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Relazione del Presidente della Camera di Commercio NICOLA TOGNANA

Relazione del Presidente della Camera di Commercio NICOLA TOGNANA. Confronti fra tassi di crescita del PIL Serie storica 2004-2010 e previsioni 2011 e 2012. Fonte: FMI.

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Relazione del Presidente della Camera di Commercio NICOLA TOGNANA

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Presentation Transcript

  1. Relazione delPresidente della Camera di CommercioNICOLA TOGNANA

  2. Confronti fra tassi di crescita del PIL Serie storica 2004-2010 e previsioni 2011 e 2012 Fonte: FMI

  3. Dinamica della produzione industriale nelle principali aree economiche.Serie mensile da agosto 2008 a febbraio 2011.Analisi per numeri indice su dati destagionalizzati (Agosto 2008=100) Fonte: World Bank

  4. Dinamica della produzione industriale nei Paesi “BRIC”Variazioni trimestrali tendenziali, anni 2008-2010 Fonte: Datastream e stime OCSE (*)

  5. Propensione al risparmio e tassi di crescita tendenziali del potere d'acquisto e dei consumi delle famiglie italiane Serie storica 2005-2010 (dati destagionalizzati) Fonte: Istat

  6. La crisi del debito e le incognite delle politiche di bilancio

  7. L’interscambio commerciale con il Nord Africa Export Italia verso Nord Africa nel 2010: 13 miliardi Export Treviso verso Nord Africa nel 2010: 250 milioni Fonte: Istat

  8. Dagli scenari globali all’economia trevigiana • Gli impatti strutturali della crisi: • Sul tessuto imprenditoriale • Sull’occupazione • Il riaggancio (parziale) della domanda internazionale

  9. Cessazioni d’imprese: distribuzione % per classe di addetti e macro settori economici Provincia di Treviso. Anno 2010 Fonte: Elab. Ufficio Studi e Statistica CCIAA Treviso su dati Infocamere

  10. Imprese attive per settori economici in provincia di Treviso Variazione assoluta biennale 2008-2010 Fonte: Elab. Ufficio Studi e Statistica CCIAA Treviso su dati Infocamere

  11. Iscrizioni e Cessazioni d’imprese in provincia di Treviso Confronto anni 2008, 2009 e 2010 Totale settori (escluso agricoltura, silvicoltura e pesca) (*) incluse le cessazioni d'ufficio Fonte: Elab. Ufficio Studi e Statistica CCIAA Treviso su dati Infocamere

  12. Tasso di disoccupazione totale e per genere Confronti territoriali. Anni 2008-2010 Fonte: Istat

  13. Esportazioni ed importazioni della provincia di Treviso Confronto anni 2008, 2009 e 2010(valori in migliaia di euro) Esportazioni per le principali voci merceologiche in provincia di Treviso Confronto anni 2008, 2009 e 2010 (valori in migliaia di euro) Fonte: Istat

  14. Export trevigiano di macchinari industriali Distribuzione % vendite in Ue27 ed Extra Ue27. Confronto con Italia Flussi export trimestrali. Confronti con province ad analoga specializzazione. Analisi per numeri indice (media 2005 = 100) Flussi export in valori assoluti (migliaia di euro) per principali aree Fonte: Elab. Ufficio Studi e Statistica CCIAA Treviso su dati Istat

  15. Flussi export trimestrali di bevande. Confronti tra province Analisi per numeri indice (media 2005 = 100) Fonte: Elab. Ufficio Studi e Statistica CCIAA Treviso su dati Istat

  16. Le sfide per il futuro - 1 • Sostenere la varietà delle traiettorie imprenditoriali attraverso più leve: • Networking tra piccole imprese • Sviluppo di filiere integrate • Sviluppo dell’innovazione organizzativa dentro la piccola impresa • Sviluppo alleanze strategiche • Nuova impresa innovativa

  17. Le sfide per il futuro - 2 • Scommettere sull’occupazione: • Superare la contrapposizione generazionale nel mercato del lavoro • Dalla ricollocazione ad ogni costo alla valorizzazione delle esperienze professionali in altre forme e in altri contesti lavorativi • Occupazione giovanile: fondamentale ricambio cognitivo per le organizzazioni • Anticipare l’esperienza dei lavori in “situazione protetta”, durante il periodo formativo: attraverso l’intensificazione degli strumenti dell’alternanza • Sviluppare patti di crescita professionale tra aziende e giovani, oltre la leva della flessibilità/precariato

  18. Le sfide per il futuro - 3 • Scommettere sull’internazionalizzazione: • Aumentare la quota delle aziende che esportano e/o partecipano a filiere accreditate nei mercati internazionali • Promozione per filiere, non solo per settori • Attenzione ai modelli di business per ciascun mercato • Interventi meno frammentati e almeno a scala regionale • Infrastrutture per l’internazionalizzazione: • Assi di interconnessione • Efficienza amministrativa • Gli “intangible asset” che determinano qualità e attrattività dello spazio metropolitano regionale

  19. Oltre la crisi, superando la “tirannia del breve termine”, recuperando visione e pensiero strategico per lo sviluppo Gli asiatici pensano in termini di 10-15 anni; in USA e in Europa il processo decisionale ha il respiro corto, la miopia è la norma. da Dominic Barton, McKinsey Ricondurre il sistema economico a generare “valore condiviso”, nell’interesse convergente delle aziende, delle persone, delle comunità di riferimento. da Michael Porter, Harvard University

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