220 likes | 343 Views
HET WERKEN VAN DE TOEKOMST Betekenis voor de universiteiten 15 augustus 2011. PERSPECTIEF SoFoKleS WO. Jan Boersma Voorzitter SoFoKleS. SoFoKleS WO. Sociaal fonds voor de kennissector, waaronder het wetenschappelijk onderwijs (WO).
E N D
HET WERKEN VAN DE TOEKOMSTBetekenis voor de universiteiten15 augustus 2011
PERSPECTIEF SoFoKleS WO Jan Boersma Voorzitter SoFoKleS
SoFoKleS WO Sociaal fonds voor de kennissector, waaronder het wetenschappelijk onderwijs (WO). SoFoKleS WO financiert tal van projecten op universiteiten vanuit een gezamenlijke visie van werkgever en werknemers.
GOEDE MATCH • Thema van dit jaar sluit goed aan bij focus SoFoKleS • Aantrekkelijke arbeidsmarkt • Aandacht voor loopbanen en mobiliteit • Nieuwe arbeidsverhoudingen • Goede arbeidsomstandigheden 4
SLUIT AAN BIJ CAO-AFSPRAAK • Investeren in serieuze loopbaangesprekken • Bevorderen cultuurverandering • Ontwikkeling, beweging, verandering normaal in loopbaan • Dialoog en maatwerk • Aansluiten bij verantwoordelijkheid werkgever en werknemer
BUSINESSCASE • Employability tijdelijk WP (vaak postdocs) en ouder WP (vastgelopen U(H)D) • Aantrekkelijk werkgeverschap • Invloed van cultuur en structuur • Aansluiting op (academische) arbeidsmarkt toekomst
PERSPECTIEF UNIVERSITEITEN Prof. dr. Lex Bouter Rector Vrije Universiteit Amsterdam
OPBOUW PRESENTATIE • Ambities en prestaties • Uitdagingen en strategie • Jong talent hoog op de agenda • Waarom doen universiteiten mee?
AMBITIES UNIVERSITEITEN Motie Hamer: NL in mondiale top 5 Innovatieplatform: NL terug in top 5 in 2020 NWO, KNAW en VSNU: inhaalactie en investeringen noodzakelijk
FEITEN • Goede prestaties in Europa (KP7, ERC) • Hoge impact (nog in de top 5) • Hoge productiviteit (2de na CH) • Universiteiten NL: • Uniform hoog niveau • Geen absolute topinstelling
FEITEN: GOEDE PRESTATIES IN KP7 Bijdrage NL aan KP7: 5% Ontvangst NL uit KP7 in 2007-medio 2010: 6,7%
UITDAGINGEN • Daling eerste geldstroom: • Korting 100 miljoen NWO • Bezuinigingen oplopend tot 240 miljoen in 2014 • Langstudeerboetes • Groei studentenaantallen niet volledig gecompenseerd • Groei productiviteit leidt niet tot meer middelen • Achterblijven van investeringen bij andere landen in EU/wereld • Brain drain van (top)talenten
STRATEGIE Positie in top 5 behouden door: • Focus en massa • Talentbeleid • Investering in (jong) talent essentieel • Aantrekkelijke werkgever • Aantrekkelijke werkomgeving • Diversiteit in personeelsbestand
JONG TALENT ESSENTIEEL • Jong Talent staat hoog op de agenda: • Al sinds 2007 een speerpunt van de VSNU • Uitwisseling van Best Practices tussen de universiteiten. • Stimuleren van nieuwe initiatieven: duaal promoveren, pilot peer-to-peer, workshops & trainingen voor loopbaanbegeleiding enz.
DIVERSITEIT IN TALENTBELEID • UHD’s en UD’s meest ontevreden: niet voldoende perspectief • Hoogleraren en promovendi meest tevreden • Werknemers meer tevreden met baan dan met organisatie
DILEMMA’s • Vast contract v.s. tijdelijke financiering • Tenure tracks v.s. geringe uitstroom • Internationaal speelveld • Verschillen tussen disciplines
WAAROM DOEN UNIVERSITEITEN MEE? • Jong talent aan zet • Voorbereid op het ‘werken van de toekomst’ • Dilemma’s overbruggen • Employability + Flexibility • Creatieve oplossingen van de denktank