140 likes | 270 Views
Középtávú szakképzési koncepció Borsod-Abaúj-Zemplén Megyében. Egységes szerkezetű TISZK-ek létrehozásának lehetősége Előadó: Dr. Simon Csaba Ph . D. mb. igazgató Zempléni Szakképzés-szervezési Társulás. Megyei TISZK-ek. 8 intézményfenntartó 15 szakképző intézmény.
E N D
Középtávú szakképzési koncepció Borsod-Abaúj-Zemplén Megyében Egységes szerkezetű TISZK-ek létrehozásának lehetősége Előadó: Dr. Simon Csaba Ph. D. mb. igazgató Zempléni Szakképzés-szervezési Társulás
Megyei TISZK-ek 8 intézményfenntartó 15 szakképző intézmény 4 intézményfenntartó 18 szakképző intézmény Szakképzésben résztvevők száma több mint 11000 fő
Az egységes szerkezetű TISZK-ek létrehozásának feltételei: • Rendszerbiztonság • Közvetlen szakmai irányítás • Informatikai rendszerek • Munkaerő-piaci orientáltság • RFKB, TISZK, fenntartók, külső gyakorlóhelyek • Szakképzés minőségének hatékony javítása • Minőségirányítási rendszer
Megvalósítás • Két lépcsőben • A projekt időszaka (2008. dec.-2010. dec.) • A két szervezet ugyanazon alintézkedésekkel lett fejlesztve • Fenntartási időszak (2010. dec.-től)
Megvalósítás lépései I.: • Sajó-menti és Zempléni TISZK • Közös Irányító Szervezet (projektszintű) • Funkcionális területek összehangolása Közösségi szolgáltatások • Vezetés Irányítási Rendszer összehangolása (adatgyűjtés, adatkezelés, órarend és tantárgyfelosztás) • Pályaorientációs, nyomon-követési rendszer • Távoktatási, továbbképzési, stb. rendszer
Megvalósítás lépései II.: • Rugalmas felnőttképzési rendszer A jelenlegi helyzet sajátosságai • A fenntartó által előírt bevételek • Az intézmények önállóan kevés felnőttképzést folytattak • Külső képzőhelyek: bérbe vett helyiségek eszközök, foglalkoztatott oktatók
A továbblépés TISZK, mint felnőttképzési intézmény jellemzői • egy közös TISZK szintű akkreditáció • TISZK egységes Munkaszervezete hozza a döntéseket, szervez, irányít, koordinál, ellenőriz (33 intézmény) • Szakmailag felkészült , nagy tapasztalattal rendelkező szakemberek • Jól felszerelt gyakorlati képzőhelyek (TIOP) • Az intézményi infrastruktúrákat a két TISZK költséghatékonyan működteti
Szervezeti felépítés és gazdálkodás Területi alapú szerveződés • Szakmacsoportos fejlesztések • Egységes modultérképek • Párhuzamosságok megszűntetése • A rendelkezésre álló humánerőforrás és eszközállomány felmérése • Egységes szerkezetű, teljes hatáskörrel rendelkező munkaszervezetek • Társulási Tanácsok, a TISZK munkaszervezete, Intézményvezetők Tanácsa
Szervezeti felépítés és gazdálkodás • Ellátandó feladatok finanszírozása (bevételek-kiadások pontos ismerete) • Hatékonyság vizsgálata kiadási oldalon: • Kötelezően ellátandó tanórák • Túlórák • Oktatással közvetlenül nem kapcsolatos feladatok
Szervezeti felépítés és gazdálkodásBevételek • Normatíva bevételek • Fenntartói támogatás • Fenntartó által előírt bevétel (teljesített bevétel) • Költségek tervezése: indítható osztályok száma, osztályok létszáma
Szervezeti felépítés és gazdálkodás • Áttanítás feltételeinek megteremtése • Tanárok szakképesítése • TISZK szintű modultérkép • Egyéb feladatok megosztása • Karbantartási, gondnoki, étkeztetés, könyvtár, stb.)
Egységes szerkezetű TISZK-ek = Magasabb színvonalú szakképzés és felnőttképzés hatékonyabb költséggazdálkodással
KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET! Elérhetőségeim: Dr. Simon Csaba Ph.D. Zempléni Szakképzés-szervezési Társulás Miskolc Városház tér 1. 20-401-89-40 ztiszk.simon@gmail.com Tokaj, 2011. Március 24.