Návrh restrukturalizace AeČR

1. Návrh restrukturalizace AeČR

2. Co je AeČR dnes • Zástupce u FAI pro všechny sportovně letecké organizace v ČR • Půjčovna letadel – jako taková slouží malé části členů ( cca do 30ti %) • Provozuje PTS a CAMO s otazníkem nad jejich hospodařením? • Ne příliš silný zástupce členů u státu • Chaoticky řízená ( spíše neřízená) organizace • Organizace, které můžu poslat 300,- Kč ročně, za které dostanu členskou známku

3. Co by měl AeČR být • Zástupce u FAI • Silný partner všech leteckých organizací v ČR • Silný zástupce členů a členských subjektů při jednání se státními orgány, při přípravě legislativy, při jednání o dotacích apod. • Silný zástupce při jednání s EASA, Eurocontrol a pod. • Servisní organizace pro členy a členské subjekty, která svým členům bude dělat náš koníček jednodušší a dostupnější • Zástupce členů a členských subjektů při vyjednávání ekonomickcýh podmínek např. s pojišťovnami, výrobci letadel, náhradních dílů, přístrojů apod. • Tedy prestižní organizace, kde bude radost být jejím členem

4. Současné organizační uspořádání AeČR V současném uspořádání je Konference AeČR tvořena zástupci aeroklubů s počtem hlasů odpovídajícím počtu členů každé odbornosti v klubu. Prezident je statutárním zástupcem a je nadřazen výboru, čímž se dostáváme do situace, že prakticky jedna osoba rozhoduje o celém dění v AeČR. Výbor sehrává roli píše poradní než rozhodovací. Revizní komise od poslední konference nepracuje. Komise odborností nemají specifikovanou náplň své činnosti a přesto, že pro danou odbornost jsou vrcholným orgánem, nemají prakticky žádný vliv na rozhodování výboru či prezidenta. Komise odborností jsou respektované do té míry, pokud jsou jejich názory konformní s názory prezidenta či výboru. Výborem zřízené Reprezentační rady nejsou ukotveny ani ve stanovách ani v organizačním řádu. Neznáme plán budoucího směřování AeČR, ekonomickou situaci v AeČR ani plán hospodaření.

5. Představa o nové struktuře AeČR AeČR bude “tenkou“ organizací s jedním, max dvěma zaměstnanci zajišťujícími její fungování (generální tajemník + asistent). Každá odbornost bude mít vlastní asociaci s vlastním IČ a vlastní ekonomiku. Jejími členy budou fyzické osoby, které budou zároveň evidovanými členy AeČR. Každou asociaci bude v AeČR zastupovat jedna osoba, která bude členem výkonného výboru asociace. Asociace bude rozhodovat o veškerém dění ve svém sportu. Asociace budou v rámci své odbornosti zajiťovat kompletní služby týkající se dané odbornosti.(servis pro členy, sport, organizaci soutěží, repre, techniku, informační servis, propagaci, případně inspekční činnost a zkoušky). Asociace budou v případě potřeby mít své zaměstnance, které budou financovat z vlastních zdrojů. V ideálním případě budou zaměstnanci asociací působit v sídle AeČR a vzájemně spolupracovat. Zde budou sdruženy právnické osoby (kluby, provozovatelé letišť a pod.), které bude AeČR navenek zastupovat při jednáních ve věcech, které se týkají zejména letišt, provozu, pozemků a pod. Stejně jako asociace sportů budou mít svého zástupce v AeČR.

6. Vnitřní uspořádání nového AeČRu Valná hromada bude tvořena členy výkonných výborů asociací, tzn. že bude-li mít každá asociace 3 členy výkonného výboru, sejde se na valné hromadě 15 lidí Výkonný výbor bude max. 5ti člený a bude složen ze zástupců asociací. Podmínkou bude, že člen výkonného výboru musí být současně členem výkonného výboru své asociace. Členové výkonného výboru budou automaticky vice-prezidenty AeČR. Bude statutárním zástupcem AeČR. Bude volen/ vybírán výkonným výborem AeČR. V ideálním případě bude jedním ze zástupců asociací. Společně s vice-prezidenty bude zastupovat AeČR navenek. Bude zajišťovat chod AeČR podle pokynů výkonného výboru, připravovat jednání a podklady pro jednání, zajišťovat vnější a vnitřní komunikaci organizace apod.

