1 / 8

Ledelse af LP-modellen Workshop, LP-landskonference 2014 Hotel Opus, Horsens.

Ledelse af LP-modellen Workshop, LP-landskonference 2014 Hotel Opus, Horsens. Institutionsleder, Alan Martinsen. Ledelse af LP-modellen i praksis. LP-modellen som ledelsesværktøj. De syv sigtepunkter for implementering af LP-modellen. Ledelsen går foran En plan giver retning

zaza
Download Presentation

Ledelse af LP-modellen Workshop, LP-landskonference 2014 Hotel Opus, Horsens.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ledelse af LP-modellen • Workshop, LP-landskonference 2014 • Hotel Opus, Horsens. • Institutionsleder, Alan Martinsen

  2. Ledelse af LP-modellen i praksis. • LP-modellen som ledelsesværktøj.

  3. De syv sigtepunkter for implementering af LP-modellen. • Ledelsen går foran • En plan giver retning • LP-tovholdere guider kollegerne • Medarbejdere bliver klædt på • Ting tager tid • LP bliver en del af den daglige praksis • Samarbejdspartnere bliver inddraget.

  4. Overvejelser i forandringsprocesser • Alt har sin tid – tid er en procesfaktor - Tiden i regnvejr, hvor man venter på en bus kan opleves som ”lang tid” - Samme ”tid” i en herlig dialog – konstruktiv proces opleves som utrolig ”kort tid” - Implementering tager tid • Forandringsprocessers succes afhænger af, at de forankres i et samspil på alle niveauer i organisationen • Vi udvikler - mens vi går vejen

  5. IRIS-ledelse. • Inspirator – gøre vision og mål tydelige. • Rollemodel – vise vejen og gå forrest. • Idefacilitator – stimulere og opmuntre til at finde nye veje. • Sparringspartner – vise nærvær og coache.

  6. Udbyttet af en forandringsproces.

  7. Tiltag der skaber succes. • Planlægning. • Struktur. • Vis interesse.

  8. LP-modellen som ledelsesværktøj. • Muligheder. • Udfordringer.

More Related