350 likes | 628 Views
De kracht van samenwerken. Inleiding. Tjerk Boorsma – innoverende collega BDC Waarom Plan van Aanpak Het antwoord Proces Resultaten. BDC. Architecten Ingenieurs Vastgoed consulting. waarom?. Traditioneel BIM ( lean - keten integratie). Plan van Aanpak. Intern
E N D
Inleiding Tjerk Boorsma – innoverende collega BDC Waarom Plan van Aanpak Het antwoord Proces Resultaten
BDC • Architecten • Ingenieurs • Vastgoed consulting
Plan van Aanpak Intern Visie bedrijf - wie willen wij zijn - wat willen wij bereiken Welke activiteiten faciliteren wij - optimaliseren - efficiëntie Maak scheiding van hoofdzaken en bijzaken Verbeteren van kwaliteit - betrouwbare informatie - consistent / onderling samenhangend Extern Partners / samenwerken - ketenintegratie / integraal ontwerpen - lean
het antwoord = BIM • Geen doel op zich, maar instrument voor proces • Verhoogtinzichttijdensontwerp en uitvoering • Gestructureerdeinformatiestroom • Integreren van discipline 1 softwarepakket bezit niet de expertise in de gehele bouwkolom
Wat BIM niet is • Een hype • 3D-tekenen • Ietsvoorjongeren
Investeren • Ja, stilstaan = … • Rendement = BIM adviseur, na goede implementatie 2x meer werkvolume. Wij kunnen deze ervaring nog niet delen, maar zien wel in dat we per persoon aan werkvolume gaan winnen.
Proces • DNR-fasering • BIM-fasering 1.IF 2.PD 3.SO 4.VO 5.DO 6.TO 7.PC 8.UO 9.DV 10 1.IF 2.FOP 3.TOP 4.Uitvoering 5 1. Initiatief Fase (IF) Huisvestingswens Projectdefinitie Massastudies (per ruimte) 2. Functioneel ontwerp Proces (FOP) Stapeling massastudies Vormen Primair Ontwerp (concept hoofdkeuze) Primair Ontwerp (hoofdkeuze definitief, subkeuze (afbouw) concept) 3. Technisch ontwerp Proces (TOP) Definitief Ontwerp (subkeuze (afbouw)) Voorbereiden uitvoering 4. Uitvoering
BIM ontwikkeling (ingenieurs) Referentiewoning met partners (project overschrijdend)
BIM projecten (architecten) 60 woningen te Berkel en Rodenrijs
Uitwisselen 1.IF 2.FOP 3.TOP 4.Uitvoering 5
BIM = strategisch partner De kracht van samenwerken