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OFFRES DE SERVICES DE L’ANPME ’’OPTIMA’’ pour l’Efficacité Énergétique

OFFRES DE SERVICES DE L’ANPME ’’OPTIMA’’ pour l’Efficacité Énergétique. BERRECHID 09 avril 2008. Carte d’identité. L’Agence Nationale Pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise « ANPME » a été créée en novembre 2002, conformément aux dispositions de la Charte de la PME.

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OFFRES DE SERVICES DE L’ANPME ’’OPTIMA’’ pour l’Efficacité Énergétique

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Presentation Transcript


  1. OFFRES DE SERVICES DE L’ANPME ’’OPTIMA’’ pour l’Efficacité Énergétique BERRECHID 09 avril 2008

  2. Carte d’identité • L’Agence Nationale Pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise « ANPME » a été créée en novembre 2002, conformément aux dispositions de la Charte de la PME. • Instrument opérationnel des pouvoirs publics en matière de promotion et de développement des PME, l'ANPME a pour mission de contribuer de façon active à la promotion, au développement et à la modernisation compétitive de l'entreprise, en s'appuyant sur le réseau d'institutions publiques et privées de promotion existantes, tout en les dynamisant et en coordonnant leurs actions. • La mission prioritaire de l’Agence est le pilotage et coordination du programme national de modernisation compétitive des PME en matière du conseil et d’accompagnement.

  3. Les fondements de notre intervention • Offrir un appui direct intégré (technique et financier) aux PME dans le domaine du conseil et d’assistance technique. • Promouvoir le partenariat et les réseaux des PME. • Soutenir les structures d’appui des PME. • Renforcer la consultance locale. • Instaurer une écoute permanente des PME et une meilleure connaissance de leur environnement. • Adopter une politique de communication et de proximité. • Adopter une politique active de coopération et de partenariat. • S’impliquer intensément dans l’amélioration de l’environnement des PME.

  4. OFFRES DE SERVICES DE L’ANPME POURQUOI ? VOUS PERMETTRE D’ÉVALUER VOTRE POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT, ENGAGER UN PROCESSUS DE CHANGEMENT ET ACQUÉRIR DE NOUVELLES RESSOURCES/CAPACITÉS. Faire face aux changements induits par les mutations de l’environnement/technologie. Définir des choix stratégiques (produits /marchés, technologie,..) pour saisir les opportunités induites par les Accords de « ZLE ».  Adopter des solutions de progrès favorisant la diminution des coûts et la maîtrise de vos processus opérationnels/managériaux. Mettre en œuvre une restructuration financière et faciliter l’accès au financement de vos projets d’investissement.

  5. OFFRES DE SERVICES DE L’ANPME COMMENT ? UNE RÉPONSE SUR MESURE Aider à formuler vos besoins et instruire votre demande par des intervenants, des chargés de projets et des experts spécialisés. Faciliter l’accès à l’expertise locale et/ou internationale en mettant à votre disposition des répertoires de compétence et des centres d’expertise. Subvention à hauteur de 70, 80 et 90% du coût de l’expertise mobilisée.

  6. Stratégie Assistance technique Accès au Financement Modernisation de l'entreprise Supply-Chain Management Transformation Restructuration financière Études sectorielles, Appui aux structures de relais, … Systèmes d’information Services liés à l’industrie Management des finances Ressources humaines Nos offres de services Domaines d’assistance technique Secteurs d'intervention Domaines couverts La quasi-totalité des secteurs : Etc.

  7. Stratégie Organisation / Processus Systèmes d’information Ressources Humaines • Diagnostic stratégique: • Un meilleur positionnement concurrentiel, assorti d’un plan de modernisation comprenant : • les différentes options stratégiques de développement, • les options retenues, • le budget prévisionnel correspondant, • le schéma de financement, • le calendrier de mise en place, • etc. • Études stratégiques et sectorielles. • Organisation des fonctions de l’entreprise (achats, stock, finance, logistique, transport, etc.). • Optimisation des processus et mise en place des procédures • Mise en place de systèmes de management liés aux normes. • Démarche progrès-compétitivité. • Maîtrise et rationalisation de la consommation énergétique. • Programme Gestion Environnementale profitable • Accompagnement dans la mise en place d’un Schéma Directeur informatique. • Assistance au choix d’une solution informatique (ERP, etc.). • Assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la mise en place d’une solution informatique. • Organisation de la fonction informatique. • Management de projet. • Amélioration des processus et organisation de la fonction RH. • Mise en place d’un Système d’information de gestion des Ressources Humaines (SIRH). Principales offres de services

