Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo de Cajamarca (PMSC)

1. Programa Minero de Solidaridadcon el Pueblo de Cajamarca (PMSC) http://www.fondosolidaridadcajamarca.org Ago 2010

2. En Diciembre del 2006 se firmó un Convenio entre las Empresas Mineras y el Estado Peruano para que a través de un Aporte Voluntario, Extraordinario y Temporal de las mismas se ejecute un “Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo” • Esta contribución del sector minero es un porcentaje de sus utilidades netas, e independiente del canon minero (generado a partir del impuesto a la renta) • La vigencia de los convenios es 5 años: ejercicios 2006 – 2010 • A la fecha son 39 las empresas que a nivel nacional que han suscrito este convenio con el Estado. • En Cajamarca este Convenio ha sido suscrito únicamente por Minera Yanacocha

3. Objetivo, Prioridades y Naturaleza • Objetivo: Promover el bienestar y desarrollo social y contribuir a la mejora de las condiciones de vida de las poblaciones y comunidades, mediante la ejecución de obras, programas y/o proyectos. • Prioridades: nutrición; educación; salud; fortalecimiento de capacidades; cadenas productivas y desarrollo sostenible; infraestructura básica; obras de impacto local; complementación de recursos y otros proyectos. • Naturaleza:Fondos de carácter privado y los fines de su destino no varían su naturaleza jurídica. No constituyen recurso estatal, fiscal, regional, municipal o local, y por tanto, no están sujetos al Sistema Nacional de Control. Si están sometidos a verificación de acreditación y aplicación por auditores coordinados por el Estado.

4. El Convenio suscrito por Yanacocha esta destinado a la ejecución del Programa Minero de Solidaridad con el Pueblo de Cajamarca (PMSC), el cual es conocido como el Fondo Solidaridad Cajamarca (FSC) • El Aporte Voluntario de Yanacocha es el 3.75% de sus Utilidades Netas entre el 2006 y el 2010 • 1.00 % Fondo Minero Regional Yanacocha (FMRY) • 2.75% Fondo Minero Local Yanacocha (FMLY) • Precios Promedio Anual de Referencia • Oro US$ 537 / Onza Troy • Plata US$ 7.69 / Onza Troy • London Bullion Market Associaton (LBMA) + Ajuste Anual del Indice de Precios del Productor USA.

5. Por decisión de Yanacocha, el Fondo – segregado de su patrimonio – ha sido transferido a la Asociación Los Andes de Cajamarca (ALAC); fijando asimismo su constitución, organización, procedimientos, fines, órganos, controles y régimen interno. • ALAC administra los recursos del FSC a través de un Fideicomiso constituido en el Interbank. • Inicialmente estimado en 45 millones; hoy la estimación del aporte voluntario de Yanacocha esta en el orden de los 100 millones de dólares Aporte Voluntario = f (producción, costos, precio venta)

6. Crisis financiera

10. Alianza Estratégica Público Privada: El Fondo se gestiona mediante una APP, que promueve la participación de diversos actores involucrados en el desarrollo de Cajamarca Gobierno Regional de Cajamarca, Municipalidad Provincial de Cajamarca, Obispado de Cajamarca, Minera Yanacocha, Asociación Los Andes de Cajamarca; Municipalidades Provinciales de Celendin, Hualgayoc – Bambamarca y San Pablo; Dirección General de Electrificacion Rural del MINEM, Provias Nacional, Direcciones Regionales de Salud y Educación, Gobiernos Distritales de La Encañada, Baños del Inca, Huasmin, Tongod y Matara, Grupo Norte, Fundación Clinton, Instituto Cuencas, Hidrandina, …………

11. Intervención por Consenso: La aprobación de sus acciones e intervenciones es consensuada entre los representantes acreditados por la Empresa, el Gobierno Regional, la Municipalidad Provincial de Cajamarca y el Obispado en una única CTC. CARLOS SANTA CRUZ, Vicepresidente de Newmont para Sudamérica; JESUS CORONEL, Presidente Gobierno Regional de Cajamarca; MARCO LA TORRE, Alcalde Municipalidad Provincial de Cajamarca; JOSE CARMELO MARTINEZ, Obispo de la Diócesis de Cajamarca; RAUL BENAVIDES, Gerente Desarrollo Negocios Minas Buenaventura; LUIS CAMPOS, Director Medio Ambiente y Responsabilidad Social Yanacocha: CESAR HUMBERTO CABRERA, Gerente Asuntos Gubernamentales Yanacocha. 6 Reuniones Anuales de la CTC Aprobaciones por Correo Electrónico

