1 / 23

Luis Barba Briceno PhD

LIDERAZGO DE SERVICIO. Luis Barba Briceno PhD. liderazgo :no es una Posici ó n liderazgo : no es Poder liderazgo: es una relaci ó n en grupo liderazgo : es una influencia intencional. Luis Barba Briceño Phd liderazgo. LIDERAZGO DE SERVICIO.

wade-greene
Download Presentation

Luis Barba Briceno PhD

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. LIDERAZGO DE SERVICIO Luis Barba Briceno PhD

  2. liderazgo :no es una Posición liderazgo :no es Poder liderazgo:es una relación en grupo liderazgo :es una influencia intencional Luis Barba Briceño Phd liderazgo LIDERAZGO DE SERVICIO

  3. Liderazgo es la Influencia en los seguidores. SEGUIDORES LIDERAZGO INFLUENCIA Luis Barba Briceno Phd Liderazgo

  4. Teoría de Fiedler Teoría de Atribución del liderazgo Teoría de Hersey y Blanchard Teorías del comportamiento Teoría Líder Carismático Cambios en la conceptualización de las teorías del liderazgo Teoría de G Graen. Intercambio líder - Miembro Teoría delíder Transaccional Vs Transformacional Teorías de Blake y Mounton Teoría House: Camino a la meta Teoría del Líder visionario Teoría de Vroom y Phillip Yetton. La participación del líder. Década del 40 al 60 Teorías de los rasgos Década 90 …. Década del 70 al 90 Teorías Bases Complemento de 1 y 2 Situaciones Luis Barba BricenoPhd

  5. Las organizaciones alrededor del mundo están cambiando sus actitudes en relación al liderazgo, debido a que ninguna teoría es ciertamente confiable. Hoy se habla del liderazgo-siervo, este estilo se ha originado en mentes cristianas y ha revolucionado el mundo empresarial. . Luis Barba BricenoPhd Liderazgo AndrewsUniversity , Michigan

  6. En la revista Fortune, la cual presenta a las 100 compañías más destacadas del mundo, más de un tercio, 35 de ellas están envueltas en el movimiento de liderazgo siervo, Cuatro de las cinco organizaciones tops del mundo, específicamente practican el liderazgo-siervo.

  7. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO SIERVO? Por sus orígenes, el término liderazgo siervo se vincula indefectiblemente con el liderazgo de Cristo (Yo no vine para ser servido sino para servir) Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  8. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO SIERVO? Ken Blanchard y Phil Hodges en su libro “Un líder como Jesús” El liderazgo siervo, es más que una teoría; significa hacer un compromiso y cambiar su estilo y ser como Jesús. Significa comenzar a preguntarse: ¿Qué haría Jesús? Antes de actuar como líder de Servicio. Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  9. ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO SIERVO? Historia En 1970, el ejecutivo de AT & T Robert K. Greenleaf (1904-1990) acuñó el término en un corto ensayo titulado: “El Siervo como líder”. En el ensayo, Greenleaf describe algunas de las características y actividades de los líderes-siervos La teoría empieza a gestarse a partir 1,999 . Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  10. LOS PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DE SERVICIO Marcos 6:30-41 De este pasaje y de la experiencia de Cristo como líder, se desprenderán principios que rigen la labor de un líder siervo Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  11. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DE SERVICIO Principio 1: Comunicación Efectiva Marcos 6. 30 1. Canales abiertos. 2. Liderazgo en base a la confianza 3. Disposición a escuchar errores 4. Disposición a escuchar críticas (pedidos) 5. Disposición a escuchar simplemente 6. El líder de Servicio pone las necesidades de otros en primer lugar y escucha sus opiniones. 7. Algunos miembros de la organización, grupo etc , quizás tengan pocas oportunidades para compartir sus necesidades y puntos de vista. Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  12. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DE SERVICIO Principio 2: Comprensión y consideración 6:31 • Verdadero interés en las necesidades de los personas RRHH mayor capital. • . No escatimar recursos en aquel que contribuye al éxito del grupo . Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  13. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DE SERVICIO Principio 3: Desarrollo de equipo 6:32-35 1. Para compartir vivencias 2. Trasmitir valores 3. cultivar la verdadera amistad 4. fortalecer la confianza 5. formar nuevos líderes 6. formar nuevos Equipos. Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  14. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DE SERVICIO Principio 4: Compasión 6:34 • Dejar de compadecerse de sí mismo • Compasión proviene de Splagnízomai • •Un sentimiento que nace de lo mas intimo . • Buscar el bienestar de los demás. • • Un amor que duele, cuando veo que la gente se encuentra sin propósito y sentido en su vida • Cambios : no intentes cambiar al otro … Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  15. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO de SERVICIO Principio 5: Propósito 1. Tener claro su propósito • El propósito del grupo debe ser definido 2. El líder debe tener una visión de futuro Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  16. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DE SERVICIO Principio 6: Desarrollo del liderazgo 6:37 1. Proveer oportunidad para el desarrollo de nuevos líderes • “El verdadero líder de Servicio no tiene celos de que ,otros surjan; más bien, quiere que sus propios discípulos lleguen a superarle en su servicio. Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  17. Principio 6: PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DE SERVICIO 2. Otorgar responsabilidades, pero sin abstenerse de asesorar y ayudar. • 3. Desafiar la creatividad de los futuros líderes. • Los nuevos líderes deben ser creativos para lograr que los objetivos TIBURON DE PESCERA O DE MAR Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  18. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DE SERVICIO Principio 7: Administración productiva 6:38-40 1.tener nociones de administración y organización. Liderazgo de 360 grados. • actuar con efectividad eficiencia y eficacia. 2.Establecer normas ,reglas y funciones claras. Liderazgo de 360. Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  19. PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO DE SERVICIO Principio 8: Justicia 6:41-42 1.- Equidad significa reglas iguales para todos. 2. Justicia genera un respeto incondicional. 3. Lograr la satisfacción de todos. Liderazgo no siempre recibirá reconocimiento Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  20. Liderazgo de servicio Crecemos más personalmente Cuando nos damos a los demás Nuestras relaciones mejoran Nuestra familia Organización comunidad Otra familia

  21. EL LÍDER SIERVO, ¿SIERVO DE QUIÉN ES? •mundo empresarial el amo es el cliente y el líder sirve al cliente. Iglesia es el disicipulo Área salud es el paciente pero también nuestro cliente interno es nuestro colega o personas de mi entorno laboral Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

  22. RESUMEN • Los principios del liderazgo de Servicio 1. Comunicación efectiva 2. Comprensión y consideración 3. Desarrollo de equipo 4. Compasión 5. Propósito 6. Desarrollo de liderazgo 7. Administración productiva 8. Justicia y equidad

  23. RESUMEN • El Liderazgo de servicio reconoce que Servicio a Dios y la humanidad Como esencia de la vida. • “quien es fiel en una pequeña responsabilidad lo será en las mas grandes responsabilidades • Seamos verdaderos líderes Siervos. Dr. Luis Barba Briceno Phd Liderazgo Andrews University , Michigan

More Related