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Problema a resolver em classe

Problema a resolver em classe. Receita de vendas = 1.000.000 Custo mercadorias vendidas Materiais diretos = 500.000 Mão de obra direta = 200.000 Custos indiretos (fixos) = 200.000 Total = 900.000 Lucro bruto = 100.000

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Problema a resolver em classe

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Presentation Transcript

  1. Problema a resolver em classe • Receita de vendas = 1.000.000 • Custo mercadorias vendidas • Materiais diretos = 500.000 • Mão de obra direta = 200.000 • Custos indiretos (fixos) = 200.000 • Total = 900.000 • Lucro bruto = 100.000 • Qual o aumento de receita necessário para garantir o mesmo resultado de lucro que uma redução de 5% nos materiais diretos? Prof. Paulo Roberto Leite

  2. EXEMPLO SIMPLIFICADO DE UM MODELO DE AVALIAÇÃO Prof. Paulo Roberto Leite

  3. Avaliação de equipe da empresa Prof. Paulo Roberto Leite

  4. Cálculos de aceitação rejeição • Política da empresa: • A empresa aceita fornecedor acima de 350 pontos • Porem considerará fornecedor acima de 300 pontos para o futuro. • Verificar a aceitação do fornecedor com as notas avaliadas Resultado das ponderações: Quesito produto = 10 * 3 + 14 * 4 + 7 * 4 + 4 * 3 = 126 Quesito serviços = 10 * 2 + 5 * 3 + 2 * 4 + 3 * 1 + 5 * 2 = 56 Quesito engenharia = 2 * 2 + 9 * 4 + 4 * 4 = 56 Quesito instalações = 9 * 2 + 3 * 3 + 3 * 1 = 30 Quesito adm / finanças= 5 * 3 + 3 * 4 + 2 * 3 = 33 Total de pontos = 301 O fornecedor seria aceito sob reserva neste caso hipotético Prof. Paulo Roberto Leite

  5. DECISÃO DE TERCEIRIZAR Prof. Paulo Roberto Leite

  6. DECISÃO DE TERCEIRIZAR Prof. Paulo Roberto Leite

  7. DECISÃO DE TERCEIRIZAR Prof. Paulo Roberto Leite

  8. DECISÃO DE TERCEIRIZAR Prof. Paulo Roberto Leite

  9. Exercício Pergunta-se : • A melhor fonte para uma produção de 550.000 unidades • As quantidades que determinam os pontos de indiferença na decisão. Empresa quer decidir sobre fornecedores externos e fabricação própria através dos seguintes dados: Prof. Paulo Roberto Leite

  10. ALAVANCAGEM DAS COMPRAS Prof. Paulo Roberto Leite

  11. Retorno sobre ativos com 5% de redução nas compras Vendas 10 milhões Margem 500/ 10.000= 5% Lucro 500 mil Custo total 9,5 milhões 750 mil 7,5 % Retorno sobre ativos: 500/5.000 = 10% 9,25 milhões Vendas 10 milhões Estoques 2 milhões Giro dos ativos: 10/5= 2 x 1,9 milhões Redução de 5% 750 / 4.900 = 15,3% Ativo total 5 milhões 10/4,9 = 2,04 x 4,9 milhões Prof. Paulo Roberto Leite

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