160 likes | 277 Views
Modernisering AWBZ. Aanleiding:. Van aanbodgerichte naar vraaggerichte financiering. Doel:. Versterking vraagsturing Vergroten keuzevrijheid Beperkte invoering marktwerking Intersectorale afstemming. Eén werkwijze voor alle doelgroepen AWBZ. Gehandicapten Verstandelijk Lichamelijk
E N D
Aanleiding: Van aanbodgerichte naar vraaggerichte financiering
Doel: • Versterking vraagsturing • Vergroten keuzevrijheid • Beperkte invoering marktwerking • Intersectorale afstemming
Eén werkwijze voor alle doelgroepen AWBZ Gehandicapten • Verstandelijk • Lichamelijk • Zintuiglijk Verpleging en verzorging GGZ/Psychiatrie
Rolverdeling Rol Regionaal Indicatie Orgaan (RIO) • Integratie LCIG in RIO per 1-1-2004 • Indicatiestelling Rol Zorgkantoor • Wachtlijstbeheer/zorgtoewijzing • Collectieve inkoop bij zorgaanbieder
Rol Zorgaanbieder van voorkeur • Levering zorg • Overbruggingszorg Rol SPD nieuwe stijl - Cliëntondersteuning
RIO • Indicatiestelling in 7 functies (voor alle doelgroepen AWBZ) • 7 Functies in aard (welke) en omvang (uren, dagdelen per week)
7 Functies: • Persoonlijke verzorging • Huishoudelijke verzorging • Verpleging • Ondersteunende begeleiding • Activiteitenbegeleiding • Behandeling • Verblijf
Keuze per functie zorgaanbieder van voorkeur of PGB • Jeugd maximaal 2 jaar • Volwassenen maximaal 5 jaar
Zorgkantoor • Zorgtoewijzing • Crisisbemiddeling (SPD) • Collectieve zorginkoop • Verstrekken PGB • Financiering
Zorgaanbieder van voorkeur • Elke erkende zorgaanbieder mag aan alle doelgroepen zorg leveren. • Indicatie is opdracht aan zorgaanbieder. • Zorg leveren op volgorde indicatiedatum • Zorgovereenkomst met cliënt(vertegenwoordiger)
SPD nieuwe stijlOnafhankelijke cliëntondersteuning gedurende het gehele zorgproces voor alle mensen met een beperking
Individuele dienstverlening • Informatie en advies • Trajectbegeleiding en –evaluatie • Volledige beeldvorming • Kortdurende hulp • Cursussen en trainingen
Collectieve dienstverlening • Informatieverstrekking en voorlichting • Netwerktaken (arbeid, onderwijs, bijzondere doelgroepen) • Steunfuncties voor mantelzorg, vrijwilligers, vrije tijd en wooninitiatieven • Signalering i.s.m. belangenbehartigers richting overheid, zorgverzekeraars etc.
Organisatorische gevolgen • Schaalvergroting naar minimaal 625.000 inwoners (samenwerking/fusie) • Overdracht geïndiceerde zorg • Doelgroepverbreding • Overgangsjaar 2004 • Implementatie 2005-2006