1 / 18

Üniversite Sanayi İşbirliği: Arçelik Deneyimleri

Üniversite Sanayi İşbirliği: Arçelik Deneyimleri. Dr. Cemil İnan Ar- Ge Direktörü Arçelik A.Ş. Akış. Arçelik ve Teknoloji Geliştirme İşbirliği Süreçleri Sonuçlar ve Çıkarımlar. 2000: Uluslar arası pazarlara açılım. Marka lı büyüme Yurtdışı Yatırımlar. 1990: AR-GE Yatırımları.

yosefu
Download Presentation

Üniversite Sanayi İşbirliği: Arçelik Deneyimleri

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Üniversite Sanayi İşbirliği:Arçelik Deneyimleri Dr. Cemil İnan Ar-Ge Direktörü Arçelik A.Ş.

  2. Akış • Arçelik ve Teknoloji Geliştirme • İşbirliği Süreçleri • Sonuçlar ve Çıkarımlar

  3. 2000: Uluslar arası pazarlara açılım Markalı büyüme YurtdışıYatırımlar 1990: AR-GE Yatırımları 1990 GümrükBirliği veRekabetKurumu 1980: KaliteYolculuğu 1980: EkonomideDeğişim 1970: TekMamulTekFabrika • 1955: Arçelik Kuruluşu • 1959 İlkÇamaşır Makinesi • 1960 İlkBuzdolabı 1950 SanayideÖzelSektör 1930 KamuYatırımları Sanayileşme ve Arçelik

  4. Global FaaliyetAğı 4ülkede, 11üretimtesisi Uluslararasısatışvepazarlama Organizasyonu100‘den fazlaülkeye ürünvehizmet 19.000çalışan ULUSLARARASI SATIŞLAR => %85 - MARKALI ÜRÜNLER

  5. Arçelik Ar-Ge Hedefi • Yaratıcı ve buluş içeren, • Rekabetçi, • Konfor ve müşteri tatmini sağlayan, • Kullanımı kolay, • Çevre dostu ürünler ve teknolojiler geliştirmektir.

  6. AR-GE Direktörlüğü Arçelik Ar-Ge Organizasyonu TEKNOLOJİ B İ L Gi ÜRÜN İşletme Ar-Ge Çamaşır Mak. Bulaşıl Mak. Kurutma Mak. Buzdolabı Kompresör Pişiriciler Motor TV

  7. Şirketimiz, Türkiye’den Dünya Fikri Haklar Örgütü’ne (WIPO) yapılan uluslararası patent başvurularının 1/3’ünden fazlasını gerçekleştirmektedir. Arçelik, Dünya Fikri Haklar Örgütü (WIPO) tarafından yayımlanan en çok Uluslararası Patent başvurusuna sahip ilk 100 şirket arasındaki tek Türk şirketi olarak 2010 yılında 95. sırada yer almaktadır.

  8. NEDEN İŞBİRLİĞİ?

  9. ZORLUKLAR • Fikri hakların paylaşımı • Takip ve doğru seçim için kaynak gerekliliği • Kültürel farklılıkların yönetilmesi • Zamanlama farkları • ...

  10. Stratejiler Pr1 Teknoloji Planlama Portföy Yönetimi Proje Yönetimi Pr2 Pr3 Fikri Haklar İşbirlikleri TEKNOLOJİ YÖNETİMİ VE İŞBİRLİKLERİ

  11. YENİ YETENEK KAZANDIRMA ALTYAPI KAZANDIRMA GELECEK TEKNOLOJİLERİN ŞEKİLLENDİRİLMESİ

  12. Protokol: Kazan – Kazan - Kazan Arçelik: • Üniversite ile bağlantı • Yüksek kalitede çıktı ve akademik platformdan gelen bilginin güveni • İnsan kaynağı potansiyeli Öğrenci: • Sanayi deneyinim • Sanayide öğrenme ile akademide öğrenmenin entegrasyonu • İyi bir laboratuar altyapısında araştırma imkanı Üniversite: • Sanayi ile network • Öğrenciler için yeni ve farklı tez konularının temini • Akademik yayın

  13. Üniversite İşbirlikleri İTÜ YTÜ BÜ Koç Ü. Sabancı Ü. Yeditepe Ü. İstanbul Ü. Kocaeli Ü. Gebze Yüksek Teknoloji Ens. Anadolu Ü. Atatürk Ü. Uludağ Ü. ODTÜ Ankara Ü. Bilkent Ü. TOBB Ü. 9 Eylül Ü. İzmir Yüksek Teknoloji Ens. Çukurova Ü.

  14. Üniversite Tezleri • 1997 – 2010 yılları arasında; • 200’ün üzerinde tez tamamlanmıştır. • ArGe’de tez çalışması yaparak yetişen öğrencilerden 87 kişiişe alınmıştır. • Devam eden 30’un üzerinde çalışma bulunmaktadır.

  15. İşbirliğinde Fikri Haklar • Rekabet avantajı yaratan stratejik Fikri Varlıklarını ve iş yapma bilgini koruma altına al, münhasıran kullan • Stratejik olmayan Fikri Varlıklarını paylaş • Üçüncü tarafların stratejik olmayan Fikri Varlıklarına eriş ve faydalan

  16. Çözümlenecek Hususlar • Ticari sırlar • İş yapma bilgisi • Buluşlar • Patentler • Münhasırlık • Haksız rekabet • Gizlilik

  17. Prensipler • Her bir proje için Fikri Varlıkların yönetimi planlanmalı • Taraflar Fikri Varlıklarını proje öncesi koruma altına almalı • Proje sonuçları koruma altına alınmalı • Bilgi paylaşımı ihtiyaç bazlı olmalı • Açık ve keskin anlaşmalar

  18. SON SÖZLER • İşbirliği; • Daha kaliteli ARGE için • Daha hızlı ARGE için • Birlikte gelişmek, kalkınmak için • Bu süreçte; • Kazan-Kazan olmalı • Çıktılara dayanmalı • Sürdürülebilir olmalı

More Related