1 / 7

Hvordan møter kommunene samhandlingsreformen?

Hvordan møter kommunene samhandlingsreformen? . Lars Dahlen, helse – og sosialdirektør . Utfordringsbildet. Økt etterspørsel/ forventning. Enorme arbeidskraftutfordringer knyttet til demografiske endringer (2020). Udekket finansieringsbehov, selv med dagens dekningsgrader og standard.

vlad
Download Presentation

Hvordan møter kommunene samhandlingsreformen?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Hvordan møter kommunene samhandlingsreformen? Lars Dahlen, helse – og sosialdirektør

  2. Utfordringsbildet Økt etterspørsel/ forventning Enorme arbeidskraftutfordringer knyttet til demografiske endringer (2020) Udekket finansieringsbehov, selv med dagens dekningsgrader og standard Sykdomsbildet endrer seg- krever annen innsats og koordinering Vi bruker mest penger i verden på helse- og sosialtjenester, men vi har ikke verdens beste helsevesen. Rus, kreft, diabetes, overvekt, KOLS, psykiske lidelser demens Ressursfordeling Tidligere innsats/begrense

  3. Omstillingsprosjekt i helse –og sosialsektoren Prinsipper: • Helhetlige og sammenhengende tjenester • Venstreforskyvning • Tverrfaglighet • Kompetansemobilisering • Ledelse • Fra 32 enheter til 6 virksomheter • Berører 3000 ansatte

  4. Behov for endringer i helse- og sosialutdanninger Tema i framtidas grunnutdanninger: • Forebygging • Tverrfaglighet, koordinering • Rehabilitering • Egenmestring • Teknologiske verktøy • Samhandling Andre spørsmål: • Nye utdanninger? • Nye ledelsesutfordringer, økt vekt på endringsledelse og innovasjon • Økt fokus på strategisk samarbeid om masterstudenter

  5. Utdanning og samarbeid med sykehus, delavtale 6 og 7 • Prioritere felles deltakelse i relevante samarbeidsorgan med UiA og andre utdanningsinstitusjoner om innhold i utdanning + nye utdanninger, • Samarbeide tettere om videreutvikling av sykepleiepraksis • Praksisprosjekt pasientforløp er godt eks • Prioritere fortsatt felles deltakelse i referansegrupper for relevante etter- og videreutdanninger. • Samarbeide om å etablere ordninger for mer systematisk tilbakemelding til utdanningsaktører om behovene for etter- og videreutdanning. • Involvere masterstudenter mer i prosjekt hvor partene samarbeider.

  6. Store kunnskapsbehov – behov for forskning • Analyser av effekt – og resultat i tjenesteproduksjon: Kunnskap om praksis og effekt av anvendte metoder, tiltak og tjenester som ytes til brukerne. «Det gode pasientforløp» (kvalitet og ressursbruk) • Analyser av befolknings- og helsedata: Kunnskap som kan brukes i strategiske planer rettet inn mot folkehelse, forebygging og tidlig innsats. • Analyser av samhandling: Finansieringsmodeller og ansvarsfordeling– maktforhold i beslutninger, konsekvenser og effekter.. • Analyser av innovasjonsområder: • Kost-nytte målinger • Organisasjonsendringer • IKT og velferdsteknologi Hvordan motivere forskere til å interessere seg for sentrale utfordringer i kommunene??

  7. Praxis-sør Kompetansesenter for praksisforskning og kunnskapsutvikling Regionalt samarbeid og regionale fortrinn

More Related