II Seminário Nordeste da Rede Brasileira de Monitoramento e Avaliação

1. II Seminário Nordeste da Rede Brasileira de Monitoramento e Avaliação

2. ModeloTodospor Pernambuco - Premissas • A operacionalização do processo de Planejamento Estratégico para as Organizações Públicas – seja em nível Central ou Setorial – é iterativa, devendo ser conduzida de acordo com o Ciclo de Gestão de Políticas Públicas • Todas as etapas do Ciclo devem ser formalmente trabalhadas e acompanhadas pari-passu pela Organização

3. ModeloTodosporPernambuco Mapa da Estratégia Equipes de Suporte à Gestão Segurança - Pacto pela Vida Programa de Governo Acompanhamento da Execução Pacto pela Educação Mapas Setoriais Seminários Regionais Pacto pela Saúde Monitoramento Intensivo PPA

4. Mapa da Estratégia Equipes de Suporte à Gestão Segurança - Pacto pela Vida Programa de Governo Acompanhamento da Execução Pacto pela Educação Mapas Setoriais Seminários Regionais Pacto pela Saúde Monitoramento Intensivo PPA

5. P D C A Mapa da Estratégia Equipes de Suporte à Gestão Segurança - Pacto pela Vida Programa de Governo Acompanhamento da Execução Pacto pela Educação Mapas Setoriais Seminários Regionais Pacto pela Saúde Monitoramento Intensivo PPA

6. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Formulação • PROGRAMA DE GOVERNO • Principal documento de referência • Produzido a partir da avaliação da realidade (indicadores) e com a contribuição da sociedade • Orienta a estratégia, alinha as diretrizes e estabelece uma direção compartilhada para todo o Governo • Define as Áreas Estratégicas de atuação do Governo, Eixos de Intervenção e Linhas de Ação para os quatro anos de mandato • Projeta uma Visão de Futuro

7. SemináriosTodospor Pernambuco Edição 2007 x Edição 2011 • SEMINÁRIOS TODOS POR PERNAMBUCO

8. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Planejamento Mapa da Estratégia do Governo de Pernambuco Período 2011 ~ 2014

9. Processo de Pactuação Mapas dos ObjetivosEstratégicos

10. DesdobrandoObjetivosemAções Marco Lógico – AlinhamentoOrçamentário 2012

11. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Planejamento Alinhamento Planejamento e Orçamento

12. ModeloTodospor Pernambuco Alinhando o Governo

13. P D C A Mapa da Estratégia Equipes de Suporte à Gestão Segurança - Pacto pela Vida Programa de Governo Acompanhamento da Execução Pacto pela Educação Mapas Setoriais Seminários Regionais Pacto pela Saúde Monitoramento Intensivo PPA

14. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Implementação EQUIPES DE SUPORTE À GESTÃO • PROFISSIONALIZAÇÃO DA GESTÃO • CARREIRAS PÚBLICAS DE GESTÃO • REMUNERAÇÃO VARIÁVEL POR DESEMPENHO • ADOÇÃO DA MERITOCRACIA • ENCARREIRAMENTO • FORMAÇÃO CONTINUADA

15. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Implementação EQUIPES DE SUPORTE À GESTÃO • EQUIPES DE SUPORTE À GESTÃO • “GUARDIÃO DO CONCEITO” • DETALHAMENTO DAS PRIORIDADES EM PLANOS DE AÇÃO • REUNIÕES ESTRUTURADAS DE ACOMPANHAMENTO (QUINZENAIS OU SEMANAIS) • AUXÍLIO PARA SUPERAÇÃO DE DIFICULDADES

16. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Monitoramento

17. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Monitoramento – Calendário

18. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Monitoramento - Apresentação Governador E Vice-governador • Apresentação, pelo Secretário responsável, da evolução de cada Meta Prioritária integrante do Objetivo Estratégico • Gestão • Análise conjunta • Decisões • Encaminhamentos SECRETÁRIO SECRETÁRIOS DO NÚCLEO DE DISCUSSÃO DO OBJETIVO Equipe da SEPLAG

19. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Monitoramento • REUNIÕES SEMANAIS – DELIBERATIVAS – FOCO NO DESTRAVAMENTO • GOVERNO ORIENTADO POR OBJETIVOS ESTRATÉGICOS • PADRÃO ÚNICO DE ACOMPANHAMENTO E PRESTAÇÃO DE CONTAS

20. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Monitoramento Monitoramento 2014 – 349 Metas Prioritárias

21. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Monitoramento Monitoramento 2014 – 349 Metas Prioritárias • Monitoramento – 12 APOGs • 273 Iniciativas Prioritárias • Acompanhamento físico e financeiro da execução dos projetos • SEPLAG e Secretarias • Periodicidade mensal ou quinzenal • Plano Operativo – No máximo 15 etapas • Registros fotográficos • EGP – 13 APOGs • 76 Projetos em Acompanhamento • Critérios: > 10 milhões e Obra > 6 meses • Metodologia específica baseada no Guia PMBOK • Envolve SEPLAG, Secretarias e Empresas Executoras • Periodicidade semanal • Status Report – Até 2 mil linhas de Project • Relatórios de Riscos, Anomalias e Contramedidas

22. ModeloTodospor Pernambuco Câmaras de Monitoramento • CAMP - CâmaraEspecial de Análise Ambiental de Metas Prioritárias - reuniões semanais para tratar dos Licenciamentos Ambientais • CJMP - Câmara Especial de Análise Jurídica de Metas Prioritárias - reuniões semanais para liberações de editais, contratos e pareceres jurídicos

23. ModeloTodospor Pernambuco Monitoramento Especial • Acompanhamento mensal com a CAIXA para destravamentos contratuais e financeiros • Acompanhamento quinzenal dos Principais Gargalos junto à CELPE • Acompanhamento semanal do andamento das obras de reconstrução GOVERNO DE PERNAMBUCO

24. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Monitoramento SISTEMA PAINEL DE CONTROLE

25. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Monitoramento DADOS DO MONITORAMENTO – 2011 a 2014 2011 Levantamento das Reuniões Realizadas 2012 2014 * 2013 31 Número de Reuniões 31 26 36 76h 27m Número de Horas 148h 35m 148h 31m 108h 28m 1.376 855 Encaminhamentos Gerados 1.086 1.150 * 2014 – base julho/2014

26. A Mapa da Estratégia Equipes de Suporte à Gestão Segurança - Pacto pela Vida Programa de Governo Acompanhamento da Execução Pacto pela Educação Mapas Setoriais Seminários Regionais Pacto pela Saúde Monitoramento Intensivo

27. ModeloTodospor Pernambuco Processo de Avaliação NO MODELO TODOS POR PERNAMBUCO CICLO ANUAL RAG Relatório de Ação do Governo CICLO QUADRIMESTRAL RGS Relatório de Gestão Social CICLO BIMESTRAL PACTOS Pacto Pela Vida Pacto Pela Educação Pacto Pela Saúde

28. ModeloTodospor Pernambuco CicloAnual • Principal instrumento: Relatório Anual de Ação do Governo • Obrigação constitucional – abertura dos trabalhos do Legislativo • Antes: Organizado de acordo com realização orçamentária LOA anterior – Hoje: Organizado de acordo com os Objetivos Estratégicos - foco no Impacto obtido com a execução das Metas Prioritárias (mudança na realidade) • Mudança de orientação do Relatório com a operacionalização do Modelo Todos por Pernambuco: estruturado em torno de Problema -> Estratégia -> Ação - forte ênfase em Indicadores • Análise acumulativa – Linha de Base (situação encontrada) + realizações a partir de 2007 • Base para repactuação de Metas • Disseminação intensa (Gestão à Vista)

