Seguimiento y evaluación en el FMAM

1. Seguimiento y evaluación en el FMAM Claudio Volonté Oficina de Evaluación del FMAM Taller de Circunscripción Ampliado Cartagena, 27 de abril de 2011

2. Panorama general • Gestión basada en los resultados (GBR) y seguimiento y evaluación (SyE) en el FMAM-5 • Política de SyE del FMAM-5 • Requisitos mínimos de SyE • Participación de los coordinadores • Preguntas sobre la autoevaluación de la capacidad nacional (AECN) • Planificación de evaluación para el FMAM-5

3. GBR, seguimiento y evaluación • Gestión basada en los resultados: establece metas y objetivos, seguimiento, aprendizaje y toma de decisiones • La evaluación es una comparación entre la GBR y la realidad • La GBR, especialmente el seguimiento, indica si la organización "mantiene el curso" • La evaluación podría indicar si la organización "mantiene el curso adecuado"

4. Objetivos estratégicos del FMAM Beneficios ambientales mundiales Impactos Efectos directos Productos Nivel institucional (arriba-abajo) Meta de las esferas de actividad Objetivos de las esferas de actividad Nivel de operaciones (abajo-arriba) Objetivos del proyecto Marco de GBR para el FMAM

5. Diseño de proyectos y programas Ejecución Evaluación Análisis de marco lógico/marco de resultados Plan de SyE Seguimiento de los avances; corrección del curso a mitad del período según sea necesario Evaluaciones finales Enseñanzas recogidas Gestión, seguimiento y aprendizaje Enseñanzas recogidas; prácticas recomendadas GBR y seguimiento de los resultados Adaptado de: Banco Mundial, Results Focus in Country Assistance Strategies, julio de 2005, pág. 13.

6. Intercambio de conocimientos • El SyE contribuye a generar conocimientos y a mejorar la organización • Las conclusiones y enseñanzas deben ser accesibles para las audiencias destinatarias • Los informes de evaluación deben estar sujetos a una estrategia de divulgación dinámica • El intercambio de conocimientos permite a los asociados capitalizar las enseñanzas adquiridas con la experiencia • Propósito del intercambio de conocimientos en el FMAM: • Promoción de una cultura del aprendizaje • Aplicación de las enseñanzas recogidas • Formulación de comentarios sobre las nuevas actividades

7. Nueva política de SyE(aprobada en noviembre de 2010): Novedades • La nueva política está disponible en: http/www.thegef.org/gef/node/4148 • Referencia a la gestión basada en los resultados delFMAM (GBR) • Mayor intercambio de conocimientos y aprendizaje • Aclaración de las funciones y responsabilidades • Inclusión de programas y proyectos de ejecución conjunta • Datos de referencia (baseline) para el SyE a establecerse con la aprobación del director ejecutivo • Nuevo requisito mínimo sobre la participación de los coordinadores de operaciones del FMAM en las actividades de SyE relativas a proyectos y programas

8. Seguimiento y evaluación en el FMAM Dos objetivos principales: • Promover la rendición de cuentas para el logro de los objetivos del FMAM mediante la evaluación de los resultados, la eficacia, los procesos y el desempeño de los asociados que participan en las actividades del FMAM. • Promover el aprendizaje, la formulación de comentarios y el intercambio de conocimientos sobre los resultados y las enseñanzas recogidas entre el FMAM y sus asociados, como base para la toma de decisiones sobre políticas, estrategias, gestión de programas y proyectos, y mejorar los conocimientos y el desempeño.

9. Flujode informes de SyE

10. Niveles y responsabilidades de SyE

11. Seguimiento posterior a las evaluaciones • Se requiere una respuesta de la administración para todas las evaluaciones e informes de desempeño presentados por la Oficina de Evaluación al Consejo del FMAM • El Consejo del FMAM tiene en cuenta tanto la evaluación como la respuesta de la administración cuando toma una decisión • La Oficina de Evaluación del FMAM informa sobre la aplicación de las decisiones anualmente (registro de acciones para la administración) • En el caso de las evaluaciones de las carteras de los proyectos nacionales, los países tienen la oportunidad de explicar su perspectiva también al Consejo

