvoerend) • Publicaties: “Toolkit Commissariaat”, “De Voordrachtscommissaris”, “De Onbekende Commissaris”, “ Toezicht op een hoger plan “ • Workshops “Goed Bestuur / Toezicht” • Adviesdiensten • Diverse symposia rond bepaalde thema’s
Werkwijze • Intakegesprek • Profiel RvC / RvT / Bestuur / Auditcommissie • Profiel Kandidaat • Wervingsprocedure / Tijdpad • Database en/of passend netwerk • Introductie & begeleiding van kennismaking • Selectie door de opdrachtgever • Follow-up, afwikkeling
Spelregels • Geheimhouding, zorgvuldigheid • Referenties • Regelmatige actualisering kandidatenbestand • Regels & voorschriften conform “Privacy regelement” van de Wet Persoonsregistratie van de Registratiekamer • Geschillen worden behandeld door het bestuur NR
Opbouw database • Kandidaten: • Aanmelding • Beoordeling • Gesprek • Opname in database (ca. 1.600) • Waarvan ca. 600 vrouwen • Samenwerking met “Vrouwen in Beeld”
Vrouwen in Beeld • Vrouwen in Beeld heeft als doel zoveel mogelijk capabele vrouwen zichtbaar te maken. • Vrouwen in Beeld wil deze vrouwen onder de aandacht brengen van alle betrokkenen, zoals Raden van Commissarissen, Raden van Bestuur, Ondernemingsraden (die een voordrachtsrecht hebben voor een derde van de vacatures).
Soort opdrachten • MKB / Familiebedrijf: • Dochter van buitenlandse moeder • Coöperatie, vereniging, stichting • Overheidsvennootschap • Structuurvennootschap • Beursfonds
Waarom het NR inschakelen? Vijf redenen: Méér dan 55% van de non-profit organisaties heeft problemen bij ‘t vinden van gekwalificeerde bestuurders * Veel tijd nodig voor het vinden van ‘nieuw bloed’ Eigen netwerk vaak te beperkt Zelf werven levert niet het juiste niveau Vòòrselectie niet professioneel genoeg *) Onderzoek “Instroom- en doorstroming Bestuurders en Toezichthouders van non-profit organisaties”
De taak van de RvC/RvT • Intern toezichthoudend orgaan • Maatschappelijk toezichthoudend orgaan • Benoeming RvB en RvC/RvT • Goedkeuring jaarrekening • Goedkeuring belangrijke bestuursbesluiten
Vier rollen van de toezichthouder( kunnen, durven en mogen) • Toezichthouder • Klankbord • Adviseur • Toetser
Benodigde kwaliteiten • Basaal • Gewenst • Specifiek
Benodigde kwaliteiten(basaal)onafhankelijkheidrisico- en succesparameters beoordelenbeschikbaar zijncompliance mbt wet en regelgevingintegriteit
Benodigde kwaliteiten(gewenst)strategisch inzichtkritisch analytisch oordeelondernemerschapstakeholders orientatieevenwicht tussen governance en guidancereflectie op eigen rolproactiefteamplayertoezichthoudende/bestuurlijke ervaring
Benodigde kwaliteiten(specifiek)toegevoegde waarde mbt:missie, identiteit, doelgroepstrategie en ondernemingsbeleidfunctioneren bestuurfinancieel-economische besturinghuman resourcesmarketing, verkooptechnologie, R&DICTjuridische zaken
Voorwaarden:Structuur( wie doet wat )InformatieWerkwijze Samenstelling
Vragen:MarktpositieContinuiteitKerncompetentiesToekomstperspectiefStrategisch beleid versus realisatieAandeelhoudersstructuurSamenstelling en werkwijze RvCSamenspel RvC-RvBWordt Code Tabaksblat nageleefdAansprakelijkheidsverzekering?
Op te vragen stukken:StatutenJaarverslagen en jaarrekeningenBegrotingStrategisch meerjarenplanNotulen RvC en RvB vergaderingenAccountantsverslag en managementletterHuishoudelijk reglement RvC en RvBDirectieverslag Uittreksel KvK
De VoordrachtscommissarisStructuurwet: OR voordrachtsrecht 1/3 van de RvCDoorgeknipte navelstrengConstructieve strijdbaarheidVerbreding en diversiteit
Belangrijk voor je CV:CVToegevoegde waardeErvaring, know howFinanciële kennisKritisch analytischRug rechthoudenMentaal afstand houdenNiet de neiging hebben mee te besturenWelke rol als toezichthouderKunnen sturen op afstand