7. Jak se vypořádat s majetkem současného AeČR • Vypořádání se s majetkem bude nejtěžším bodem v celé restrukturalizaci. • Vzhledem k složení členské základny AeČR jsou vlastníky majetku AeČR kluby. • Nicméně pro další fungování asociačního uspořádání by bylo dobré rozdělení majetku částečně mezi kluby, částečně mezi jednotlivé odbornosti. • Proto navrhujeme prodej veškerého nemovitého majetku AeČR a získané finanční prostředky rozdělit mezi odbornosti ( komise), delimitaci zbylé letadlové techniky podobně jako v roce 1992 při delimitaci vlečných letadel a kluzáků. • Ostatní majetek ( LŠV, PTS, AGBE a pod.) nabídnout k pronájmu nebo prodeji a výtěžek ponechat na účtech AeČR pro jeho další fungování. • LSC – převod aktivit a majetku pod AeČR a následně přesun techniky do správy komisí odborností a následně asociací, poté zrušení LSC.

8. Budoucí financování AeČR • Státní dotace • Sponzorské dary • Příjmy za vlastní výkony • Pronájmy a ostatní služby AeČR o.s. • Dotace na sport • Dotace na práci s mládeží • Dotace na repre • Sponzorské dary Členské příspěvky, poplatky za služby • Členské příspěvky • Poplatky za služby Dotace na údržbu areálů, výstavbu apod., dotace na nákup techniky Plachtaři Motoráři Para Akro Kluby a letiště

9. Asociace • Každá asociace bude mít vlastní IČ a právní subjektivitu • Asociace budou mít vlastní účetnictví, vlastní bankovní účty • Členy asociace budou fyzické osoby, případně sdružení fyzických osob jejichž • prostřednictvím budou fyzické osoby členy asociace • Asociace budou spravovat vlastní majetek nebo majetek svěřený jim do péče • Asociace budou hájit zájmy svých členů v AeČR • Asociace cestou AeČR budou hájit zájmy svých členů vůči státu a třetím osobám • Členství v asociacích bude dobrovolné • Členství v asociacích bude aktivní nebo pasivní ( tzn. budou se moci rozhodnout, kde chci aktivně působit a kde chci jen “sledovat vývoj”. • Aktivní členství v různých asociacích se nevylučuje • V průběhu restrukturalizačního procesu si komise odborností založí své asociace • Na první valné hromadě si členové asociace ( počítá se s aktivní účastí většinyčlenů AeČR registrovaných v odbornosti) zvolí výkonný výbor své asociace • Po založení asociací a zvolení orgánů dojde k transferu aktiv a činností komisí naorgány asociací

10. Financování asociací • Dotace ( stát, kraje a pod.) • Dotace na repre a sport • Dotace na mládež • Sponzorské dary • Výnosy ze služeb pro třetí osoby Asociace (PL, MOT, PARA, AKRO) • Členské příspěvky • Sponzorské dary • Výnosy ze služeb pro členy

11. Tato prezentace je návrhem jak v budoucnu AeČR uspořádat, jak navázat na stávající stav a vytěžit z něj maximum pro budoucí fungování, jak dát zástupcům odborností do ruky kompletní správu dané odbornosti. Současně navrhuje jak zeštíhlit a zefektivnit dnešní AeČR. Protože jde pouze o návrh, předpokládá se k němu diskuze a návrhy změn, které pak na základě většinové shody budou základními pilíři pro vznik nových stanov AeČR a budoucí fungování AeČR a asociací.Návrh stanov zachycující myšlenky obsažené v této prezentaci je v přiloženém dokumentu.