Met Scan Op weg naar 2016 - Stand van zaken collectieven Noord-Holland

1. Met Scan Op weg naar 2016-Stand van zaken collectieven Noord-Holland

2. Onderwerpen • Veranderingen in het anb • Het nieuwe subsidieproces • Vorming collectieven • Uitgangspunten robuust collectief • Planning • Betrokkenheid LTO-afdelingen

3. Agrarisch natuurbeheer in discussie • Resultaten kunnen én moeten beter • Uitvoeringskosten moeten naar beneden • Meer samenhang in beheer tussen agrarisch gebied en EHS Oplossing: • Centrale rol voor RobuusteCollectieveno.a. qua organisatie, expertise en financiën (advies omzet minimaal 1 – 1,5 mln.) • Regionale samenwerking 4. Van 13.000 aanvragers en 160 ANV’s naar 40 Collectieven als eindbegunstigde - Professionaliteit en kwaliteitsborging conform EU-voorschriften - Ingangsdatum nieuwe stelsel: 1-1-2016 - Nog anderhalf jaar voorbereidingstijd. > FOCUS op uitvoering Agrarisch Natuur en Landschapsbeheer en Waterbeheer > Op termijn verbreding naar andere doelen

4. De ingrediënten • Voordeur – achterdeur

5. Gebiedsproces

6. ANB cyclus

7. Het agrarisch collectief • contractpartner van de overheid = eindbegunstigde en eindverantwoordelijk voor subsidie agrarisch natuurbeheer • bestuurlijk samenwerking van 1 of meer ANV’s en/of LTO-afdelingen • Voldoen aan het Programma van Eisen • gecertificeerd op basis van kwaliteitshandboek • Uitvoeringscontracten met ANV/dienstverleners

8. ANV = het gezicht in het veld • vertegenwoordigd in het bestuur van het agrarisch collectief • zorgt voor de uitvoering in het veld in opdracht van het collectief • bemiddelt bij het afsluiten van de beheercontracten namens het collectief; • onderhoudt de contacten met de deelnemers in haar werkgebied in opdracht van het collectief.

9. Het Agrarisch collectief

10. professionele collectieven Uitgangspunten: • Bestuur is eindverantwoordelijk uitvoering ANB = risicodragend • Koppeling tussen bestuur en ANV en/of dienstverleners • Een organisatie met ICT- en administratiefaciliteiten • Continuïteit in de werkorganisatie • Scheiding van taken waar nodig (bestuur, controle en administratie)

11. ROBuust collectief Lumpsum financiering • Beheervergoedingen • Organisatiekosten collectief Max 15% voor de overhead Bij 100% weidevogelbeheer: omzet à €1,5miljoen Bij 100% landschapsbeheer: omzet à € 8 ton

12. Tijdpad uitvoering 2014 – 2016 • Januari – mei 2014 • Samenstellen werkgroep per Collectief • Keuzes rond oprichting – o.a. rechtsvorm • Voorbereiding kansenkaart ‘doelen’ middels gebiedsproces • Maart – juni 2014: Gebiedsproces met provincie en gebiedspartijen • Vanaf juli 2014 • Opstellen kwaliteitshandboek en andere producten (elk collectie f gecertificeerd voor 1-1-2015) • Inrichten van de organisatie • December 2014: ontwerp natuurbeheerplan • Mei 2015:Indienen gebiedsaanvraag bij Provincie • 1-1-2016: Start 1e uitvoeringsjaar Collectieven

13. Collectieven N-Holland Voorlopige indeling collectieven: 1. Noord-Holland zuid: • ANV de Amstel • ANV Vechtvallei • ANV Ons Spaarnwoude • Meerboeren/LTO 2. Laag-Holland: Water, Land en Dijken 3. ANV West-Friesland 4. ANV De Frisse Wind 5. ANV De Lieuw ANV de Rotgangs ? Afwegingen: eigen expertise en ervaring, zelfstandigheid

14. Betrokkenheid LTO-afdelingen Mogelijkheden: • rol binnen het bestuur van het collectief? • rol bij de uitvoering? • Waar zien jullie kansen? • Zijn de LTO-afdelingen aangehaakt bij de collectieven?

15. . Samen maken er iets moois van ‘Yes, we scan’ www.scan-collectieven.nl