160 likes | 346 Views
EESTI KUTSEÕPPEASUTUSTE KVALITEEDIAUHIND 2013. Eesti kutseõppeasutuste kvaliteediauhind- milleks üldse ellu kutsutud?. Eesmärgiks on tõsta koolide õppe taset ning juhtimise tõhusust juurutada koolispetsiifilisi enesehindamise põhimõtteid ja meetodeid levitada parimaid kogemusi
E N D
Eesti kutseõppeasutuste kvaliteediauhind- milleks üldse ellu kutsutud? Eesmärgiks on • tõsta koolide õppe taset ning • juhtimise tõhusust • juurutada koolispetsiifilisi enesehindamise põhimõtteid ja meetodeid • levitada parimaid kogemusi • tõsta koolide mainet ja • avaldada tunnustust edumeelsematele organisatsioonidele
Kutseõppeasutuste kvaliteediauhinna lühiajalugu • 1997 – Eesti kutseõppeasutuste kvaliteediauhinna pilootprojekt • Alates 2003 – Eesti kutseõppeasutuste kvaliteediauhind • Alates 2013 – uuenenud Eesti kutseõppeasutuste kvaliteediauhinna pilootprojekt (lihtsam osalejale, lihtsam hindajale)
Kokkuvõte auhinnakonkursist 2013 • Koolitused ja kohapealsed nõustamise osalevatele organisatsioonidele veebruar-märts 2013 • Avaliku konkursi ja sihtotsinguga leitud assessorid • Koolitused assessoritele aprill 2013 • Hajutatus - enamik assessoreid kaasatud kahe organisatsiooni hindamisse
Miks kvaliteediauhinna mudel? • Terviklik ja süsteemne vaade organisatsioonile tervikuna • Alus enesehindamiseks ja ka võrdluseks • Nii kvantitatiivsed kui ka kvalitatiivsed andmed • Ei välista teisi lähenemisviise, pigem toetav • Paindlik • Suunatud organisatsiooni arengule
Žürii • Žürii tutvus enne otsustamist koolide esitatud raportitega ja tagasiside raportitega • HTMi esindajad, SA Innove, assessorid • Tulemuste tutvustamine ja selgitamine • Oluline oli ka assessorite poolne hinnang (tulemuste tutvustamine, hinnangute põhjendamine)
EKKA 2013 konkursil osalejad • Tallinna Tervishoiukõrgkooli kutseõppe osakond • Olustvere Tehnika- ja Maamajanduskool • Sisekaitseakadeemia Päästekolledž (kutseõpe) Peamine motivatsioon: sisend sisehindamisraportiks, välisekspertide kaasamine võimalus. Kahe organisatsiooni puhul ka võimalus esmakordselt kutseõppe osakonnal konkursil osaleda
Tallinna Tervishoiu Kõrgkooli kutseõppeosakond (tööandja partner) • Orienteeritus tööjõu vajadustele (sh kohapealne õpe Kohtla-Järvel) • Tugevad ja teadlikult arendatud partnerlussuhted, sh vilistlaskonna kaasamine, aga ka järelkasvu-talendijuhtimise praktikad, valdkonna ekspertide kaasamine (õppeprotsess, turundus) • Fookus kliendil (paindlikkus, hästi välja arendatud tugisüsteemid)
Olustvere Teenindus- ja Maamajanduskool (potentsiaali realiseerija) • Väga selge eestvedamine ja tugev operatiivtasand (vastutused, rollid) • Teadlik partnerlus ja lobbi erinevate valdkondade arendamisel • Üle-organisatsiooniline terviklikkus ja süsteemsus!!! • Võimaluste nutikas kasutamine, oma potentsiaali realiseerimine
Sisekaitseakadeemia Päästekolledž – teadlik arendaja • Oluline mõju ja selge roll ühiskonnas • Märkimisväärsed pideva parendamise põhimõtete rakendamine üle organisatsiooni • Strateegiline vaade ja tugev soes strateegia ja igapäeva tegevuste vahel • Süsteemne partnersuhete loomine, hoidmine, juurutamine