  8. Diversification des marchés à l’exportation Facilitation de l’accès au financement Transparence financière Catégorisation en douane • Amélioration des performances commerciales. • Promotion du partenariat. • Développement de consortia à l’export. • Catégorisation en douane des entreprises. • Refonte des processus de traitement de la relation client. • Amélioration de l’efficacité commerciale. Coaching financier : • Montage du plan d’affaire et accès au financement. • Meilleure visibilité sur les investissements projetés • Diagnostic et évaluation • Rapprochement de la PME du langage et des pratiques financières. Réalisation de diagnostics stratégiques et financiers : • Préalable au bénéfice de l'appui du Fonds de Garantie de la Restructuration Financière (FGRF), pour garantir les crédits bancaires contractés par les entreprises relevant du secteur de l’industrie ou des services liés à l’industrie, et devant faire l’objet d’une consolidation. • Diagnostic et plan d’amélioration du Système d’Information Comptable et Administrative (SICA) : • Transparence et conformité des entreprises éligibles au FOMAN avec la réglementation en vigueur. • Mise en place d’une comptabilité analytique : Maîtrise de la structure des coûts de revient. • Diagnostic pour la catégorisation en douane : • Une approche individualisée de la gestion des opérations douanières adaptée aux besoins de l’entreprise et aux spécificités de son activité. • Dédiée aux entreprises répondant à un certain nombre de critères. • Elle prévoit un package de facilités procédurales. Principales offres de services

  9. PROGRAMME ‘’OPTIMA’’ POUR L’EFFICACITE ENERGETIQUE Convention de Partenariat ANPME/ONE Objet • Développer la mise à niveau énergétique des entreprises pour leur modernisation et améliorer leur compétitivité ; • Promouvoir les outils de gestion rationnelle des consommations énergétiques ; • Favoriser l'accompagnement et le transfert du savoir dans le domaine de la gestion énergétique. RESULTATS ATTENDUS • Développer la fonction de maîtrise et de gestion de l’énergie au sein de l’entreprise • Assister l’entreprise dans l’identification et la mise en place de mécanismes globaux de rationalisation énergétique. • Mettre en place des indicateurs spécifiques de consommation énergétique pour l’amélioration des prix de revient des entreprises par la réduction de la facture énergétique. ENTREPRISES ELIGIBLES clientes de l’ONE • - Relever du secteur industriel de droit privé marocain : entreprises de transformation ou de service liés à l’industrie. • Avoir un total du bilan au titre du dernier exercice clos ne dépassant pas 70 millions de DH • Avoir au moins 2 années d’activité continue à la date de la présentation de la demande. • Disposer de 2 cadres au minimum.

  10. PROGRAMME ‘’OPTIMA’’ POUR L’EFFICACITE ENERGETIQUE CONSISTANCE DE LA MISSION Réalisation des audits énergétique et élaboration des plans d’action Formation des responsables de l’entreprise aux techniques de rationalisation et de la gestion de l’énergie. Mise en œuvre du plan d’action / système de gestion rationnelle des consommations énergétiques. CONTRIBUTIONS FINANCIERES • ANPME/FOMAN 50% • ONE 30% Coût de l’expertise • Entreprise 20% Modalités d’intervention / INTERMEDIATION Montage du dossier via la Direction régionale (DR) de l’ONE Consultation et Choix du Prestataire par l’entreprise Réalisation de la Mission Transmission du dossier à l’ANPME pour accord, via (DR) de l’ONE

  11. Étapes 1. Formuler la demande (Formulaire de candidature ): ANPME via (DR) de l’ONE Manifestation d’intérêt Présélection/ Cadrage de la demande Préparation/ lancement de l’action Préparation/ lancement de l’action

  12. Étapes 2- Pré visite / pré diagnostic gratuit Chargé d’affaire /ONE Ou Chargé de projet /ANPME Manifestation d’intérêt Présélection/ Cadrage de la demande Préparation/ lancement de l’action Préparation/ lancement de l’action

  13. Étapes • 3. Montage du dossier via site • ANPME: www.anpme.ma • 4- Consultation et Choix du • Prestataire par l’entreprise • ‘’Répertoire compétence’’ • 5- Transmission du dossier • à l’ANPME pour accord via (DR) • de l’ONE • 6- Paiement de la quote-part. Manifestation d’intérêt Présélection/ Cadrage de la demande Préparation/ lancement de l’action Préparation/ lancement de l’action

  14. Étapes 6. Démarrage / Réalisation de la mission Suivi/Évaluation Comité: ANPME/ONE (Fiche d’évaluation) Manifestation d’intérêt Présélection/ Cadrage de la demande Préparation/ lancement de l’action Préparation/ lancement de l’action

  15. ANPME 10, Rue Ghandi Rabat. Tel. : + 212 37 70 84 60 Fax : + 212 37 70 81 10 www.anpme.ma

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