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Índice. Introducción. Proyecto ESMO. Aspecto docente. 0.- ÍNDICE. Valoración de la experiencia. Conclusiones. Grupo de trabajo. Consultor/profesor. Contratista/examinador. Organización típica. 1.- INTRODUCCIÓN. Contratista. Grupo de trabajo. Organización propuesta. 1.- INTRODUCCIÓN.
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Índice Introducción Proyecto ESMO Aspecto docente 0.- ÍNDICE Valoración de la experiencia Conclusiones Sistemas Electrónicos de Alimentación
Grupo de trabajo Consultor/profesor Contratista/examinador Organización típica 1.- INTRODUCCIÓN Sistemas Electrónicos de Alimentación
Contratista Grupo de trabajo Organización propuesta 1.- INTRODUCCIÓN Sistemas Electrónicos de Alimentación
SIMULATOR HARNESS EPS Universidad Carlos III Universidad de Oviedo Universidad de Warwick European Student Moon Orbiter 20 subsistemas Objetivo 5 fases 2.- ESMO Fuente: ESA Fuente: ESA Sistemas Electrónicos de Alimentación
ESMO. Ventajas docentes Proyecto Real • No es posible “mentir”. • El diseño y las soluciones tienen que ser válidas y óptimas. • Aceptación de críticas y propuestas de los “expertos”. Trabajo en grupo 2.- ESMO • Cada subsistema es desarrollado por un equipo de gente multidisciplinar y variada. Trabajo colaborativo con otros grupos europeos • Cooperación • Análisis de soluciones y defensa de las ideas propias. • Idioma: inglés Sistemas Electrónicos de Alimentación
5 2 20 ESMO. Organización del grupo Supervisor y responsable: Profesor titular Javier Sebastián y Zúñiga 2.- ESMO Estructura piramidal Sistemas Electrónicos de Alimentación
5 2 20 ESMO. Organización del grupo Carecen del tiempo suficiente para desarrollarlo íntegramente • Han trabajado en proyectos • Tienen conocimientos técnicos y experiencia en diseño No han trabajado en proyectos reales • Tienen una formación completa • Tienen tiempo para “invertir” 2.- ESMO No han coordinado equipos, hablado en público, etc. Se integran en un proyecto real Tienen cierto tiempo para “invertir” Deben proponer ideas, organizarse, realizar presentaciones, etc. Sistemas Electrónicos de Alimentación
Baja afluencia o desentendimiento de tareas 20 estudiantes de grado y 0 abandonos Inclusión de estudiantes de grado Inconvenientes y su solución El proyecto no se enmarca en ninguna asignatura No reciben ni créditos ni “nota” 3.- ASPECTO DOCENTE Sistemas Electrónicos de Alimentación
Inclusión de estudiantes de grado Inconvenientes y su solución El proyecto no respeta los períodos de examen ni las puntas de trabajo de los alumnos No es posible depender de los estudiantes de grado en tareas importantes 3.- ASPECTO DOCENTE La solución no son los SEMINARIOS Posibles soluciones: Tareas de ‘backup’ o de prioridad baja Sistemas Electrónicos de Alimentación
Inclusión de estudiantes de grado Aportaciones y ventajas • Se dispone de ‘cantera’ para futuros proyectantes. • Se libera a los Proyectantes actuales de ciertas tareas no prioritarias. • Se tiene un grupo de personas para emergencias y picos de trabajo. 3.- ASPECTO DOCENTE esfuerzo adicional para incluir y motivar a los alumnos de grado Ventajas de contar con ellos en el ESMO Sistemas Electrónicos de Alimentación
Análisis del primer año de trabajo 4.- VALORACIÓN DE LA EXPERIENCIA No son resultados malos, pero sí mejorables • Su “baja aportación“ se debe a la errónea comparación con los PFC • Las competencias transversales tienen fácil solución, PERO… Sistemas Electrónicos de Alimentación
Conclusiones • La dinámica ante las nuevas tareas propuestas es muy lenta. • Si el proyecto lo permite, introducir estudiantes de grado es positivo. Recapitulaciones 5.- CONCLUSIONES • Es fundamental mantenerlos motivados, por ejemplo, huyendo de los seminarios. • Los alumnos de grado están más dispuestos a trabajar de lo que parece…¡¡¡algunos!!! Sistemas Electrónicos de Alimentación
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