12. Apalancamiento: El FSC debe ser una oportunidad de articulación entre autoridades y empresas privadas para viabilizar inversiones locales y regionales (canon minero, impuestos por obras, cooperación internacional, ….) Reducción Desnutrición Crónica Infantil: Gob. Regional de Cajamarca, DIRESA, Fundación Clinton, Lumina Copper, Goldfields, USAID Hospital Regional de Cajamarca: Gob. Regional de Cajamarca, Yanacocha Electrificación Rural: FONER, MINEM, Yanacocha, Lumina Copper, Municipalidades Distritales de Namora y Tongod

13. Facilitar Gestion Proyectos Estratégicos: El Fondo facilita recursos para que los Gobiernos Locales y Regional obtengan la viabilidad de susproyectos estratégicos, los mismos que deben ser gestionados – según corresponda - en el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) por calidad y eficacia en la inversión. Viabilidad - Ejecución $ - Sostenibilidad: O & M

14. Organización Dirección Comisión Técnica Coordinación – CTC Yanacocha (4) GRC (1) MPC (1) SC (1) Obispado Secretaria Técnica – ST ALAC / GRC / MPC Yanacocha Agente Administrador Asociación Los Andes Fideicomiso Interbank Ejecutor Ejecutor Ejecutor Ejecutor Operación Recursos $

15. Criterios de Elegibilidad • Alineado a las prioridades, planes de desarrollo y plan de inversiones de los Gobiernos Locales y/o Regional, • Demostrar razonablemente: • Impactos positivos, • Eficacia de la inversión (puesta en operación), • Sostenibilidad (operación y mantenimiento). • Proyectos de Inversión Pública deben cumplir con la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), • Comprendido dentro de una de las líneas de inversión aprobadas por la CTC; y localizado en la zona de atención (local o regional) • Que exista disponibilidad de recursos en el FSC, dandose preferencia a proyectos cofinanciados, • Consenso de los miembros de la CTC.

16. Ejecución al 31 de Julio 2010

17. Líneas de Inversión Nutrición infantil Programa de Reducción de la Desnutrición Crónica Infantil (PREDECI) Educación Proyecto de Emergencia Educativa Proyecto de Red Integral de Escuelas Estudios de Infraestructura Educativa 300 Maestrías en Investigación Educativa Construcción de 3 Instituciones Educativas en el distrito de Huasmin. Formulación del Plan Regional de Inversiones en Educación - GRC

18. Salud - Hospital Regional de Cajamarca - Infraestructura Regional de Salud en Jaén, San Ignacio, Cajabamba, Cutervo y Bambamarca - Gestión Integrales de Residuos Sólidos en las provincias de Cajamarca, Celendín, Hualgayoc y San Pablo. - Estudios para el Tratamiento de Aguas Residuales de la ciudad de Cajamarca y su entorno. - Control Integrado de Distomatosis en la Región de Cajamarca. - Sistemas de Agua Potable y Saneamiento Rural

19. Fortalecimiento Institucional Proceso de Reforma del GRC Gobierno Electrónico - GRC Estudios y Proyectos del GRC y MPC Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca – MPC Proyectos y Estudios en la Provincia de Celendín Proyectos y Estudios en la Provincia de San Pablo Gestión del Agua Microreservorios en Baños del Inca y La Encañada Estudios para la construcción de la Presa del Río Chonta .

20. Cadenas Productivas Complejo Artesanal de Cajamarca Plaza Pecuaria de Cajamarca Programa de Desarrollo Empresarial Rural - UNICAS Plan de Gestión del Centro Histórico Puesta en Valor del Cumbemayo Recuperación de monumentos como la Pileta de la Plaza de Armas y el Muro Pretil del Templo de la Inmaculada Concepción. Programa de Ingresos Alternativos en el ámbito de Celendín: involucra la ejecución de 8 proyectos productivos.

21. Infraestructura Equipamiento Urbano Complejo Qhapac Ñan que comprende el Centro de Atención al Ciudadano de la MPC, EL Complejo Polideportivo, Coliseo Multiusos, Skate Park, Anfiteatro y Habilitación Urbana. Electrificación Rural: Estudios y ejecución de obras. Estudios en más de 1,200 Km. De Carreteras de la Red Vial Departamental Trochas Carrozables en La Encañada y El Tambo.

