90 likes | 241 Views
Gefüge-Projekte in KMU´s Überblick Modellbetrieb Nell-Breuning-Haus Modellbetrieb Barthel Korr GmbH Diskussion über Besonderheiten von GeFüGe-Projekten in KMU´s. Modellbetrieb Oswald-von-Nell-Breuning-Haus, Herzogenrath. Modellbetrieb Oswald-von-Nell-Breuning-Haus.
E N D
Gefüge-Projekte in KMU´s • Überblick • Modellbetrieb Nell-Breuning-Haus • Modellbetrieb Barthel Korr GmbH • Diskussion über Besonderheiten von GeFüGe-Projekten in KMU´s
Modellbetrieb Oswald-von-Nell-Breuning-Haus • Das Oswald von Nell-Breuning-Haus ist Modellbetrieb im Projekt GeFüGe • Rahmen: • Bildung eines Projektteams: F. Suran, K. Haase, M. Kniebusch • Mobilisierungsphase: 2006 • Stabilisierungsphase: ab 2007 • Ziele: • Senkung Krankenstand • Verbesserung der Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiterinnen als Produkt von Motivation, Gesundheit und Qualifikation • Verbesserung des Verantwortungsbewusstseins für die eigene Gesundheit und die Gesundheit der MitarbeiterInnen bei den FK
Die Barthel-Korr GmbH in GeFüGe • Arbeitsplan-GeFüGe • Projektteam installieren • Ziele qualitativ und quantitativ benennen • „Umgang mit Stress“ – Workshops • Rücken- und Trage-/Hebe- Schule • Gesundheitszirkel mit den Mitarbeitern: Verbesserung von Arbeitsabläufen, Arbeits- gestaltung/ Werkzeugen/ Hilfsmit- teln
GeFüGe-Projekte in KMU´s - Leitfragen • Brauchen auch KMU´s einen systematischen Projektrahmen für GeFüGe-Projekte oder reicht das schnelle Sammeln und Abarbeiten von konkreten Maßnahmen? • Sollten MA in ein Projektteam eingebunden werden oder sollte die Projektleitung nur beim Chef/ bei der Chefin liegen? • Spielen die Führungskräfte auch in KMU´s eine besondere Rolle für die Gesundheitsförderung oder geht es darum (nach dem Chef/der Chefin) direkt alle MA zu erreichen? • Welche Talente und Werkzeuge muss ein/e Berater/in mitbringen, um in KMU´s erfolgreich mit Gesundheitsmanagement-Beratung zu arbeiten?