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Ing. Jose Luis Becerra Director Nacional de Saneamiento

SHOCK DE CAPACIDADES. Ing. Jose Luis Becerra Director Nacional de Saneamiento. Situación actual del sector saneamiento. De acuerdo al Plan Nacional……. Insuficiente cobertura de servicios de agua saneamiento y tratamiento de aguas residuales.

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Ing. Jose Luis Becerra Director Nacional de Saneamiento

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Presentation Transcript

  1. SHOCK DE CAPACIDADES Ing. Jose Luis Becerra Director Nacional de Saneamiento

  2. Situación actual del sector saneamiento De acuerdo al Plan Nacional……. • Insuficiente cobertura de servicios de agua saneamiento y tratamiento de aguas residuales. • Mala calidad de la prestación de servicios que pone en riesgo la salud de la población. • Deficiente sostenibilidad de los sistemas construidos • Tarifas que no permiten cubrir los costos de inversión, operación y mantenimiento de los servicios (atraso tarifario). • El tamaño de los mercados bajo responsabilidad de las EPS no garantiza una buena gestión • Debilidad institucional y financiera por falta de capacidades • Recursos humanos en exceso, poco calificados y con alta rotación en las EPS.

  3. Demanda de Fortalecimiento de capacidades en el marco del PAPT y Shock de inversiones • Muestra • 34 EPS • 17 Gobiernos • Regionales • Municipios • Distritales • Municipios • Provinciales

  4. ¿Cómo desarrollar y fortalecer capacidades de manera sostenible? Sistema de Fortalecimiento de Capacidadesconstituye la estrategia sectorial como respuesta institucionalizada al desarrollo y fortalecimiento de capacidades en agua y saneamiento, basada en la corresponsabilidad entre: Estado, Sector Privado, Cooperación Técnica y financiera y Sociedad Civil.

  5. Dirección Nacional de Saneamiento (DNS) Asesoría Legal SIAS Promoción del Desarrollo Planificación del Desarrollo Políticas y Normas Unidad de Coordinación del SFC Promoción de la participación del sector privado Propuesta de Organización Funcional de la DNS

  6. ¿ Qué es el SFC ? Objetivos del SFC

  7. ¿ Quienes integran el SFC? Comité Nacional DNS, SUNASS, INDECI, CONCYTEC, INDECOPI, ANR, CIP, DIGESA, MINEDU, MAM. sfc • ASDE • INSTITUTO C SOSEAMIN SRL • SALUD SIN LIMITES PERU • SG VISION SRL, • DATA NOSTRUM, • IPES, • LATIN PACIFIC CAPITAL S.A • ROMAHNS CONSULTORES SAC • G & C SALUD Y AMBIENTE SRL • CONSULTORES ASOCIADOS DE ACCION SOCIAL. • ANEPSSA • InWent, • VAG VALVES PERU, • PACT PERU • PUCP • UNALAM • ADERCONSULT • SAID SRL, • ASOCIACION YACHACHIQ • UNIVERSIDAD ESAN Red de Ofertantes

  8. Lo que ofrecemos y a quiénes

  9. Desarrollo de los primeros programas del SFC

  10. Desarrollo de los primeros programas del SFC

  11. PLAN DE ACCION DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN EL CONTEXTO DE LA IMPLEMENTACION DEL PROGRAMA DE AGUA PARA TODOS Y EL SCHOCK DE INVERSIONES PLAN FOCAS Objetivo General Fortalecer las capacidades de los actores relacionados con el sector agua y saneamiento en el nivel nacional para contribuir al adecuado desarrollo y sostenibilidad de las inversiones del PAPT y el shock de inversiones. Objetivo específico 1: Los actores públicos y privados de las etapas de pre-inversión e inversión tienen acceso a información y capacitación para gestionar adecuadamente los proyectos de inversión. Objetivo especifico 2: Los prestadores del servicio tienen acceso a la información, la capacitación y la asistencia técnica para mejorar la gestión de los servicios de agua y saneamiento

  12. Plan Focas Atención propuesta

  13. Soporte financiero del SFC Comprende el financiamiento de: • La estructura institucional: Unidad de Coordinación del SFC: Con recursos del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento (MVCS). • Los programas de Fortalecimiento de Capacidades: (capacitación, asistencia técnica e innovación y transferencia tecnológica) Con recursos provenientes de: UnFondo Privado, que aglutine recursos privados y recursos externos y los administre mediante un fideicomiso. Recursos públicos, que complementen el financiamiento otorgado por el Fondo Privado.

  14. Esquema financiero del SFC

  15. Fondo Privado • Se forma con el aporte financiero de socios estratégicos: • Empresas privadas en la línea de Responsabilidad Social Empresarial. • Las empresas mineras a través del Programa Minero de Solidaridad o Aporte Voluntario. • Los organismos de cooperación internacional. • Las empresas internacionales y nacionales proveedoras de tecnología y equipos en el sector saneamiento. • Fundaciones y diversos fondos extranjeros. Fondos y Recursos Recursos Públicos • Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento • El INVERSAN • Gobiernos Regionales, gobiernos locales y EPS • Los recursos no financieros como recursos humanos u otros: • EPS • SUNASS (para desarrollar programas de capacitación y asistencia técnica a las EPS) • CONCYTEC (programas de innovación y transferencia tecnológica) • Otras instituciones de carácter público que tengan expertos aprovechables en el sector saneamiento.

  16. “Fortalecemos capacidades para dar sostenibilidad a las inversiones en agua y saneamiento”

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