190 likes | 276 Views
Politie en Sociale Media. Universiteit Utrecht Dr. Albert Meijer, Dr. Stephan Grimmelikhuijsen, Danielle Fictorie BA Center for Public Innovation Prof. dr. Marcel Thaens & drs. Peter Siep. Opbouw (1/1). Introductie Twitter YouTube Dilemma’s. Introductie (1/3).
E N D
Politie en Sociale Media Universiteit Utrecht Dr. Albert Meijer, Dr. Stephan Grimmelikhuijsen, Danielle Fictorie BA Center for Public Innovation Prof. dr. Marcel Thaens & drs. Peter Siep
Opbouw (1/1) • Introductie • Twitter • YouTube • Dilemma’s
Introductie (1/3) • Betrekken van burgers bij opsporing al lang succesvol • Veelheid aan experimenten • Nieuwe ervaringen roepen vragen op: • Wat levert het op? • Hoe kun je dit het beste aanpakken? • Accenten: opsporing en community policing • Afbakening: • Focus op Twitter en YouTube • NIET: monitoren van Internet communicatie
Introductie (2/3) • Doelen van het onderzoek: • Directe aanbevelingen over sociale media • Ontwikkelen van methodiek • Werkwijze in het project: • Veel interactie met gemeenschap • Insteek: collectief leerproces
Introductie (2/3) • Doel van de workshop: • Hoe kan de politie sociale media zo inzetten dat dit leidt tot maximale gewenste effecten en minimale ongewenste effecten? • Inputs: • Onderzoeksresultaten • Veelheid aan perspectieven van de deelnemers
Twitter (1/6) • Opzet van het onderzoek • In kaart brengen van alle accounts • Diepte-onderzoek in vier regio’s • Haaglanden, Brabant ZO, NO Gelderland, Utrecht • Interviews (algemeen en onder agenten) • Survey (onder agenten en burgers) • Analyse van berichten, observaties Onderzoeken praktijken en effecten (effectiviteit en legitimiteit).
Twitter (2/6) • Overzicht van ruim 750 accounts • Elk korps nu actief op Twitter • Meeste volgers: @Politie_HGL (18.500) • Gote aantallen tweets Gebruik is wijdverbreid en neemt snel toe
Twitter (3/6) • Verschillende niveaus • Korps, Bureau, Agent • Verschil in inhoud en stijl berichten • Meer interactie op agentniveau • Wijkagenten: informatieprofiel of interactieprofiel Grote diversiteit aan twitterpraktijken!
Twitter (4/6) • Wat weten we over de gebruikers? • Gemêleerd publiek volgt politie op Twitter • Altruïstisch motief is van groot belang • Informatie die aansluit bij motieven om te volgen wordt meest interessant gevonden • Groot deel van de politie Twitter ‘community’ deelt actief informatie: online én offline • Veel burgers zijn zeer actief: grote participatiebereidheid!
Twitter (5/6) • Postieve effecten op legitimiteit • Mensen die meer accounts volgen en frequenter politietweets lezen… • …vinden de politie meer legitiem (vertrouwen, respect en steun) • …zijn meer tevreden met het algehele functioneren van de politie • …voelen zich niet onveiliger (maar ook niet veiliger) • …ervaren niet meer of minder cohesie in de wijk
Twitter (6/6) • Beperkte maar positieve effecten op effectiviteit • Elk onderzocht korps heeft succesverhalen • Eerder kleine dan grote verhalen • Aanwijzingen voor beperkte bijdrage aan de opsporing • Kleine tips voor agenten • Relevante informatie voor korpsen • Voor agenten cruciaal: netwerkopbouw • Uitbreiding van relevante contacten • Overlap maar ook uitbreiding van offline netwerken
Resultaten (3): YouTube (1/5) • Twee volledige metingen uitgevoerd op alle korpskanalen in mei en november 2011 • aantal filmpjes/aantal views per filmpje/bezoek aan kanaal/aantal reacties/soort materiaal/startdatum etc. • Nader onderzocht: • Korps Amsterdam-Amstelland • Korps Haaglanden • Korps Utrecht • Korps Brabant-Zuidoost (bijna) alle korpsen hebben een eigen YouTube kanaal
Resultaten (3): YouTube (2/5) • Materiaal op deze kanalen wordt goed bekeken (totaal aantal views op het kanaal) • Laagste aantal views: 17.948 (Kennemerland) • Hoogste aantal views: 828.395 (Utrecht) (*nu > 1 miljoen) • Aantal views en upload (content) neemt snel toe • Aantal abonnees en aantal reacties is relatief laag • 3506 voor alle korpsen samen • 1606 reacties • Diversiteit aan content is groot. ‘Actie en sensatie’ • scoren hoog
Resultaten (3): YouTube (3/5) • Ieder korps blijkt op eigen manier te starten • Vaak binnen de communicatie afdeling • Vaak herleidbaar tot individuele mensen (pioniers) • Aantal abonnees en aantal reacties is relatief laag • veel sprake van ‘learning by doing’ • Men heeft geen idee wie de kijkers op de YouTube kanalen zijn • YouTube vooral gebruikt als kanaal om te ‘zenden’ • Korpsen gebruiken YouTube maar er is grote variatie in de wijze waarop
Resultaten (3): YouTube (4/5) Analyse • Ieder korps kent zijn eigen aansprekende succesverhalen • YouTube wordt vooral gezien als extra en goedkoop communicatiekanaal (maar kosten nemen vaak toe); • YouTube is makkelijk inpasbaar als onderdeel van brede multimediale communicatiestrategie en (daardoor) lastig als separaat middel te beoordelen; • YouTube wordt gebruikt voor de ondersteuning van uiteenlopende functies, zoals communicatie, versterking legitimatie, opsporing en werving. • Problemen in de praktijk: • Kwaliteit van de beschikbare beelden vaak te laag • Gebruik beelden zit niet in het ‘DNA’ van rechercheurs
Resultaten (3): YouTube (5/5) Conclusies • Bepalen directe succes van YouTube bij opsporing is erg lastig: er vindt geen registratie plaats van opgeloste zaken als gevolg van het gebruik van YouTube. • Sterk geloof dat het gebruik van YouTube goed is en dat het altijd wel iets oplevert voor de organisatie • Ieder korps heeft zijn eigen lokale succesverhalen: • Het blijkt dat criminelen zich af en toe melden omdat ze steeds vaker overal beelden van zichzelf tegenkomen • Ook indirecte effecten: sommige korpsen merken op dat de video’s op YouTube door politiemensen van het eigen korps worden bekeken die soms ook verdachten herkennen • Inzet lijkt middelgestuurd, ipv. doelgestuurd
Dilemma’s • Boeven vangen versus privacy beschermen • Meer contact met burgers versus selectieve netwerken; • Efficiency versus afhankelijkheid van commerciële partijen • Reputatie verbeteren versus feiten presenteren • Feiten presenteren versus burgers een veilig gevoel geven. • Sensatie zoeken versus een genuanceerd verhaal vertellen. • Politieagent als ‘beste vriend’ versus politie als ‘sterke arm der wet’. • Signalen uit de samenleving oppikken maar ook eigen lijn volgen.
VRAAG Hoe kan de politie sociale media zo inzetten dat dit leidt tot maximale gewenste effecten en minimale ongewenste effecten?