1 / 10

Deskripsi pemasaran bisnis kecil

Deskripsi pemasaran bisnis kecil.

wallace-maynard
Download Presentation

Deskripsi pemasaran bisnis kecil

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Deskripsi pemasaran bisnis kecil Sampai saat ini, batasan usaha kecil masih berbeda-beda tergantung pada fokus permasalahannya masing-masing. Seperti dikemukakan oleh Dun Stenhoff dan john F. Burgess (1993: 14), “Usaha kecil telah didenifisikan dengan cara yang tergantung pada kepentingan organisasi”. Biro Pusat Statistik Indonesia-BPS (1988) mendefinisikan usaha kecil dengan ukuran tenaga kerja, yaitu lima sampai dengan Sembilan belas orang yang terdiri atas (termasuk) pekerja kasar yang dibayar, pekerja pemilik, dan pekerja keluarga. Perusahaan industri yang memiliki tenaga kerja kurang dari lima orang diklasifikasikan sebagai industri rumah tangga.

  2. kriteriausahakecil Manajemenberdirisendiri, manajeradalahpemilik Modal disediakanolehpemilikatausekelompokkecil Daerah operasibersifatlokal Ukurandalamkeseluruhanrelatifkecil

  3. kekuatandan kelemahan usahakecil Kekuatan: Memilikikebebasanuntukbertindak Fleksibel Tidakmudahgoncang Kelemahan: KelemahanStruktural Kelemahankultural

  4. TahapStudiKelayakan 1. Tahap penemuan ide wirausahamemiliki ide untukmerintisusahabarunya 2. Memformulasi tujuan perumusanvisidanmisibisnis menyangkutkeperluaninvestasi yang mengandungrisiko 3. Tahap keputusan dilakukanuntukmembuatsuatukeputusanapakahbisnistersebutlayakdilaksanakanatautidak. 4. Tahap analisis

  5. kelemahanperusahaankecildapatdikategorikankedalamduaaspek: Analisalingkungan Lingkungan yang tidakdapatdikendalikanolehwirausahawan yang meliputifaktor : Kondisiperekonomiannegaradandidunia, kebudayaan, teknologi, permintaanproduk, permasalahanhukum, persainganbisnis, pasokanbahanbakudan lain-lain • Lingkungan • Eksternal

  6. Lanjutan . . . Analisalingkungan Lingkungan yang dapatdikendalikanolehwirausahawan yang meliputifaktor : Sumberdayakeuangan, manajemen, pemasok/supplier, sertasasarandantujuanorganisasi • Lingkungan • Internal

  7. Ukurandalamkeseluruhanrelatifkecil. • Daerah operasibersifatlokal. Profil Usaha Kecil KomisiuntukPerkembanganEkonomi (Commity for Economic Development—CED), mengemukakankriteriausahakecilsebagaiberikut: • Modal disediakanolehpemilikatausekelompokkecil. • Manajemenberdirisendiri, manajeradalahpemilik

  8. Pengembangan usaha kecil Agar perusahaankecilberhasil take-off, makaharusadausahakhusus yang diarahkanuntuk survival, consolidation, control, planning, dan expectation.

More Related