12. Primer requisito mínimo de SyE: Diseño de los planes de SyE • Plan de SyE concreto y totalmente presupuestado con ratificación de los proyectos mayores y aprobación de los proyectos medianos por parte del director ejecutivo • Indicadores "SMART" • Los proyectos deberían estar en consonancia con los marcos de resultados de cada esfera de actividad del FMAM • Datos de referencia para el SyE con ratificación del director ejecutivo • Exámenes de mitad de período (cuando sean obligatorios o se prevean) y evaluaciones finales incluidos en el plan • Organización y presupuesto para las actividades de SyE

13. Segundo requisito mínimo de SyE: Aplicación de los planes de SyE El seguimiento y la supervisión de proyectos y programas incluirá la aplicación del plan de SyE: • Indicadores SMART para el proceso y la ejecución • Indicadores SMART para los resultados • Una base de referencia para el proyecto totalmente establecida y datos compilados para examinar los avances • Estructura organizativa para el SyE en funcionamiento y utilización del presupuesto según lo planificado

14. Tercer requisito mínimo de SyE: Evaluaciones de proyectos y programas: • Todos los programas y proyectos mayores se evaluarán cuando concluya su ejecución. • Las evaluaciones deberían: • ser independientes de la gestión de los proyectos o estar examinadas por la unidad de evaluación del FMAM; • aplicar los estándares y normas de evaluación de los organismos del FMAM; • evaluar, como mínimo, los productos y efectos directos, la probabilidad de alcanzar la sostenibilidad y el cumplimiento de los requisitos mínimos 1 y 2 de SyE; • contener datos sobre la evaluación misma (incluidos los términos de referencia), datos básicos del proyecto, enseñanzas; • enviarse a la Oficina de Evaluación del FMAM dentro de los 12 meses de terminación del proyecto o programa. Se prepararán directrices para evaluar los proyectos medianos y las actividades de apoyo.

15. Cuarto requisito mínimo (nuevo) Participación de los coordinadores de operaciones del FMAM • Los planes de SyE deberían incluir el modo en que participarán los coordinadores de operaciones • Estos deben recibir información sobre las actividades de SyE, incluidos los exámenes a mitad de período y las evaluaciones finales, y recibir los borradores para comentarios y los informes finales • Se invitará a los coordinadores a contribuir a la respuesta de la administración (cuando corresponda) • Los organismos del FMAM llevan un registro de la aplicación de este requisito en sus proyectos y programas financiados por el FMAM

16. Función de los coordinadores del FMAM en lo que respecta a SyE • Llevar un registro del respaldo del FMAM a nivel nacional. • Mantener informadas a las partes interesadas y consultarlas sobre planes, ejecución y resultados de las actividades del FMAM en el país. • Divulgar información sobre SyE, y promover el uso de las recomendaciones de la evaluación y las enseñanzas recogidas. • Ayudar a la Oficina de Evaluación, como primer punto de contacto con un país, a: • señalar a las principales partes interesadas, • coordinar reuniones, • colaborar en la preparación de temarios, • coordinar las respuestas nacionales a estas evaluaciones.

17. Respaldo a los coordinadores del FMAM • Estrategia intersectorial del FMAM-5 sobre desarrollo de la capacidad • Quinto componente: Ampliar las capacidades para supervisar y evaluar los efectos y las tendencias ambientales • Esto debería considerarse una prioridad en el plan de acción para el desarrollo de la capacidad de la AECN • El plan de desarrollo de la capacidad debería formularse como proyecto mediano o debería integrarse en una propuesta más amplia que se formularía como proyecto mediano o mayor (si es mediano, debería tener un cofinanciamiento igual al financiamiento) • Se podría considerar la creación de alianzas regionales • Se deben destinar US$44 millones en financiamiento para el desarrollo de la capacidad

18. Visión del FMAM-5 • Consolidación y fortalecimiento de los cuatro canales de pruebas de evaluación: • Evaluaciones de las carteras de países: hasta 15 durante el FMAM-5 • Evaluaciones del impacto: aguas internacionales, cambio climático y otras esferas de actividad • Evaluaciones de desempeño: continuar y reforzar el Informe Anual sobre los Resultados, al igual que exámenes independientes de los procesos • Evaluaciones temáticas: estrategias y adaptación de las esferas de actividad • Estos canales de pruebas de evaluación permitirán realizar un quinto estudio sobre los resultados globales del FMAM (ERG-5) más oportuno, para el que se necesitaría menos trabajo adicional que para el ERG-4 18

