1 / 28

Seniorpolitikk eller god personalpolitikk?

Seniorpolitikk eller god personalpolitikk? Arbeidslivskonferansen Rica Hell Hotell, 06.10.2006 Presentert av Åse Brødholt. Glavas fabrikker. Stjørdal. GLAVA. Askim. GLAVA. GLAVA. Vårt distribusjonsnett dekker hele Norge. Glavas salgskorps - bygg.

willis
Download Presentation

Seniorpolitikk eller god personalpolitikk?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Seniorpolitikk eller god personalpolitikk? ArbeidslivskonferansenRica Hell Hotell, 06.10.2006 Presentert av Åse Brødholt

  2. Glavas fabrikker

  3. Stjørdal GLAVA Askim GLAVA GLAVA Vårt distribusjonsnett dekker hele Norge

  4. Glavas salgskorps - bygg

  5. Glava isolasjon – en del av naturens kretsløp

  6. Glava kjører for et bedre miljø Vi komprimerer Glava isolasjon ned til 1/5 av bruksvolum ved pakking og reduserer utgiftene til transport, håndtering og lagring.

  7. Eierforhold • 60% Anfinnsen • 20% Natvig • 10% Saint-Gobain • 7% Storebrand • 3% Ansatte

  8. Antall ansatte

  9. Sykefravær

  10. Alder

  11. Ansiennitet

  12. Alder ved avgang

  13. 2005 9 seniorer sluttet i Glava 2 Uføre 4 AFP 3 Alder 2 av disse i Stjørdal 0 Uføre 1 AFP 1 Alder 2006 12 seniorer sluttet i Glava 1 Ufør 8 AFP 3 Alder 3 av disse i Stjørdal 0 Uføre 2 AFP 1 Alder Avgangsårsak

  14. Seniorpolitikk eller god personalpolitikk? • Glava har ikke definert noen egen seniorpolitikk • Ønsker å ha en god personalpolitikk som gjør det mulig for alle å prestere bra og ha det bra i Glava • IA-bedrift

  15. Personalpolitikk • Det vi sier at vi gjør • Det vi faktisk gjør

  16. Det vi sier • Personalhåndbok

  17. Det vi gjør • Praksis på alle Glavas avdelinger og skift • 50 ledere med personalansvar • ”Oppskrift” i personalhåndboken • ”Maten” blir forskjellig

  18. Krav til ledere i Glava • Kunnskap og arbeidsomhet • Lojalitet og ærlighet • Evne til i stille krav • Evne til å motivere og gi informasjon • Evne til å samordne og lede • Interesse og omsorg for medarbeidere i arbeid og fritid.

  19. Hva gjør Glava? • Ansetter folk over 50 hvis best • Markerer jubileer • Seriøs behandling av alle, uavhengig av alder • Mål: verdighet • Formenn eldre enn operatører • Gode rollemodeller? (voksne sjefer; fra formenn til direktører)

  20. Hva gjør Glava? (forts.) • Godt arbeidsmiljø • Kompetanse: Formell og erfaringsbasert • Medarbeidersamtaler • Tilbyr reelle jobber

  21. Hva gjør Glava Stjørdal • Fabrikk og kontorer integrert • Få ansatte pr. avdeling/skift • Fabrikksjef går daglige runder

  22. Glava Stjørdal • Fabrikk Stjørdal 1964 • Produksjonsstart 1965 • 2004: 1 40 årsjubilant • 2005: 5 40 årsjubilanter • 2006: 1 40 årsjubilant

  23. Fravær: Refleksjoner

  24. IA-filosofi: Refleksjoner

  25. Glavas ansatte vil jobbe! • Dialog om hva de kan klare starter tidlig • Eksempler på at ansatte vil - stå i jobb til de er 67- nå milepæler

  26. Konsekvenser • Færre AFP • Færre uføre • Sparte kostnader for samfunn og Glava • Bedre livskvalitet for den enkelte?

  27. Den beste energien • Den som ble igjen • Seniorer på Glava har mye igjen når de slutter….?

  28. Den beste energien er den som ble igjen

More Related