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Creando su P ropio N egocio

Creando su P ropio N egocio. Licda. Eva L. Chacón C. Trabajadora Social. PRINCIPIOS BASICOS DE UNA EMPRESA. 1. La Buena Voluntad. 2. Equilibrio entre las entradas y las salidas. 3. La Ley de la siembra y la cosecha.

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Presentation Transcript

  1. Creando su Propio Negocio Licda. Eva L. Chacón C. Trabajadora Social

  2. PRINCIPIOS BASICOS DE UNA EMPRESA 1. La Buena Voluntad. 2. Equilibrio entre las entradas y las salidas. 3. La Ley de la siembra y la cosecha. 4. No adquiera nada que no sepa exactamente cómo lo va a vender o utilizar. 5. Bien vendido o bien podrido(no mal baratar) 6. Nunca fiar 7. Tener siempre una reserva de efectivo.

  3. EVALUAR

  4. HABILIDADES PERSONALES ACTUAR MEDIR Determinación de Objetivos Acción Comprometida OBSERVAR Motivación Toma de conciencia

  5. Taller: tigre-conejo-muro escucha activa compromiso compromiso orientación al logro ser honesto La mejor Técnica

  6. El empresario debe saber que: • Conocer el mercado. • Identificar los gustos de los clientes principales. • Invertir en publicidad. • Observar la competencia y conocerle. • Capacitarse sobre su servicio o producto. • Invertir en mejoras. • Tener o implementar un sistema administrativo.

  7. Debe saber además • Posesionarse de su empresa y empoderarse de ella. • Conocer los sistemas de créditos y cobros. • Conocer el estado financiero de la empresa. • Planificar los inventarios. • No gastar innecesariamente en lo que no necesita. • Ser líder objetivo. • Mantener la confianza en sus acciones.

  8. Analizar el Negocio • Oportunidades del mercado • Las demandas de los clientes • Inversión realizada a la publicidad y promocionales • Red de ventas, quejas y opinión de los clientes.

  9. Características básicas de un producto • CALIDAD MARCA PRESENTACIÓN

  10. EN MI EMPRESA Nuevo Personal Nuevos Productos Precio Accesibles Tener Fondos para invertir Observar las tendencias sociales de compras

  11. Desempeño de mi empresa • Identifico mis problemas internos • Tecnología apropiada • Información Inmediata • Salida y Entrada de Ingresos • Costos de mi empresa • Balances Mensuales • Decisiones Rentables con proyección

  12. Características de una empresa • Dificultad entre intuitivo y lo emocional con lo racional. • Mando único y centralizado • La postura de autoritarismo y austeridad del fundador • Estructura administrativa y operacional • Dedicación exclusiva de los familiares • Fuerte valorización de la confianza entre familiares y empleados antiguos • Juego de poder.

  13. PLAN DE NEGOCIO • OBJETIVO DEL NEGOCIO • DESCRIPCION DEL NEGOCIO • LLUVIA DE IDEAS • ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO (F.O.D.A)

  14. Tomar en cuenta • PRODUCTO QUE SE OFRECE • UBICACIÓN • ANTECEDENTE Y EXPERIENCIAS PERSONALES • TAMAÑO DEL NEGOCIO • MARCO JURIDICO • FINANCIAMIENTO (INVERSIÓN) • ORGANIGRAMA (ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA)

  15. MERCADO META • PROVEEDORES • COMPETENCIAS • MATERIA PRIMA • PLAN DE CONTIGENCIAS • FIJACION DE PRECIOS • MERCADEO • PLAN FINANCIERO

  16. Bienvenidas al mundo de los negocios

  17. Trabajo final • 10 Power Point. • Pagina de presentación. • Titulo de negocio. • Ubicación geográfica del proyecto. • Ventajas competitivas del negocio. • Aspectos administrativos y legales. • Descripción de mobiliario y equipo (costo). • Definición del servicio. • Fuentes de abastecimientos de materia prima. • Análisis de oferta, demanda y Costo de inversión. • Publicidad de su negocio.

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