19. El ERG-5 (OPS5) incluirá: • Verificación y calificación de los productos y avances hacia el impacto buscado • Alcance del proceso de reforma: ciclo de los proyectos y modalidades del FMAM, acceso directo, SATR, párrafo 28 • Mayor atención a la función catalizadora del FMAM • Tendencias en la identificación con los programas y el protagonismo de los países • Tendencias de los problemas ambientales mundiales y pertinencia del FMAM para los convenios y convenciones • Un análisis más profundo de las estrategias de las distintas esferas de actividad, incluida la gestión sostenible de los bosques • Mejor comprensión del impacto a largo plazo del FMAM 19

20. Evaluación de las autoevaluaciones de la capacidad nacional (AECN/NCSA) • El respaldo a las AECN fue uno de los enfoques de aplicación de la estrategia de desarrollo de la capacidad del FMAM y las orientaciones de los convenios y convenciones de las Naciones Unidas para el FMAM • El objetivo de la AECN era determinar las prioridades del país y las necesidades de desarrollo de la capacidad para hacer frente a cuestiones ambientales mundiales, con un enfoque amplio y a largo plazo, impulsado y dirigido por el país • Hasta agosto de 2010: • 153 AECN aprobadas (US$28,7 millones); 119 completadas (PNUD: 76%; PNUMA: 23%; Banco Mundial: 1%) • Se aprobó una segunda etapa en 23 casos, para aplicar las recomendaciones de las AECN (más en el FMAM-5) • Programa de apoyo mundial a la AECN (completado) • Evaluación en preparación; se espera informe para la reunión del Consejo del FMAM de noviembre de 2011

21. Preguntas clave para consulta y deliberación Temas que se abordarán en la evaluación de la AECN y que pueden plantearse en esta reunión: • ¿En qué medida las AECN han sido pertinentes para las necesidades y prioridades de su país? ¿Han sido pertinentes para respaldar la aplicación de los convenios y convenciones? • ¿Cuál fue el proceso de preparación de las AECN? ¿Quién participó? • ¿Cuáles son los principales logros y resultados de las AECN? • ¿Se mejoró el desarrollo de la capacidad durante la realización de las AECN? ¿Existen ejemplos específicos? • ¿Qué es la sostenibilidad de la capacidad desarrollada? ¿Existen ejemplos específicos? • Otros temas que deberían incluirse Envíe sus sugerencias por correo electrónico a cvolonte@thegef.org

22. NCSA Base de Datos: SudAmerica NCSA: http://ncsa.undp.org/ Colombia: http://ncsa.undp.org/report_detail.cfm?ProjectId=345&statusId=1

23. NCSA Base de Datos: América Central NCSA: http://ncsa.undp.org/ Nicaragua: http://ncsa.undp.org/report_detail.cfm?ProjectId=352&statusId=1

24. Evaluaciones de la cartera de proyectos del FMAMen los países • Las evaluaciones de la cartera de proyectos (ECP) se llevan a cabo periódicamente por región • La región de América Latina y el Caribe se incluyó en 2006: Costa Rica • Fue la primera experiencia de este tipo y ayudó a establecer los términos de referencia • El ciclo de ECP de 2011 comenzó en la región de América Latina y el Caribe • ECP en curso en Nicaragua y en los países de la Organización de los Estados del Caribe Oriental • Nueva modalidad: estudios de la cartera de países; en curso paralelamente con la labor de evaluación en los países que lleva a cabo la Oficina de Evaluación del PNUD en El Salvador y Jamaica • Está prevista la aplicación en otros dos países de la región en 2011 (aún no se han determinado)

25. Debate • Preguntas y respuestas sobre la nueva política de SyE del FMAM • Comentarios sobre los temas que se abordarán en la evaluación de la AECN • Más aclaraciones sobre las ECP en América Latina y el Caribe en 2011 • Otros temas que deberían incluirse Muchas gracias