POLÍCIA MILITAR DO ESPÍRITO SANTO

1. POLÍCIA MILITAR DO ESPÍRITO SANTO Diretoria de Finanças TenCel QOC Adriano Guetti Franco

2. PALESTRA NA PMES Com o objetivo de difundir o programa e conscientizar a Polícia Militar sobre a importância de adotar medidas para uma gestão responsável do gasto público foi realizada reunião com os técnicos da SEGER, conforme informações a seguir: 1) Convite aos técnicos da SEGER para apresentação do Programa “Mais com Menos” na Instituição. 2) Convocação dos P4 para participarem desta reunião.

4. PALESTRA NA PMES • TÉCNICOS DA SEGER: • Exposição de conceitos importantes sobre o programa. • Exposição de gráficos comparativos sobre unidades da PMES. • TÉCNICOS DA PMES: • Organização do espaço e recepção. • Divulgação de panfletos e legislação atual (Decreto nº 3266-R e Portaria nº 24-R). • Emissão de certificados de participação.

5. BOAS PRÁTICAS POLÍCIA MILITAR • 2ª CIA INDEPENDENTE

12. Adesivos do Programa de Controle e Eficiência do Gasto Publico (Mais com Menos) nas portas de cada seção e alojamentos, nas portas das geladeiras e próximo as torneiras de água.

13. Lâmpadas dos corredores foram trocadas e diminuiu-se a quantidade de lâmpadas

14. Transferência do aparelho de PABX da sala do Trânsito para a sala do Servidor, a fim de se utilizar um ar-condicionado somente.

15. CONSIDERAÇÕES IMPORTANTES • Considerando o tamanho da Instituição PMES, a tarefa de se adequar ao programa não esta sendo uma tarefa fácil. • A criação de uma portaria interna contribuiu para uma maior autonomia dos membros integrantes na PMES. • Faz parte de um planejamento maior entender a particularidade de cada Cia ou Batalhão e agir de forma pontual na identificação de lacunas que contribuem para o aumento do gasto público.

16. CONSIDERAÇÕES IMPORTANTES • Um controle periódico está sendo feito pela Diretoria de Finanças com os valores das contas de água e energia elétrica, com o intuito de orientar os gestores sobre possíveis oscilações que estejam acontecendo e solicitando justificativas. • Para finalizar procuramos disseminar a cultura de que o objetivo não é apenas economizar, mas sim, utilizar melhor o recurso público, reduzindo as despesas de custeio e aumentando o investimento em benefício da população.

17. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

18. AÇÕES • revisão geral de toda a rede elétrica e hidráulica com a substituição de sistemas defeituosos; • utilização de novas ferramentas tecnológicas, via web, para comunicação, principalmente entre unidades e subunidades; • manutenção corretiva e preventiva dos aparelhos de ar condicionado; • conscientização dos funcionários para o uso de telefone exclusivamente para fins institucionais;

19. AÇÕES • educação e conscientização dos gestores e usuários no processo de redução do consumo; • verificação de possíveis furtos de água e energia (gatos) nas unidades e subunidades; • verificação de planos de tarifas e serviços de telefonia mais apropriados ao perfil da instituição; • configurar impressoras no modo econômico, como padrão, economizando uma grande quantidade de tinta;

20. AÇÕES • utilizar válvulas e torneiras econômicas e instalar sensores de presença nas lâmpadas dos banheiros e corredores internos do QCG; • redução do número de lâmpadas e luminárias acesas fora do expediente administrativo, responsável pelo consumo de 15% a 25% do total da conta; • Divulgação do programa Mais com Menos na rede da PMES utilizando o papel de parede dos computadores.

21. “Qualquer atividade torna-se criativa e prazerosa quando quem a pratica se interessa por fazê-la bem feita, ou até melhor. “ (John Updike) Equipe DF-1: TenCel PM Adriano Guetti Franco Maj PM Marcio Arantes Burgos Cleidir José Furlani Gabriela Callegari Carneiro Email: controladoria.df@pm.es.gov.br Contato: 3636-8797