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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE QUETZALTENANGO

UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE QUETZALTENANGO. ADMINISTRACION DE EMPRESAS – FIN DE SEMANA VI SEMESTRE RECURSOS HUMANOS LIC. OTTO WERNER RODAS LOPEZ. IMPORTANCIA DE L A SELECCION DEL PERSONAL. CANO CUA, LIDIA ARACELY 1022-09-12065

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  1. UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA CENTRO UNIVERSITARIO DE QUETZALTENANGO ADMINISTRACION DE EMPRESAS – FIN DE SEMANA VI SEMESTRE RECURSOS HUMANOS LIC. OTTO WERNER RODAS LOPEZ IMPORTANCIA DE L A SELECCION DEL PERSONAL CANO CUA, LIDIA ARACELY 1022-09-12065 BULUX AJPACAJA, TOMASA LETICIA 1022-09-11877 TZIC BAQUIAX, JULIA TERESA 1022-09-10979 QUETZALTENANGO, 20 DE AGOSTO 2011

  2. Importancia Del Proceso De Selección del Personal • Cuando la selección no se realiza bien el departamento de recursos humanos no logra los objetivos determinados anteriormente, asimismo, una selección desafortunada puede impedir el ingreso a la organización de una persona con gran potencial o franquear el ingreso a alguien con influencia negativa que puede afectar el éxito de la organización.

  3. RECLUTAMIENTO. • El reclutamiento es un "conjunto de procedimientos utilizados para a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización".

  4. Fuentes de reclutamiento: Son los lugares de origen donde se podrá encontrar los recursos humanos necesarios. Existen dos fuentes de principales: externa e interna. • Interna:habiendo determinado un cargo, la empresa trata de llenarlo mediante la promoción de sus empleados. • Externo:abarca candidatos reales o potenciales, disponibles u ocupados en otras empresas.

  5. IMPORTANCIA DE LA SELECCIÓN • Es un proceso completo ya que en este proceso se tiene que escoger a los mas idóneos para cubrir una vacante de una organización tomando como parámetro las necesidades de la empresa.

  6. PRESELECCIÓN • Lo primero es la preselección, cuyo objetivo es llegar a una primera distinción entre candidatos posiblemente adecuados e inadecuados a base de información fácil de obtener (preselección en base al curriculum y carta de presentación).

  7. ¿QUE ES LA SELECCIÓN? • Encontrar a la persona adecuada para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado. • Tener en cuenta las necesidades de la organización y en lo que respecta estar desarrollando sus habilidades y potenciales en el puesto que debe de estar desempeñando su labor,

  8. PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL • ANALISIS DE LAS SOLICITUDES • ENTREVISTA PRELIMINAR • ENTREVISTA DE SELECCIÓN • PRUEBAS PSICOLOGICAS • PRUEBAS DE TRABAJO • INVESTIGACIÓN LABORAL • ESTUDIO SOCIOECONOMICO

  9. ANALISIS DE LAS SOLICITUDES • Consiste simplemente en verificar que todos los datos del candidato estén correctamente escritos en la solicitud de empleo. ENTREVISTA PRELIMINAR Definimos entrevista como: La forma de comunicación Interpersonal que tiene por objeto proporcionar la información suficiente acerca de uno o varios candidatos.

  10. ENTREVISTA DE SELECCIÓN • Es reunir toda información que nos sea posible como entrevistador. • Tiene como fin conocer las aptitudes del candidato, intereses, antecedentes, etc. • Podemos encontrar tres fases, muy interesantes, que a continuación se mencionan: • Rapport, • Cima, • Cierre.

  11. PRUEBAS PSICOLOGICAS • Son de gran ayuda como departamento de Recursos Humanos ya que debemos apreciar la personalidad del individuo (candidato) para evaluar su personalidad, y si este tipo de personalidad se requiere en el puesto a ocupar.

  12. PRUEBAS DE TRABAJO • Este tipo de pruebas las suele hacer el futuro jefe inmediato a fin de verificar que tiene los conocimientos, habilidades que el puesto exige. A este paso también se le suele llamar pruebas prácticas.

  13. INVESTIGACIÓN LABORAL • Este estudio se debe realizar para tener referencias acerca de nuestro candidato, para saber si la persona es apta para ocupar la vacante dentro de la empresa.

  14. ESTUDIO SOCIOECONOMICO • Es importante como parte de recabar información de nuestro candidato, ya que aquí investigaremos lo siguiente: • Condiciones en la que vive. • El comportamiento con sus vecinos.

  15. EXAMEN MEDICO • Es muy importante dentro del proceso de selección ya que se evalúa físicamente y si es apto para desempeñar las funciones que nuestro puesto requiere. • Básicamente hay dos tipos de examen medico: • Examen Medico de admisión. • Examen Medico Periódico

  16. EVALUACIÓN DEL CANDIDATO • A partir del momento en que el entrevistado se marcha, el entrevistador debe iniciar la tarea de evaluación del candidato, puesto que los detalles están frescos en su memoria.

  17. REPORTE • Se hacen anotaciones con respecto a la curva de la entrevista, en qué condiciones se dio, etc. La información debe ser lo suficientemente clara y específica para que otras personas puedan darse una idea del candidato.

  18. ENTREVISTA FINAL • Se citara al candidato el cual es el seleccionado para ocupar la vacante para describirle de nuevo el puesto el cual ocupara,

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