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Sistema di classificazione delle alte professionalità

Sistema di classificazione delle alte professionalità. Valorizzazione delle alte professionalità Posizioni organizzative e tempo parziale Commissione paritetica per il sistema di classificazione. Valorizzazione delle alte professionalità. conferimento di incarichi a termine

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Sistema di classificazione delle alte professionalità

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Presentation Transcript


  1. Sistema di classificazionedelle alte professionalità Valorizzazione delle alte professionalità Posizioni organizzative e tempo parziale Commissione paritetica per il sistema di classificazione

  2. Valorizzazione delle alte professionalità • conferimento di incarichi a termine • Ai sensi dell’art. 8, comma 1, lett. b) e c) del CCNL del 31.3.1999 • rispetto di quanto previsto dagli artt. 9, 10, e 11 del medesimo CCNL. • per valorizzare specialisti portatori di competenze elevate e innovative, acquisite, anche nell’ente, • per valorizzare specialisti portatori di competenze elevate e innovative, acquisite, anche nell’ente,

  3. atti organizzativi di diritto comune • preventiva disciplina dei criteri e delle condizioni per la individuazione delle competenze e responsabilitàe per il relativo affidamento; • criteri per la quantificazione dei valori della retribuzione di posizione e di risultato; • criteri e procedure per la valutazione dei risultati e degli obiettivi, nell’ambito del vigente sistema di controllo interno. • rispetto del sistema di relazioni sindacali

  4. Retribuzione accessoria • retribuzione di posizione da un minimo di € 5.164,56 ad un massimo di € 16.000 • retribuzione di risultato da un minimo del 10%ad un massimo del 30% della retribuzione di posizione in godimento

  5. Personale distaccato • compete, ove ne ricorrano le condizioni • il rimborso delle spese nei limiti indicati nei commi 2( indennità e spese) e 4 ( utilizzo del mezzo proprio) dell’art. 41 del CCNL del 14.9.2000 • oneri a carico dell’ente utilizzatore

  6. progressioni orizzontali e verticali • personale comandato o distaccato partecipa alle selezioni sia per le progressioni orizzontali sia per le progressioni verticali previste per il restante personale dell’ente di effettiva appartenenza. • Gli enti concordano le modalità per acquisire dall’ente di utilizzazione le informazione e le eventuali valutazioni richieste secondo la propria disciplina. gli oneri relativi al trattamento economico fondamentale e accessorio del personale “distaccato” restano a carico dell’ente medesimo.

  7. lavoratori distaccati a tempo parziale • possono essere titolari di una posizione organizzativa nell’ente di utilizzazione • L’ importo annuale della retribuzione accessoria è percentualizzato in base al tempo di lavoro; • si cumula con quello eventualmente in godimento per lo stesso titolo presso l’ente di appartenenza

  8. Posizioni organizzative apicali • responsabili delle strutture apicali negli enti privi di qualifica dirigenziale • Sono titolari dei poteri di conferimento degli incarichi delle posizioni organizzative ( atti organizzativi di diritto comune) • Previa determinazione dei criteri generali da parte organi di indirizzo

  9. Assenze per l’esercizio delle funzioni di giudice o di vice procuratore onorario • Il dipendente autorizzato dall’ente salvo che non ricorrano particolari e gravi ragioni organizzative, • ha diritto di assentarsi dal lavoro per il tempo necessario all’espletamento del suo incarico • non sono retribuiti e non sono utili ai fini della maturazione dell’anzianità di servizio e degli altri istituti contrattuali . • non sono sottoposti alla disciplina del cumulo di aspettative • possono essere fruiti anche in via cumulativa con le ferie, con la malattia e con tutte le forme di congedo e di permesso

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