Programa Operativo Anual 2009

Programa Operativo Anual 2009 SECRETARÍA DE LA CONTRALORÍA Y DESARROLLO ADMINISTRATIVO

VINCULACION DEL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIA HOJA 1 DE 14 GOBIERNO DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Innovación Gubernamental Modernizar la Administración Pública a través de la dotación de una efectiva función pública fincada en la profesionalización de los servidores públicos.

HOJA 2 DE 4

.Incrementar la participación ciudadana en el control y vigilancia de las obras y programas gubernamentales. • Practicar auditorias para el análisis de métodos y procedimientos, fortalecer el control interno, la actuación de la normatividad y la evaluación del desempeño. • Abrir a la ciudadanía espacios de comunicación que le permitan conocer y opinar veraz y oportunamente sobre el actuar de su gobierno. • Fortalecer los mecanismos de transparencia y rendición de cuentas a fin de consolidar la participación ciudadana para mejorar su calidad de vida y el sistema democrático.

Centro Estatal Anticorrupción Policial • Publicación del Reglamento Interior del Centro Estatal Anticorrupción Policial. • Atender el 100% de las quejas y denuncias presentadas y resolver el 100% de los procedimientos administrativos iniciados, en base a los ordenamientos legales aplicables. • Ampliar la cobertura de rendición de cuentas por medio de auditorias y evaluaciones del desempeño de las áreas de seguridad pública y procuración de justicia. • Crear el archivo de expedientes físicos de situación patrimonial de los servidores públicos adscrito a las áreas de seguridad pública y procuración de justicia estatal, así mismo recepcionar el 100% de declaraciones de situación patrimonial. • Elaborar un sistema de situación patrimonial vía web, en todos los servidores públicos del área de seguridad pública y procuración de justicia puedan presentar su declaración, así como administrarlas.

Ampliar los espacios para otorgar servicios de calidad, calidez y rapidez a los sinaloenses Intensificar los trabajos de capacitación y construcción de indicadores de resultados ya que esos constituyen las bases para transitar una gestión por resultados, de cara a las exigencias constitucionales ya a los nuevos tiempos, en lo que prevalece la orientación de la administraciones públicas a la eficiencia, eficacia, la calidad y sobre todo, que permita transparentar la aplicación de los recursos públicos.

Apertura de Nuevos Módulos de Servicio Estatales en Culiacán Plaza la Campiña y Plaza Soriana Abastos así como en la ciudades de Guamúchil Sinaloa y en Mexicali B.C. • Servicios Estatales brindados con un enfoque de calidad en Módulos de Servicios Estatales. • Instalación de Pabellón Sinaloa en ExpoGan 2009. • Operar Programa Paisano 2009 en el Estado de Sinaloa. • Operar y dar seguimiento al sistema integral de la Gestión pública.

1.- Falta de apoyos financieros suficientes y oportunos para llevar acabo la capacitación intensiva y extensiva de los servidores públicos de mandos medios y superiores. 2.- Falta de compromiso y sensibilidad de los mandos superiores en apoyo y respeto a los compromisos de tiempo de capacitación del personal. 3.-Carencia de una legislación laboral acorde a las necesidades de la nueva gestión pública. 1.-Se cuenta con personal capacitado, equipos e instalaciones, adecuadas. 2-Existe una coordinación interinstitucional (Convenio de servicios compartidos en materia de capacitación) que favorece la capacitación y formación de los mandos medios y superiores. 3.-Se cuenta con una coordinación y vinculación técnica con instituciones federales y estatales que coadyuvan al fortalecimiento de la profesionalización en el estado. 1.-Carencia de una política retributiva adecuada a los perfiles de los puestos. 2.-falta de una política de estímulos e incentivos al desempeño. • 1.- Instrumentar e implantar el Modelo Estratégico de Gestión por Competencias permitirá el fortalecimiento de la Profesionalización del Servidor Público. • 2.- El impulso de principios que permitan el desarrollo de una cultura de valores éticos en los servidores públicos. • .

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