1 / 12

KAJAANIN KEHITTÄMISKESKUS

KAJAANIN KEHITTÄMISKESKUS. KAJAANIN KORKEAKOULUYKSIKÖIDEN TEKNOLOGIASTRATEGIA 17.1. 2003 Kajaani Pentti Malinen Jouni Kurkela Kajaanin kehittämiskeskus Kajaanin ammattikorkeakoulu. KAJAANIN KEHITTÄMISKESKUS. Kajaanin ammattikorkeakoulu. TEKNOLOGIASTRATEGIAN TARVE.

zohar
Download Presentation

KAJAANIN KEHITTÄMISKESKUS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. KAJAANIN KEHITTÄMISKESKUS KAJAANIN KORKEAKOULUYKSIKÖIDEN TEKNOLOGIASTRATEGIA 17.1. 2003 Kajaani Pentti Malinen Jouni Kurkela Kajaanin kehittämiskeskus Kajaanin ammattikorkeakoulu

  2. KAJAANIN KEHITTÄMISKESKUS Kajaanin ammattikorkeakoulu TEKNOLOGIASTRATEGIAN TARVE • Kajaanin korkeakouluyksiköiden teknologiastrategiahankkeessa tunnistetaan Kajaanin ammattikorkeakoulun tekniikan ja liikenteen alan ja Oulun yliopiston Kainuun yksiköiden teknologiset vahvuus- ja erikoisosaamisalueet, joista haetaan yhteisiä vahvuuksia ja laitosten oma/omat erikoistumisalueet. • Em. vahvuudet tulevat tietotekniikasta ohjelmisto- ja mittaustekniikasta, jotka on valittu Kajaanin osaamiskärjiksi kaupungin elinkeinostrategiassa ja Kainuun osaamiskeskusohjelmassa.

  3. TOIMINTAMALLI • Tiedekorkeakoulut tyypillisesti tekevät perustutkimusta, tuottavat uutta tietoa. Ammattikorkeakouluilla painopiste on osaamisen soveltamisessa käytäntöön, soveltavassa tutkimuksessa ja tuotekehityksessä. • Mittalaitelaboratorio (MILA) keskittyy toiminnassaan tavoitetutkimukseen ja teknologiasiirtoihin, Biotekniikan laboratoriolla (BIO) ja ammattikorkeakoululla painopiste on enemmän soveltavassa tutkimuksessa ja kehityksessä.

  4. KAJAANIN KEHITTÄMISKESKUS Kajaanin ammattikorkeakoulu TEKNOLOGIARAKENTEET JA -PYRAMIDIT • Teknologiapyramidi: Teknologiapyramidi on tutkimusyksikön keskeinen osaamiskuva. Se on kuvaus senhetkisestä teknologisesta tilanteesta ja osaamisesta. Teknologiapyramidiin voidaan sisällyttää myös tulevaa tahtotilaa, valittuja panosalueita. Teknologiapyramidi määrittelee ja segmentoi tutkimusyksikön osaamisen hyvin konkreettiseen, pelkistettyyn ja havainnolliseen muotoon.

  5. Keihäänkärjet Edustavat kansainvälistä osaamisen tasoa. Näillä aloilla tutkimusyksikkö tekee ns. perustutkimusta ja sillä on kansainvälisiä julkaisuja. Kärkiteknologiat Edustavat keskittymistä tietyille haasteellisille teknologiaosa-alueille. Nousevat avainteknologioista pitkäjänteisen, erikoistuneen tutkimustyön tuloksena. Ovat avainteknologioita selkeästi kapeampia ja profiloidumpia. Tutkimuslaitoksella on yleensä tavoitetutkimus- tai teknologiasiirtohankkeita sekä perustutkimusta kärkiteknologia-alueella. Avainteknologiat Tutkimusyksiköllä on perinteistä osaamista ja tutkimuskokemusta eli vahvaa perusosaamista. Hallitseminen on tutkimusyksikön tulevaisuuden kannalta kriittistä. Roadmap-seuranta on hyödyllistä. Avainteknologia-alueisiin tutkimusyksikkö turvaa oman kilpailukykynsä ja keskittää osaamisen substanssinsa. TEKNOLOGIAPYRAMIDI • Liitännäisteknologiat Liitännäisteknologiat ovat teknologioita, joita tutkimusyksikkö tarvitsee tutkimustyön tekemiseksi, mutta joita se ei itse tutki eikä kehitä.

  6. KAJAANIN AMMATTIKORKEAKOULUN TEKNIIKAN JA LIIKENTEEN ALAN TEKNOLOGIAPYRAMIDI

  7. MITTALAITELABORATORION TEKNOLOGIAPYRAMIDI

  8. BIOTEKNIIKAN LABORATORION TEKNOLOGIAPYRAMIDI

  9. YHTEISET VAHVUUDET

  10. KAJAANIN KEHITTÄMISKESKUS Kajaanin ammattikorkeakoulu STRATEGIAN IMPLEMENTOINTI • Kajaanin korkeakouluyksiköt vahvistavat haluamaansa roolia viestittämällä sidosryhmilleen oman teknologiastrategian muotoon puetun tahtotilansa. • Teknologiastrategialla on selkeä rooli korkeakouluyksiköiden välisen yhteistyön tiivistämisessä esimerkiksi osana Kainuun osaamiskeskusohjelman Measurepolis-Kajaani mittaustekniikan osaamisalaa. • Teknologiastrategian avulla voidaan koordinoida yhteisiä, lähinnä tietotekniikkaan liittyviä investointeja sekä varmistaa näiden tehokas hyväksikäyttö. • Toimintaympäristössä tapahtuvien muutosten vuoksi teknologiastrategia on syytä päivittää vähintään vuosittain. Vastaavasti teknologiapyramidien sisältöä on arvioitava vuosittain.

  11. KAJAANIN KEHITTÄMISKESKUS Kajaanin ammattikorkeakoulu KÄYTÄNNÖN HYÖTY AMK/MILA • Teknologiastrategia ohjaa tekniikan ja liikenteen alan koulutuksen ja investointien suunnittelua. • Sulautettujen järjestelmien ja konenäön koulutuksessa ja laitehankinnoissa vältetään päällekkäisyys.

  12. KAJAANIN KEHITTÄMISKESKUS Kajaanin ammattikorkeakoulu KÄYTÄNNÖN HYÖTY YLIOPISTOLLA • Teknologiastrategia ohjaa kehittämiskeskuksen laboratorioiden koulutuksen ja investointien suunnittelua. • Teknologiastrategia paikantaa rajapinnat ja kehittämistarpeet tutkimustulosten tuotteistamisen suuntaan ja yhteistyöhön erityisesti osaamiskeskus-ohjelman, Teknologiakeskuksen ja yrityskehittämisen (hautomot) suuntaan • Jatkossa yliopiston tietojenkäsittelytieteen (mm. ohjelmistotuotannon) kehittämismahdollisuuksia tarkastellaan teknlogiastrategiassa

More Related