Közösségi gazdálkodás, hálózatépítés, tanácsadás

1. Közösségi gazdálkodás, hálózatépítés, tanácsadás HETEDHÉT HATÁR SZOCIÁLIS SZÖVETKEZET, GYULAJ

2. Tagság: Minden „típus”, amit a törvény enged • Gyulaj Községi Önkormányzat • Magyar Máltai Szeretetszolgálat Egyesület • 4 közfoglalkoztatásban részt vevő, sui generis munkavégzésre jogosult személy • 4 nem hátrányos helyzetű, a tervezési és menedzsment feladatokat ellátó személy

3. Megosztott irányítási felelősség • Adminisztratív irányítás: Sej Gábor Leó, igazgatósági elnök • Beruházások, termékfejlesztés: Russói László projektmenedzser, Dobos Károlyné polgármester, Sej Gábor Leó • Fejlesztési stratégia: Sej Gábor Leó, Dobos Károlyné, Németh Nándor igazgatósági tag

4. Közösségfejlesztés nélkül nincs siker • A szövetkezeti formának csak akkor van értelme, ha az adott szövetkezet vagy egy átfogó (falu)fejlesztési folyamat része, motorja, vagy legalább tud kapcsolódni átfogó, jövőbe mutató vízióhoz, és annak építéséből kiveszi a részét. • Hátrányos helyzetű településeken, mint amilyen Gyulaj is, ma már szociális munka és aktív közösségfejlesztés nélkül nem képzelhető el gazdasági siker sem. A Szövetkezetnek úgy kell versenyképes gazdaságot építenie, hogy közben annak elemei elérhetők legyenek a szegénységben élő családok számára is, és a közösség részét képezze a gazdálkodás, ne idegen testként működjön a Szövetkezet.

5. Célok: munkát adni és profitot termelni • A Szövetkezet tevékenységeit úgy kell megválasztani, hogy a tőkével nem rendelkező, hátrányos helyzetű, szakértelemmel sem rendelkező helyi családok is fokozatosan be tudjanak kapcsolódni a termelésbe, ezáltal többlet-jövedelemre tegyenek szert. • Ugyanakkor muszáj kilépni a háztáji gazdasági méretből, muszáj felesleget termelni, és azt piacra vinni. Alapanyagot el nem adunk, ezért a feldolgozást látjuk reális útnak. Ehhez azonban újra meg kell szervezni a faluban a felvásárlást. A Szövetkezet e tekintetben úgy működik, mint egy normál piaci vállalkozás: egycsatornás döntéshozatal van, és tőkét kell belepumpálni, hogy működni tudjon.

6. Zöldség, gomba, sertéshús… • Épül egy növénytartósító kisüzemünk, zöldségek és gyümölcsök feldolgozására, TÁMOP-1.4.3 forrásból; • Épül egy módszertani gombatermesztő ház, TÁMOP-1.4.3 forrásból; • Épül egy húsfeldolgozó és árusító kisüzem és bolt, a BM külön támogatásából; • Mindehhez komoly projektmenedzseri teljesítmény társul, és szakértelem: van gasztronómiai termékfejlesztő, élelmiszermérnök, gombaipari szakember, hatósági állatorvos a Szövetkezet környezetében.

7. Hálózatépítés, tanácsadás • Gyulaj a központ, de már a kezdetektől igyekszünk bevonni további településeket is termelési folyamatba, eleve hálózatépítésben gondolkodunk. • A helyi gazdaságfejlesztést folyamatosan tanulni kell, de a tapasztalatokat át is kell adni. Mi ehhez egy Módszertani és Menedzsment Központot építünk, ahol elérhetővé tesszük a tudást, és tanácsadói szerepet tudunk betölteni.

8. HETEDHÉT HATÁR SZOCIÁLIS SZÖVETKEZET 7227 Gyulaj, Szent Imre tér 1. sej.gabor.leo@gyulaj.hu polgarmester.gyulaj@tolna.net