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DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD

DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD. La estructura total de la empresa deberá hacer un esfuerzo muy importante, para admitir los cambios generados por la puesta en marcha, de un Sistema Integral de Costos de Calidad.

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DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD

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  1. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD

  2. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD La estructura total de la empresa deberá hacer un esfuerzo muy importante, para admitir los cambios generados por la puesta en marcha, de un Sistema Integral de Costos de Calidad

  3. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Marco Histórico - Control Estadístico de la Calidad Dr. Walter A. Shewhart. - Control Estadístico del Proceso Dr. William E. Deming. - Procesos de Certificación International Standard Organization

  4. Proceso Control de Desviaciones Situación Actual Sistema Integral de Costos de Calidad Tiempo y Costo Medio Ambiente Empresarial DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Disciplina Constancia Capacitación Dinamismo

  5. Internos Externos DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Motivos para la Aplicación ¿Por Qué? ¿Cómo? ¿Cuándo? ¿Con Quién? ¿Dónde?

  6. -Obtener Utilidades - Satisfacer a sus Clientes - Mantenerse en el Mercado DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Objetivos Fundamentales de una Empresa

  7. F F I I - Cantidad - Calidad - Tiempo de Entrega - Costo F F I I DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Indicadores para Cumplir con los Objetivos

  8. Utilidad Costo de Comercialización Costos de Venta Costos Administrativos Costo Total de Venta Costos Fijos Trabajos Indirectos Materiales Indirectos Costo de Producción Trabajos Directos Costos Variables Materiales Directos DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Costo Ideal o Presupuestado

  9. = Costo Real Costo Ideal o Presupuestado + DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Los Costos Tienen Características Dinámicas e Integrales para: - Aspectos Legales y Financieros - Toma de Decisiones - Generación de Estrategias - Vigilar el Proceso Administrativo de la Empresa Costo de Insatisfacción o Desviación del Ideal

  10. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Costos de Calidad - Costos de Prevención de la Calidad - Costos de Valoración de la Calidad - Costo de Falla (Errores, Divergencias y/o Diferencias)

  11. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Costos Integrales Son los indicadores que nos permiten evaluar el Desarrollo Integral de la Empresa, además de indicarnos las áreas de oportunidad en la organización, donde son generados: productos, servicios y procesos en áreas afines, para cumplir con los Objetivos de la Empresa.

  12. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Costos de Prevención - Chequeo de Mercado - Confiabilidad de: Productos/Servicio/Diseño y Viabilidad de los Mismos - Sistema de Desarrollo de Productos - Calificación de Diseño del Producto y/o Servicio - Pruebas de Campo de Prototipos

  13. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Costos de Prevención - Evaluación y Desarrollo de Proveedores - Desarrollo de Especificaciones de Compra - Validación de Procesos Productivos - Plan de Calidad - Formación de Personal - Programa para Control Estadístico del Proceso

  14. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Costos de Evaluación - Inspección y Pruebas de Materiales Recibidos - Equipo de Medición y Pruebas - Calibración y Mantenimiento de Equipo de Medición y Pruebas - Verificación en Instalaciones de Proveedores

  15. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Costos de Evaluación - Salarios de Operativos de Calidad - Evaluación y Desempeño en Campo de los Productos - Evaluación en Proceso de Productos y Servicios - Desarrollo y Evaluación de Datos de Prueba e Inspección

  16. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Costos de Falla - Rediseño de Producto - Desperdicios - Re-trabajos - Acciones Correctivas con Proveedores - Re-inspección y Pruebas

  17. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD Costos de Falla - Detección y Análisis de Fallas - Operaciones Adicionales - Pérdida de Tiempo - Devoluciones de Producto - Rediseño de Procesos

  18. DISEÑO DE UN SISTEMA INTEGRAL DE COSTOS DE CALIDAD - Actividades - Herramientas - Procedimientos de Aplicación - Beneficios

  19. Por su Atención Gracias Por su Atención Gracias Por su Atención Gracias

  20. Ing. Arcadio García A. Ing. Juan Sánchez L. Centro Promotor de Diseño-México Insurgentes Sur 1855 Piso 10 Tel. 5662-9790 Fax. 5662-4160 info@centrodiseno.com www.centrodiseno.com

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