22. Hospital Regional de Cajamarca • Obras en construcción por el GRC, con una inversión cercana a los S/. 100 millones con canon minero deben completarse a fin de año • Inicio de operación en Julio 2011 • Yanacocha: Terreno de 4 Has y Fideicomiso $ 2.3 millones • FSC: Estudios y recursos para equipamiento

24. Infraestructura Hospitalaria Regional • A requerimiento del GRC, el FSC viene financiando los estudios de preinversión e inversión (expedientes técnicos) para hacer efectiva a partir del 2011 la construcción de nuevos hospitales en Jaen, San Ignacio, Cajabamba, Cutervo y Bambamarca. • Los recursos para las obras estan acordados entre el GRC y el MEF

25. Gestión Integral de Residuos Sólidos en la Provincia de Cajamarca • El FSC ha financiado para la MPC los estudios del Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (PIGARS), asi como la adquisicion de 50 Has de terreno para los estudios, construcción, equipamiento y puesta en operación (Junio 2009) la primera etapa de la Planta de Tratamiento de Residuos Sólidos de Cajamarca; permitiendo de esta manera el cierre del botadero de Shudall (salida de Cajamarca hacia la Costa) • El FSC tambien viene trabajando con las Municipalidades Provinciales de Celendin, Hualgayoc – Bambamarca y San Pablo dentro de sus PIGARS.

27. Nueva Plaza Pecuaria de Iscoconga • Brinda condiciones sanitarias, de salubridad y seguridad para la transacción pecuaria. • Inaugurada el pasado 24 de Junio por la MPC. • Terreno propiedad de la MPC. • Recursos del FSC

29. Complejo Qhapac ÑanEquipamiento Urbano de la Ciudad de Cajamarca • Tiene como objetivo descentralizar la oferta de servicios al ciudadano mayoritariamente en la zona monumental hacia una nueva área de equipamiento urbano, para permitir un tratamiento mas ordenado en el Centro Histórico de la Ciudad. • Nueva Sede Administrativa de la MPC, Registros Publicos, Contraloria, Poder Judicial, GRC, Camara de Comercio, Satcaj, TV Norte. • Complejo Artesanal: CITEs de Joyeria y Artesania, Plaza de los Artesanos. • Complejo Polideportivo: Coliseo Multiusos, Parque Polideportivo, Skatepark (skate, patines, bicicleta) • Avenidas, Alamedas y Parques (esparcimiento)

30. CITE de Joyería “Koriwasi”

31. Nueva Sede Administrativa de la MPC

32. Parque Polideportivo

33. Skatepark Skate, patines, bicicleta

34. Coliseo Multiusos Obras de construcción a cargo de la MPC deben estar concluidas a fines de diciembre 2010; capacidad de 8,000 espectadores en 3 niveles. FSC ha elaborado los estudios y esta tramitando el equipamiento

35. Plan Vial Regional • GRC: Desarrollo del Plan Vial Regional enfoque integración y corredores económicos • Desarrollando Estudios en mas de 1200 Kms del Sistema Vial Nacional, Regional y Vecinal de Cajamarca • Cajamarca – Ciudad de Dios • Cajamarca – Celendin (Tramo 2) • Cochabamba – Cutervo – Chiple • Ejecución de estudios y obras en trochas carrozables • El GRC viene ejecutando obras en el tramo San Pablo – San Miguel (S/. 28 millones)

37. Gestión del Centro Histórico de la Ciudad de Cajamarca • World Monuments Found (WMF): $ 600,000 • Cooperación Española: Teatro Cajamarca • Plan de Gestion del Centro Historico • Restauracion del Muro Pretil del Templo Inmaculado Corazon • Restauración de la Pileta de la Plaza de Armas • Puesta en Valor del Cumbemayo MPC, INC, Patronato

40. Presa del Río Chonta • Embalse de 48 millones m3 • 36 millones m3 para abastecimiento de agua potable • Mejorar y ampliar la frontera agrícola con una influencia de 6,000 Ha • Estudios de Factibilidad se encuentran en el MEF y MINAG para declaratoria de Viabilidad • Proyecto $ 120 millones

41. http://www.fondosolidaridadcajamarca.org