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“A imaginação é mais importante que o conhecimento” (Einstein )

“A imaginação é mais importante que o conhecimento” (Einstein ). A imaginação é fundamental. Nome: Maxson da Costa Cezário turma: 1 pp, M. O que é briefing?. o briefing ocorre de informação de ponto ao outro.(tudo pré-estabelecido na hora e da maneira certa)

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“A imaginação é mais importante que o conhecimento” (Einstein )

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Presentation Transcript

  1. “A imaginação é mais importante que o conhecimento” (Einstein) A imaginação é fundamental Nome: Maxson da Costa Cezário turma: 1 pp, M

  2. O que é briefing? • o briefing ocorre de informação de ponto ao outro.(tudo pré-estabelecido na hora e da maneira certa) • Erro de briefing, desperdício de dinheiro e tempo.(erros tanto de omissão quanto de ênfase) • Briefing de maneira certa.(´´tão curto quanto possível, mas tão longo quanto necessário``) • Briefing grande é ruim, devido não haver seleção. • Briefing reduzido é incompleto.(ele deixa espaço de imaginação)

  3. O briefing não é fácil. • Um briefing raramente acontece pura e simplesmente. Ele tem de ser adequadamente organizado.( planejada= contra briefing) • No processo de quais influências queremos exercer sobre quais pessoas, quando e o que custo, as informações mais relevantes devem ser as seguintes: • Produto ou serviço • Mercado • Consumidores • Objetivos • Estratégias Básicas

  4. Quem devebrifarquem? • O briefing deve ser um diálogo.(um vaivém). • E ser contínuo entre o anunciante e a agência.(pra cada parte deve entender e aceitar suas responsabilidades em relação á outra). • Briefings específico e complementares são recomendados para áreas especializadas da agência.( mídia, criação, pesquisa, promoção, etc.) • Planejamento e briefing.(ele não é tão aplicável a algumas situações, é suscetível de adaptação á grande maioria dos casos)

  5. O briefing é a área do marketing • É ele que torna acessíveis todas as informações relevantes sobre seus produtos e mercados. • Ajuda a formular objetivos de propaganda adequados e de rentabilidade do produto/ empresa. • Ele aprova os planos e custo preparados pela a área de propaganda.(a decisão final sobre os aspectos estratégicos)

  6. O relacionamento do briefing a agência • Ter toda informação necessárias á execução do planejamento estratégico, do trabalho e dos levantamentos dos custos para alcançar os objetivos. • Planejar o orçamento, e os planejamentos de trabalho estratégicos para submetê-los ao anunciante. • Executar as tarefas aprovadas, sob a direção da área de propaganda de seu cliente. • É responsabilidade da agência de organizar e coordenar a coleta de informações.

  7. O modelo básico do briefing á comunicação • A Situação.(problemas a serem enfrentados, ou oportunidade a serem aproveitadas) • Os Objetivos.(repete-se os mesmos dados constantes do item semelhantes do briefing) • A Estratégia.(entra todas definições estratégicas a curto, médio e longo prazo) • As Tática.(recomendações básicas á criação, mídia e outras áreas que saem deste item aos propósitos estratégicos) • Criação, Produção, Ação.( a relação de tudo que precisa ser desenvolvido)

  8. Modelo de briefing: • Cliente: • Produto: • Responsável: • Atendimento: • Data: • Jobnº:

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