29. ModeloTodospor Pernambuco CicloQuadrimestral • Principal instrumento: Relatório de Gestão Social • Obrigação legal – Lei Complementar 141 • Apresenta, de forma estruturada, a avaliação periódica dos resultados da ação do governo nas áreas de educação, saúde, segurança, cidadania, atividade econômica, mercado de trabalho e investimentos do governo • Relatório construído tomando como base a leitura de indicadores finalísticos de cada área, comparando-se, para cada indicador, os índices mais recentemente apurados com as leituras obtidas em períodos passados. • Apresenta, também, as principais ações implementadas no quadrimestre em cada área.

30. ModeloTodospor Pernambuco CicloBimestral

31. PERNAMBUCO Taxa de CVLI META Análise da curva da taxa de CVLI/100.000 hab. dos últimos 9 anos em Pernambuco PACTO PELA VIDA

32. AIS 2 Espinheiro Taxa CVLI mai/07 jul/14 CVLI - SEMANA CVLI CVP

33. AIS 2 Espinheiro DEL RICARDO TC EBENÉZER DPH BRUNO TC COUTINHO SEMANAL CVLI – Conflitos na Comunidade,Afetivos ou Familiares MENSAL

37. RESPONSÁVEL Drª. Ana Maria Martins Cézar de Albuquerque Indicadores Intermediários Resultado MA* Cobertura da ESF maior/igual que 70% Taxa de Internações por condições sensíveis à atenção primária menor que 8** Proporção de mães com 7 ou mais consultas de pré-natal maior/igual que 60% Proporção de óbitos por afecções originadas no período perinatal menor/igual que 50% Cobertura mensal de exames citopatológicos do colo do útero maior que 4,5% Cobertura mensal de mamografia maior que 2,5% Proporção de hipertensos cadastrados na atenção básica maior/igual que 70% Proporção de diabéticos cadastrados na atenção básica maior/igual que 70% Redução de 6,7% da taxa de mortalidade por acidentes de trânsito*** 100% dos municípios com regularidade no envio de informação sobre mortalidade *MA= Mês anterior ** Taxa por 10.000 habitantes *** Acumulado de Janeiro a Abril de 2014 - Dados provisórios Fontes: SIS/SES –PE e IBGE

38. PAINEL GERAL – SEIS GRANDES HOSPITAIS RESPONSÁVEL RESPONSÁVEL RESPONSÁVEL Dr. Roberto Cruz Dr. Antônio Trindade Restauração Agamenon Magalhães Getúlio Vargas Dr. Miguel Arcanjo Tempo Médio de Permanência Produção Cirúrgica Taxa de Ocupação Taxa de Mortalidade Hospitalar RESPONSÁVEL RESPONSÁVEL RESPONSÁVEL Dr. Antônio Barreto Dra. Carla Araújo Dr. José Bezerra Otávio de Freitas Regional do Agreste Barão de Lucena Tempo Médio de Permanência Produção Cirúrgica Taxa de Ocupação Taxa de Mortalidade Hospitalar

39. Perfil: TRAUMA Traumatologia, Queimados, Neurocirurgia, Neurologia e Clínicas de apoio ao trauma HOSPITAL DA RESTAURAÇÃO Leitos: 691 Médicos: 583 Demais profissionais: 2.958 * Fonte: SEGTES/SES RESPONSÁVEL Dr. Miguel Arcanjo INDICADORES APROVADO META REALIZADO Tempo Médio de Permanência Percentual de Glosas: 11,04% 10,30 ≤ 9,00 Produção Cirúrgica ≥ 899 1372 Taxa de Ocupação Indicadores por Clínica 99,00% 80% a 95% Taxa de Mortalidade Hospitalar ≤ 11,89% 12,50% Fonte: DATASUS – Sistema de Informação Hospitalar Obs.: Nos dados aprovados: os itens de cobrança que sofreram glosa não são contabilizados no cálculo dos indicadores

40. Obrigada!